梁孟娟

[摘 要]隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)不斷地在大規(guī)模擴(kuò)張，企業(yè)管理的側(cè)重點(diǎn)也在不斷變化，風(fēng)險管理已成為各企業(yè)管理中不可忽視的重要因素，而財(cái)務(wù)風(fēng)險更是風(fēng)險管理的重中之重。因此，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理一旦出現(xiàn)了問題，將會影響企業(yè)的發(fā)展。本文所探討的主要內(nèi)容就是針對在新時代背景下，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險的類型及其原因，在對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險全面了解之后，然后分析了財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理中的一些問題，最后針對以上的問題提出相關(guān)的應(yīng)對措施，希望能夠?yàn)榻窈笙嚓P(guān)內(nèi)容的研究提供一定的參考價值。

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)會計(jì);風(fēng)險管理;優(yōu)化方法

[中圖分類號]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

在這個新時代的背景下，國內(nèi)的市場經(jīng)濟(jì)在不斷地迅速發(fā)展，市場競爭越來越強(qiáng)烈，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中遇到的風(fēng)險也愈來愈多。企業(yè)日常管理工作的重要內(nèi)容就是財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理工作，當(dāng)前很多企業(yè)在遇到財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險時，沒有全面的防范措施與制度保障，所以企業(yè)有必要針對當(dāng)前所遇到的財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險問題進(jìn)行具體的分析，之后提出如何去控制企業(yè)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險方案，以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險的類型及形成原因

企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險主要有以下幾種： 第一是技術(shù)風(fēng)險，企業(yè)對財(cái)會工作人員的要求比較高，如果財(cái)務(wù)會計(jì)人員的專業(yè)知識和技能水平不能夠滿足企業(yè)風(fēng)險管理的工作要求，企業(yè)將會面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險。財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險產(chǎn)生的原因有很多種，而且對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的影響程度不同，輕則會造成企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息不準(zhǔn)確，嚴(yán)重時會威脅到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，從而影響到企業(yè)的決策，使企業(yè)走向下坡路。第二是道德風(fēng)險，道德風(fēng)險主要與企業(yè)的財(cái)會工作人員有關(guān)。假如財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員利用他們的職務(wù)之便以權(quán)謀私等，之后會給財(cái)務(wù)會計(jì)工作產(chǎn)生道德風(fēng)險，最終會給企業(yè)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險，影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。第三是客觀會計(jì)風(fēng)險，正常的財(cái)務(wù)會計(jì)工作本身就有一定的限制性，因此財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險是不可能不存在的，對于這種風(fēng)險我們只有想辦法去進(jìn)行規(guī)避。在一般情況下，客觀財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險包含兩種情況，一個是會計(jì)規(guī)范風(fēng)險，另一個就是會計(jì)理論風(fēng)險，其中會計(jì)規(guī)范風(fēng)險比較常見，企業(yè)應(yīng)該多加重視。第四是環(huán)境風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險包含兩部分內(nèi)容，其一是外部客觀環(huán)境對企業(yè)的影響，例如經(jīng)濟(jì)市場的不穩(wěn)定性;其二是內(nèi)部控制環(huán)境因素造成的影響，例如相關(guān)管理部門對風(fēng)險管理的意識不高。不管是上面的哪一種因素，都會影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作，給企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作造成一定的風(fēng)險。

2 企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理存在的問題

第一，相關(guān)部門對企業(yè)風(fēng)險管理的意識不足。由近幾年來的諸多實(shí)例證明，在面對突發(fā)的財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險時，有些企業(yè)的有關(guān)部門工作人員會表現(xiàn)出驚慌失措，無法應(yīng)對，而從這一表現(xiàn)可以看出企業(yè)風(fēng)險管理的意識不強(qiáng)，沒有做好準(zhǔn)備工作引起的。第二，企業(yè)的風(fēng)險管理體系不夠完善。領(lǐng)導(dǎo)層對財(cái)務(wù)會計(jì)的風(fēng)險管理工作不夠重視，沒有完善的組織體系，所以在面臨突發(fā)的財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險時，不完善的風(fēng)險管理體系，直接影響了風(fēng)險管理工作的有效開展，同時相關(guān)部門之間的關(guān)系也會受到一定的影響，最終使企業(yè)受到?jīng)_擊，使企業(yè)一點(diǎn)一點(diǎn)地失去其核心競爭力，不能在市場上占到優(yōu)勢的地位。基于此現(xiàn)象，就不得不去完善企業(yè)的風(fēng)險管理體系。第三，制度不夠健全。部分企業(yè)沒有一套比較完整的、合理且有效的風(fēng)險管理制度。在風(fēng)險管理工作中流于形式，不論是管控能力還是執(zhí)行能力都比較偏弱， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)愈來愈來困難。第四，企業(yè)的風(fēng)險管理手段較落后。外部環(huán)境不斷地在發(fā)展變化，企業(yè)也應(yīng)該積極地去發(fā)展變化，因企業(yè)不能及時的對財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理工作的框架、重要性進(jìn)行了解，進(jìn)而使相關(guān)工作人員失去對風(fēng)險因素的評估能力，應(yīng)對問題的方法單一老化，對企業(yè)的計(jì)劃落實(shí)太過隨意，總體思路及管理的方法跟不上現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理的優(yōu)化方法

