鄭青
2018年8月召開的全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會(huì)主義意識(shí)形態(tài),是全黨特別是宣傳思想戰(zhàn)線必須擔(dān)負(fù)的一個(gè)戰(zhàn)略任務(wù)?!眹?guó)有軍工企業(yè)作為“中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)”,要旗幟鮮明地舉旗亮劍、強(qiáng)基固本、正本清源,堅(jiān)決落實(shí)好意識(shí)形態(tài)這項(xiàng)戰(zhàn)略工作任務(wù)。
當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)正處于全面深化改革的新的歷史時(shí)期,國(guó)有企業(yè)和職工生存發(fā)展的壓力和日益多元化的社會(huì)文化交織,改變著人們的觀念,使國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的工作面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),對(duì)做好意識(shí)形態(tài)工作提出了新的要求。
“奉獻(xiàn)”“協(xié)同”的軍工企業(yè)價(jià)值觀受到多元價(jià)值取向沖擊。當(dāng)前在物質(zhì)主義、消費(fèi)主義的影響下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐利性導(dǎo)致功利主義、拜金主義、極端個(gè)人主義蔓延,沖擊和影響著集體主義精神、團(tuán)結(jié)互助精神和奉獻(xiàn)精神。員工對(duì)個(gè)人利益、物質(zhì)享受的過度關(guān)注,正侵蝕著企業(yè)所必須依仗的大力協(xié)同的集體主義價(jià)值觀,動(dòng)搖著祖國(guó)利益至上的信念
老國(guó)有企業(yè)精神文化和國(guó)有企業(yè)作風(fēng)的傳承有待進(jìn)一步加深。近年來,大量80后、90后年輕員工加入該企業(yè)。這部分員工思想與企業(yè)所倡導(dǎo)的“愛崗敬業(yè)、善打硬戰(zhàn)、力爭(zhēng)一流、大力協(xié)同”和“把一切獻(xiàn)給黨”的企業(yè)精神存在一定的矛盾和沖突,在“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)培養(yǎng)和國(guó)有軍工企業(yè)特有的文化傳承,以及事業(yè)心、責(zé)任感和主人翁意識(shí)的樹立方面,存在明顯不足。
企業(yè)改革發(fā)展與員工生活品質(zhì)提升間有待協(xié)調(diào)。調(diào)研顯示,該企業(yè)在改革發(fā)展中,一定程度上影響了去產(chǎn)能企業(yè)職工的生活水平和思想穩(wěn)定。如何在有限條件下,盡可能緩解員工的工作壓力、解決員工的后顧之憂、提高員工生活品質(zhì),是做好意識(shí)形態(tài)工作的重要基礎(chǔ)和前提。
針對(duì)員工意識(shí)形態(tài)中存在的個(gè)人主義、享樂主義、功利主義等傾向,該軍工企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)軍工精神和作風(fēng)的傳承,加強(qiáng)軍工企業(yè)文化建設(shè)。同時(shí),盡可能滿足對(duì)員工的合理訴求,不斷尋找壯大主流意識(shí)形態(tài)的方案。
強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),武裝職工隊(duì)伍。掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán),最重要的就在于加強(qiáng)理論武裝,推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想深入人心。該企業(yè)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,第一時(shí)間深入基層一線宣講習(xí),同時(shí)通過舉辦輪訓(xùn)班,組建宣講團(tuán)巡回宣講等方式,努力使學(xué)習(xí)過程成為統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、完善發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、提升工作水平的過程。
明確形勢(shì)任務(wù),凝聚職工隊(duì)伍。軍工企業(yè)事關(guān)國(guó)家安全和民族復(fù)興,該企業(yè)堅(jiān)持牢記責(zé)任,把個(gè)人進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來。一是加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育,引導(dǎo)廣大干部職工以飽滿的精神狀態(tài)積極應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn),提醒員工始終保持清醒頭腦,牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是細(xì)分教育,凝聚思想共識(shí)。注重采取分眾化、對(duì)象化、互動(dòng)化形式,確保各項(xiàng)任務(wù)具體化、精準(zhǔn)化、差異化,防止“上下一般粗、左右一個(gè)樣”。
