□張 歡
1963 年,老張出生于江西的一個張姓村莊。1979 年,作為長子的老張,高中輟學(xué)回家務(wù)農(nóng)。1981 年,熟人介紹老張到鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)路隊干了一年半臨時工,因為別的關(guān)系戶擠掉了他的入編資格,老張又回村務(wù)農(nóng)。1985 年,老張在原大隊磚瓦廠(1968 年大隊興辦的集體企業(yè))找到了挖土的活,由此開啟了他的磚瓦人生。這一干就是三十年。
1985 年,老張只是磚瓦廠里面的一個挖土工人。1989 年,磚瓦廠想改手工制磚為機(jī)器制磚,需要大量資金,就在村里號召入股籌資。老張到處借錢湊夠600 元,成為了28 個股東之一。然而,磚瓦廠效益并不好,1992 年走了一批股東。那一年,本來老張也不想干了,但在村里耕種著十幾畝田地的妻子極力勸阻,他也就留下來了。
1993 年,磚廠因投資建新磚窯,股東們沒有分到一分錢。那年臘月二十六晚,老張才拿到1000元,臘月二十七匆匆辦了年貨。1995 年,由于磚瓦廠短期內(nèi)無法見效,股東們又走了一批。
1999 年,磚瓦廠最后只剩3個股東,股東結(jié)構(gòu)也由此穩(wěn)定下來。老張堅持到了最后,成為最年輕的股東。
2000 年以后,老張主要負(fù)責(zé)輪窯內(nèi)的粘土磚燒制,這是個技術(shù)活,夜里需要多次起床察看火候、在什么位置添加多少煤渣、掌控何時熄火等。
2005 年,老張所在的縣發(fā)生了一場5.7 級地震,雖然沒什么人員傷亡,但是農(nóng)民的房子被震裂的卻不少,帶來了一波農(nóng)民建房潮,大量的農(nóng)民都在翻建或新修房屋,也剛好趕上了國家大力倡導(dǎo)的新農(nóng)村建設(shè),這無疑給磚瓦廠帶來了意外商機(jī)。
2006 年,磚廠的磚只要一出窯就銷售一空,緊俏得很,大卡車排著長長的隊伍。于是,老張與合伙人在這一年達(dá)到了磚瓦生意的高峰,老張掙了19 萬元。
2008 年,因為政府提倡保護(hù)耕地,實行規(guī)范化管理,磚廠被劃入第一批關(guān)停村辦企業(yè),老張意外地失業(yè)了。但他們是嘗過磚瓦行業(yè)甜頭的人,那一年,三個股東決定繼續(xù)合作,在縣郊又合伙承包了一個磚瓦廠。2010 年因為三年合同到期,磚瓦廠被老板賣給了福建人。于是他們?nèi)齻€共同走過了25 年磚瓦人生的老搭檔就此徹底散伙了。
2011 年,老張被聘為本鎮(zhèn)一家磚瓦廠的技術(shù)員。老板因其它業(yè)務(wù)常常不在磚廠,無論是燒磚還是賣磚,都由老板的一個親戚股東和老張?zhí)幚怼?/p>
那兩年,老張就像對待自己的磚廠一樣盡心盡力,但由于磚廠缺乏明確分工,很多工作都是靠人情,沒有規(guī)范化的財務(wù)管理系統(tǒng),以至于那一年老張和老板之間發(fā)生了賬目糾紛還差點鬧上法庭,后來經(jīng)過村干部的多次調(diào)解,兩人雖然消除了誤會,但老張大病一場,兩家的人情往來也斷了。
那時,老張憑多年的經(jīng)驗認(rèn)為,只要合伙人可靠,磚瓦行業(yè)是不會虧本的。他注意到,政府只關(guān)停了第一批平原地區(qū)的磚瓦廠,而第二批丘陵地區(qū)的磚瓦廠卻等了七八年,政府遲遲沒有行動,于是老張又決定在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)投資新磚廠。
2014 年,老張與原來熟識的一個煤老板一起在本縣外鄉(xiāng)的一個丘陵山村合伙承包了一家磚瓦廠。那個煤老板資本雄厚,而且極力倡導(dǎo)更新磚瓦廠的機(jī)械設(shè)備,全自動電腦操作,這與老張原來熟悉的磚瓦廠運營模式差別太大,老張對這一切感到無所適從。
開弓沒有回頭箭,老張最后被卷入了更大的投資浪潮里。原本只打算投資15 萬元左右,結(jié)果一切都沒有按照預(yù)定的軌道來,最后他的投資額追加至31 萬,原本是五五分成的合伙制,變成了三七分成制,人家煤老板可以墊很多資金,但老張除了房子等固定資產(chǎn),已經(jīng)沒有了更多的積蓄。