3.1 提高財(cái)務(wù)相關(guān)會計(jì)人員的綜合素養(yǎng)

企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的風(fēng)險管理不單單要求財(cái)會人員具有充分的專業(yè)技能，更要求企業(yè)財(cái)會人員要具備良好的道德素養(yǎng)。關(guān)于對會計(jì)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，可以從兩個方面進(jìn)行闡述，一方面是為了應(yīng)對外部環(huán)境的快速變化，企業(yè)應(yīng)該加重對財(cái)會相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，指引他們學(xué)習(xí)最新的管理技能，積極地與其他企業(yè)進(jìn)行交流，吸納國內(nèi)外的風(fēng)險管理經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高企業(yè)財(cái)會人員的業(yè)務(wù)能力。另一方面是重視企業(yè)財(cái)會人員的道德素質(zhì)培養(yǎng)，引導(dǎo)他們樹立高度的責(zé)任感和正義感，接受企業(yè)管理層及企業(yè)員工的監(jiān)督。

3.2 建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理制度

經(jīng)過近些年的發(fā)展，我國雖然已制定了一些關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的法律法規(guī)，但企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理中仍然會出現(xiàn)很多問題，針對出現(xiàn)的問題，企業(yè)應(yīng)該建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理制度。其中企業(yè)內(nèi)部會計(jì)風(fēng)險控制和責(zé)任制是企業(yè)風(fēng)險管理制度建設(shè)的重要部分，只有不斷完善以上兩部分，才可以有效地提高財(cái)會相關(guān)工作的效率，使企業(yè)在財(cái)務(wù)會計(jì)管理上能夠體現(xiàn)出權(quán)責(zé)分明，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息的完整性、準(zhǔn)確性，降低企業(yè)工作人員的道德風(fēng)險。

3.3 落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制

在企業(yè)運(yùn)營中財(cái)務(wù)預(yù)算是不可或缺的，財(cái)務(wù)預(yù)算工作應(yīng)該切實(shí)有效地落實(shí)。在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時，要根據(jù)企業(yè)自身的基本發(fā)展情況來進(jìn)行合理的預(yù)算，保證預(yù)算的質(zhì)量，另外綜合考慮預(yù)算管理的每一項(xiàng)規(guī)則，加強(qiáng)預(yù)算管理制度的執(zhí)行，以保證預(yù)算結(jié)果合理可行，并對預(yù)算情況進(jìn)行嚴(yán)格的管控。關(guān)于企業(yè)在財(cái)務(wù)會計(jì)的內(nèi)部控制方面，應(yīng)該積極地去完善自身的管理制度，并合理地規(guī)范財(cái)務(wù)相關(guān)人員的行為，避免他們在操作上的失誤，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險。

3.4 建立獎懲機(jī)制

獎懲機(jī)制是風(fēng)險管理工作中重要的手段，對財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員起著威懾的作用，對財(cái)務(wù)會計(jì)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督。在實(shí)際工作中，應(yīng)該嚴(yán)厲地打擊在財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)工作中利用自己職權(quán)進(jìn)行謀私的人員;對工作態(tài)度積極向上、工作能力比較強(qiáng)的財(cái)務(wù)會計(jì)員工給予一定獎勵。通過這個有效的機(jī)制，能夠提高相關(guān)工作人員的工作效率，提升他們對工作的熱情，創(chuàng)造出優(yōu)良的工作氛圍，降低企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理的風(fēng)險。

4 結(jié)語

在企業(yè)的管理中財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理是必不可少的。形成財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險的因素有很多，其表現(xiàn)形式也不盡相同，當(dāng)企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險管理方面遇到問題時，如果沒有及時解決問題，它便會影響企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該提高管理層的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理意識，使企業(yè)的每一位成員主動地關(guān)注風(fēng)險，有助于企業(yè)更好地發(fā)展下去。相關(guān)財(cái)會工作人員要掌握財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理的內(nèi)涵以及其主要的表現(xiàn)形式等，在遇到風(fēng)險時能夠及時地做出合理有效的財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險管理方案，把企業(yè)在發(fā)展過程中所遇見的風(fēng)險降至最低，為企業(yè)以后的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。

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