（華電淄博熱電有限公司，淄博 255000）

任何生產(chǎn)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展，必然要做好安全生產(chǎn)管理。隨著社會(huì)發(fā)展對(duì)電力能源的需求量越來越大，電力生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。同時(shí)，電力生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理也越來越被人關(guān)注。在火電廠生產(chǎn)運(yùn)行過程中，做好集控運(yùn)行環(huán)節(jié)的安全管理是最重要、最基礎(chǔ)的。而在火電廠集控運(yùn)行中，可能引起危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生的影響因素較多，因此做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控十分重要。

1 火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)的影響因素

（1）人為因素。火電廠生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在一定的危險(xiǎn)，因而要求相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員具有較高的專業(yè)性，尤其是在火電廠集控運(yùn)行作為其生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)，對(duì)工作人員的專業(yè)性、技術(shù)性以及綜合素質(zhì)等要求更高。然而，隨著目前社會(huì)電力需求量的不斷增加，火電廠實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，所需要的生產(chǎn)人員數(shù)量增加，在招聘過程中降低了標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致火電廠集控運(yùn)行中存在專業(yè)性不強(qiáng)、責(zé)任心不高的生產(chǎn)人員，其在集控運(yùn)行操作過程中容易出現(xiàn)違規(guī)操作，進(jìn)而造成集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生。

（2）設(shè)備因素。機(jī)械設(shè)備是火電廠生產(chǎn)運(yùn)行的重要保障，在火電廠集控運(yùn)行中，所涉及到的設(shè)備種類較多，包括發(fā)電機(jī)、鍋爐、汽輪機(jī)以及其他附屬設(shè)備等。一旦設(shè)備運(yùn)行存在問題，則會(huì)直接導(dǎo)致集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生。一方面，如果機(jī)械設(shè)備自身原因容易引發(fā)危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生。通常情況下，設(shè)備都有一定的使用年限，并且隨著使用時(shí)間的增加會(huì)出現(xiàn)老化、損傷等情況，如果不及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)，則容易發(fā)生運(yùn)行故障，從而引起集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生。另一方面，由于火電廠集控運(yùn)行設(shè)備存在系統(tǒng)復(fù)雜性特征，在實(shí)際操作過程中需要操作人員嚴(yán)格按照規(guī)范實(shí)施。而人員在操作過程中會(huì)由于專業(yè)性不強(qiáng)、操作失誤以及其他原因出現(xiàn)操作問題，引起設(shè)備故障，造成危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生。

（3）管理因素?，F(xiàn)階段，火電廠的發(fā)展規(guī)模與投入力度都在不斷增加，對(duì)其內(nèi)部管理提出了更高的要求。集控運(yùn)行作為火電廠生產(chǎn)運(yùn)行的核心環(huán)節(jié)，其管理工作難度相對(duì)較高，需要對(duì)人員及設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，而一旦發(fā)生管理不規(guī)范情況，則可能會(huì)引發(fā)危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生。同時(shí)，隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，火電廠集控運(yùn)行對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，新的生產(chǎn)工藝與新型材料被大量引入，而其在管理方面還未形成系統(tǒng)化的管理規(guī)范，從而極大的增加了管理難度，提高危險(xiǎn)點(diǎn)的發(fā)生率。

2 火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控方法

（1）加強(qiáng)人才培育。隨著社會(huì)發(fā)展對(duì)電力需求量的不斷增加，以及當(dāng)前先進(jìn)技術(shù)在電力生產(chǎn)中的運(yùn)用，火電廠生產(chǎn)運(yùn)行發(fā)展中先進(jìn)技術(shù)人才的短板已經(jīng)逐漸顯露出來。在火電廠集控運(yùn)行中，生產(chǎn)人員的專業(yè)性更是成為影響其危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生的重要因素?；诖?，我國(guó)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)人才培育的投入力度，不斷完善人才培育管理體制，培養(yǎng)一批適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)要求的技術(shù)人才。在實(shí)際人才培育過程中，應(yīng)當(dāng)注重與時(shí)俱進(jìn)，培養(yǎng)信息化時(shí)代下的新型人才。同時(shí)通過加大人才培養(yǎng)力度，完善人才培養(yǎng)方法，提高新型技術(shù)人才的實(shí)踐應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力等，從而提高專業(yè)性技術(shù)人才在火電廠生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)揮最大效用。此外，加快轉(zhuǎn)變當(dāng)前火電廠集控運(yùn)行人才管理體制，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前先進(jìn)信息化技術(shù)管理的應(yīng)用，提高火電廠集控運(yùn)行人力資源配置的合理性，通過完善的管理體制，有效落實(shí)崗位責(zé)任制，有效杜絕火電廠集控運(yùn)行工作人員不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，最大限度的降低操作失誤的可能性，從而保障火電廠集控運(yùn)行的安全性，提高火電廠集控運(yùn)行人員的工作效率。

（2）加強(qiáng)設(shè)備的管理與維護(hù)。做好火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，必須要重視對(duì)設(shè)備的管理與維護(hù)。一方面，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理力度，通過借助現(xiàn)代化技術(shù)手段，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行過程中存在的問題。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用，不斷彌補(bǔ)設(shè)備運(yùn)行過程中存在的缺陷，降低設(shè)備運(yùn)行故障的發(fā)生率。另一方面，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)力度，制定完善的火電廠集控運(yùn)行設(shè)備維護(hù)管理制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，并且及時(shí)對(duì)老化設(shè)備進(jìn)行更換。同時(shí)，通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常運(yùn)行管理維護(hù)，根據(jù)生產(chǎn)需求對(duì)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)改造。此外，增強(qiáng)設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備操作規(guī)范的重視，通過建立崗位責(zé)任制，明確設(shè)備操作責(zé)任，從而提高設(shè)備運(yùn)行的有效性。

（3）提高管理水平。提高火電廠集控運(yùn)行管理水平，需要提高人員管理與設(shè)備管理的規(guī)范性。因此，需要制定嚴(yán)格的管理規(guī)范，在實(shí)際運(yùn)行管理過程中，要求生產(chǎn)人員嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)范，制定嚴(yán)格的內(nèi)部值班紀(jì)律，要求生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照章程進(jìn)行值班輪換；制定設(shè)備監(jiān)控管理制度，通過利用先進(jìn)信息技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效監(jiān)控，從而提高火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控效率。同時(shí)，火電廠管理人員加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、新型設(shè)備材料管理規(guī)范的制定，保證火電廠集控運(yùn)行生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)人員有章可依。同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)人員對(duì)新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用的培訓(xùn)，提高其專業(yè)技術(shù)性，從而有效降低其操作失誤，避免設(shè)備運(yùn)行問題的發(fā)生，進(jìn)而提高集控運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控有效性。

3 結(jié)束語

火電廠集控運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性是火電廠正常運(yùn)行的重要保障。在當(dāng)前社會(huì)對(duì)電力能源需求越來越大的當(dāng)下，提高火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的有效性具有重要的意義。在火電廠集控運(yùn)行中，人為因素、設(shè)備因素以及管理因素等都可能引起其危險(xiǎn)點(diǎn)的發(fā)生。因此，從提高生產(chǎn)人員專業(yè)性，加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)、提高管理水平等方面，加強(qiáng)對(duì)火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，從而有效促進(jìn)火電廠生產(chǎn)運(yùn)行的安全性，促進(jìn)火電廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展。