傾聽職工心聲,關(guān)愛職工隊(duì)伍。只有堅(jiān)持以人為本、傾聽職工心聲,將解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合,才能使意識(shí)形態(tài)工作發(fā)揮最大的效果。該企業(yè)通過建立領(lǐng)導(dǎo)接待日,組建信息員、召開職工代表座談會(huì)等方式,收集職工反映的突出問題,并責(zé)成職能部門及時(shí)回應(yīng)解決。
加強(qiáng)文化建設(shè),引導(dǎo)職工隊(duì)伍。該軍工企業(yè)60年的發(fā)展,孕育了寶貴的老軍工精神。一是講好歷史故事,以“不忘初心 牢記使命”主題教育教育為契機(jī),回顧軍工企業(yè)60年發(fā)展歷程,一同回望初心,分享工作心得和人生體會(huì),激勵(lì)員工牢記初心和使命。二是梳理確立我們軍工企業(yè)文化特有精神文化等等,提煉出正確、切實(shí)、有前瞻性的文化主題,借助不同宣傳載體,讓職工更加認(rèn)同我們的企業(yè)文化具體內(nèi)容,激勵(lì)大家保持韌勁、奮勇拼搏,不畏困難、不辱使命。三是具象精神理念,傳播向上力量。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè),宣傳企業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)典型,在主流媒體刊發(fā)反映福建軍工發(fā)展成就的理論文章,在擴(kuò)大福建軍工影響力的同時(shí),增強(qiáng)了員工的自豪感和榮譽(yù)感。
為進(jìn)一步加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作,明確工作責(zé)任和目標(biāo),該公司黨委會(huì)制定了《意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施細(xì)則》,明確工作要求,以表格的形式清晰提出17條具體貫徹落實(shí)措施,明確每項(xiàng)任務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任部門和責(zé)任人,為公司意識(shí)形態(tài)責(zé)任制工作提供了制度保障,真正履行了崗位職責(zé),形成“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”、相關(guān)部室密切配合的工作合力,進(jìn)一步把意識(shí)形態(tài)工作的責(zé)任細(xì)化、量化、具體化。
認(rèn)真貫徹落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)意識(shí)形態(tài)陣地實(shí)施分層分類管理,牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語(yǔ)權(quán)。
一是做到陣地梳理完備可控。制定下發(fā)了意識(shí)形態(tài)陣地管理實(shí)施辦法(細(xì)則),在全公司范圍內(nèi)開展宣傳欄、公共宣傳載體、微信公眾號(hào)、公司網(wǎng)站、手機(jī)移動(dòng)客戶端五大類意識(shí)形態(tài)陣地梳理工作,形成較為完備的陣地清單,出臺(tái)管理制度,明確了陣地管理責(zé)任部門和責(zé)任人,確保了各級(jí)各類陣地精準(zhǔn)可控。
二是重視輿情分析研判。堅(jiān)持立足于抓早抓小,對(duì)管轄范圍內(nèi)涉意識(shí)形態(tài)苗頭性、傾向性輿情和可能演變成為意識(shí)形態(tài)其他熱點(diǎn)敏感輿情安排專人檢測(cè),定期分析研判意識(shí)形態(tài)情況,采取有效措施將涉意識(shí)形態(tài)苗頭性、傾向性輿情處置在萌芽狀態(tài),防止輿情炒作產(chǎn)生不良社會(huì)影響。
加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作,必須用黨的理論創(chuàng)新成果凝心鑄魂、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)帶頭學(xué)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮頭雁效應(yīng),全面把握和深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系,在學(xué)懂弄痛上下真功夫,增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)話語(yǔ)權(quán)。二是分級(jí)分類持續(xù)著重學(xué)。繼續(xù)運(yùn)用分級(jí)分類教育理念,以黨支部“三會(huì)一課”為重要載體,開展多形式分層次的專題學(xué)習(xí)教育,用好紅色教育基地等鮮活載體,確保學(xué)習(xí)教育全覆蓋。三是線上線下融合發(fā)揮發(fā)展。統(tǒng)籌運(yùn)用“報(bào)、刊、臺(tái)、網(wǎng)、端”多種載體加大學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展理論學(xué)習(xí)和研討,增強(qiáng)引領(lǐng)。