隨著政府環(huán)保政策的進(jìn)一步追緊,2016 年老張他們的新磚瓦廠再次被要求整頓關(guān)停。這個本錢還沒回籠的磚瓦廠很快就開不下去了。
老張選擇退出,因為如果還想繼續(xù)維持,就得繼續(xù)投入大量資金。老張感覺前途渺茫,相對保守的他已經(jīng)向親戚借了6 萬多元,不敢再借大量貸款搞投資,夫妻倆商議之后擔(dān)心拖累子女,最后只得忍痛收手不干了。政府補償了15 萬元,老張因股份不多只拿到了4 萬元。
2016 年,這個老農(nóng)民闖蕩了30 年的磚瓦人生就這樣以慘敗而徹底結(jié)束了。老張感慨到:我這前半輩子也算順風(fēng)順?biāo)?,到底還是最后這一步棋走錯了。
2016 年7 月,老張開啟了他的外出打工之旅,先后隨本村老鄉(xiāng)去上饒、北京、天津等地打工,但都沒超過兩個月,因為老張的老板夢那時還是沒有完全破滅。老張投資2 萬元赴廣州購買油煙機(jī)清洗機(jī),但因強力去污藥水,傷害了自己的身體而放棄。
2017 年起,老張基本固定在杭州某市政工程隊打工,他終于在大城市安心打工生活。他對現(xiàn)在這種一個月幾千元的穩(wěn)定務(wù)工狀態(tài)感到比較滿足,一方面是兒女已經(jīng)成家,村里還有幾畝土地可以養(yǎng)老,實在不能打工了就回家種地。
更重要的一方面是,政策和市場深深地教育了他。老張現(xiàn)在明白了,在中國城市化的背景下,大量農(nóng)民現(xiàn)在是買房而不是建房了,城市高層建筑又多采取框架結(jié)構(gòu),老張所熟悉的傳統(tǒng)粘土紅磚燒制技術(shù)已經(jīng)難有市場。加之在國家環(huán)保政策越來越嚴(yán)格,和政策對著干是沒有出路的,老張說,他現(xiàn)在能夠坦然地接受這個現(xiàn)實,放棄自己執(zhí)著了三十年的磚瓦人生。
為什么老張的磚瓦人生前期一路爬坡、能夠順風(fēng)順?biāo)刭嵉藉X在城里買房子?為什么老張創(chuàng)業(yè)最后一步棋又會以慘敗告終?
老張從挖土工到小股東的身份轉(zhuǎn)變,除了一些偶然因素與個人努力,很大程度上得益于短缺經(jīng)濟(jì);同時,打工經(jīng)濟(jì)的興起,為鄉(xiāng)村磚瓦行業(yè)提供了可靠的消費能力。但隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),磚瓦行業(yè)由鄉(xiāng)村區(qū)域性市場向全國性市場轉(zhuǎn)變,這一重大變化極大地沖擊了傳統(tǒng)磚瓦行業(yè)既有的生存空間與市場運轉(zhuǎn)方式,像老張這樣的中小型鄉(xiāng)村磚瓦廠很容易就發(fā)生資金鏈條斷裂,生存處境也就越來越艱難。而且鄉(xiāng)村磚瓦行業(yè)本身的確面臨不規(guī)范、高耗能等問題。
2008 年以來,有關(guān)耕地資源保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等政策,這無疑是影響鄉(xiāng)村工業(yè)命運的一個關(guān)鍵因素。當(dāng)前,東部發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)村工業(yè)正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,這也許是中西部地區(qū)鄉(xiāng)村工業(yè)化發(fā)展的新機(jī)遇。
在中西部地區(qū)鄉(xiāng)村市場逐漸走向瓦解的趨勢下,這些地區(qū)的鄉(xiāng)村工業(yè)在當(dāng)前激烈的全國性市場甚至是全球市場競爭環(huán)境中該如何進(jìn)行角色定位?鄉(xiāng)村工業(yè)或鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)在新時代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中應(yīng)該扮演什么樣的角色?產(chǎn)業(yè)升級的政策究竟是要一刀切地激進(jìn)落實,還是應(yīng)該基于區(qū)域差異漸進(jìn)有序地推進(jìn)?這些都問題都值得我們進(jìn)一步思考。(張歡)