做好人的工作是掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的關(guān)鍵所在,必須高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的思想教育和引導(dǎo),把牢政治方向,凝聚思想共識(shí)。一是強(qiáng)化教育引導(dǎo),規(guī)范員工在微信群等網(wǎng)絡(luò)陣地的言行,引導(dǎo)廣大員工做新時(shí)代文化的踐行者和傳承者。二是深化人文關(guān)懷,密切關(guān)注各類型人員的心理狀態(tài)和實(shí)際需求,積極為職工辦實(shí)事辦好事,形成共建共享的和諧發(fā)展局面。
當(dāng)前,新聞?shì)浾摴ぷ魈幵谝庾R(shí)形態(tài)最前沿,必須把堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向、做好黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯鳛橐庾R(shí)形態(tài)管理的重中之重。一是加強(qiáng)正面宣傳,營(yíng)造良好氛圍。提升所屬企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、宣傳欄、內(nèi)部刊物等宣傳載體整體管理建設(shè)水平,緊密圍繞企業(yè)發(fā)展重大成就,宣傳企業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)典型,做強(qiáng)做大主流思想輿論。二是搶占輿論制高點(diǎn),打造媒體矩陣。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,強(qiáng)化陣地意識(shí),加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理,定期開展分析研判工作,及時(shí)梳理存在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),采取有針對(duì)性的措施,營(yíng)造良好的輿論氛圍環(huán)境。
意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)復(fù)雜而激烈,必須樹立底線思維,增強(qiáng)憂患意識(shí),加強(qiáng)輿情引導(dǎo)與管理,最大限度降低負(fù)面影響。一是實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)及時(shí)回應(yīng)。堅(jiān)持發(fā)揮黨工團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),定期開展思想動(dòng)態(tài)和輿情分析,把準(zhǔn)職工思想脈搏,進(jìn)一步完善輿情預(yù)警、輿論引導(dǎo)管控和應(yīng)急處置機(jī)制,及時(shí)回應(yīng)員工訴求。二是不良苗頭主動(dòng)引導(dǎo)。積極探索運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體團(tuán)結(jié)引導(dǎo)服務(wù)職工的途徑和方法,對(duì)廣大職工群眾進(jìn)行正面輿論引導(dǎo),對(duì)于錯(cuò)誤思想觀點(diǎn),要堅(jiān)持原則、敢于亮劍,遏制其炒作蔓延。
新時(shí)代要做好意識(shí)形態(tài)工作,必須落實(shí)好意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任,加強(qiáng)制度建設(shè)和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)意識(shí)形態(tài)主體責(zé)任的深化、細(xì)化和實(shí)化。一是完善制度體系。對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行梳理、修訂和完善,使其更符合工作實(shí)際,確保意識(shí)形態(tài)責(zé)任制有效落地。二是打造“人才群”。按照“素質(zhì)過硬、結(jié)構(gòu)多樣、相對(duì)穩(wěn)定”的要求,建成一支意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍,充分發(fā)揮基層陣地作用,推動(dòng)以解決問題促進(jìn)解決思想問題,為高質(zhì)量完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),開創(chuàng)公司宣傳思想文化工作新局面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(作者單位:福建省海峽科化股份有限公司福安分公司)