袁龍生

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-046-01

摘 要 黨建品牌是黨建工作水平的標(biāo)志，是推動(dòng)基層黨建工作深入開展的重要載體，更是黨組織服務(wù)中心工作的有效手段。在新形勢下，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨建工作的作用和地位日益凸顯，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的黨建工作必須同新時(shí)代相呼應(yīng)，同社會發(fā)展相適應(yīng)、同中心工作相契合，必須將黨建工作貫穿于醫(yī)療、管理和服務(wù)等各項(xiàng)工作中，才能真正促進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu) 黨建工作 黨員 衛(wèi)生健康事業(yè)

近年來，浙江諸暨市借助黨建品牌的示范和協(xié)同效應(yīng)，讓基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)思想工作規(guī)范化、主題教育網(wǎng)格化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、自選動(dòng)作特色化、“清廉醫(yī)院”陽光化、民營醫(yī)療示范化，促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振，以醫(yī)院精神文化凝聚黨員隊(duì)伍力量，促進(jìn)縣域衛(wèi)生健康事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

一是思想工作規(guī)范化。抽調(diào)縣域衛(wèi)生健康系統(tǒng)思想政治工作領(lǐng)域的精英，以局層面組建一支黨建思想工作指導(dǎo)員隊(duì)伍，通過集中統(tǒng)一培訓(xùn)后，下沉至醫(yī)共體及其它基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，開展黨課講堂、學(xué)“習(xí)”課堂、文化禮堂等三堂活動(dòng)，落實(shí)組織生活會、談心座談會、批評與自我批評會等“三會”制度，抓好基層醫(yī)院黨支部思想工作常規(guī)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。

二是主題教育網(wǎng)格化。把主題教育作為衛(wèi)生健康系統(tǒng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的當(dāng)前首要政治任務(wù)抓，推行主題教育網(wǎng)格化管理，建起35支基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨支部思想工作講師小分隊(duì)，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)家家有“講師”，既唱響主題教育進(jìn)行曲，又暢通民聲渠道，著力解決好患者“看病難、看病煩、看病貴”的問題，使主題教育在基層開花結(jié)果，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾幸福感、獲得感。

三是陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。重點(diǎn)打造基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨員活動(dòng)室、黨建文化長廊、黨員閱覽室三大陣地，積極營造濃厚黨建氛圍。各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨組織因地制宜，整合現(xiàn)有資源，做到“五有五上墻”，即有牌子、有設(shè)備、有資料、有簿冊、有制度，黨旗、黨徽、入黨誓詞、黨員權(quán)利和義務(wù)上墻。大型綜合性公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)還結(jié)合職工隊(duì)伍實(shí)際，建立了“一室三中心”，即榮譽(yù)陳列室、學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心、圖書閱覽中心、文體活動(dòng)中心，并且大力提升“一室三中心”的電子化水平，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用，開通黨建信息網(wǎng)上查詢、學(xué)習(xí)和交流。

四是自選動(dòng)作特色化。開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“三亮三提升”活動(dòng)，通過“亮牌”、“亮諾”、“亮績”，提升黨組織政治屬性、豐富工作內(nèi)涵、樹立先鋒形象。創(chuàng)建新時(shí)代學(xué)習(xí)型黨支部，以在職學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)確保深入學(xué)，以集中學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際學(xué)，以考試測學(xué)、競賽比學(xué)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。實(shí)施黨建項(xiàng)目化管理，把黨建活動(dòng)分解為“強(qiáng)基固本型、示范先鋒型、為民服務(wù)型、提升素質(zhì)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型”五大特色類別，夯實(shí)基礎(chǔ)保障、消除工作瓶頸、激發(fā)黨建活力。

五黨員服務(wù)品牌化。以醫(yī)院品牌效果提升社會效應(yīng)，促使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨員隊(duì)伍更好地聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，不斷強(qiáng)化品牌的核心價(jià)值，內(nèi)蓄實(shí)力，外化形象。結(jié)合醫(yī)院文化，立足科室職能，設(shè)立黨員示范崗、服務(wù)崗、先鋒崗，組織常態(tài)化、長效性志愿服務(wù)活動(dòng)，健全社區(qū)共建、結(jié)對幫扶機(jī)制，利用專業(yè)優(yōu)勢拓展志愿服務(wù)領(lǐng)域，在文明城市創(chuàng)建、健康服務(wù)、敬老扶幼、扶貧幫困等各個(gè)領(lǐng)域貢獻(xiàn)力量，廣泛樹立醫(yī)者仁心品牌形象。

六是“清廉醫(yī)院”陽光化。實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，落實(shí)醫(yī)院黨委全面監(jiān)督的主體責(zé)任，完善集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，增強(qiáng)制度管人管事管權(quán)的剛性；設(shè)立監(jiān)察室和巡視室，實(shí)施點(diǎn)穴式、飛行式檢查，強(qiáng)化專責(zé)監(jiān)督、巡察作用；成立“陽光工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，把招標(biāo)、招聘放在陽光工作室里，360度攝影攝像，不留死角，全程監(jiān)控；成立外審小組，聘請市級部門財(cái)務(wù)方面的專家不定期到醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展審計(jì)工作，確保權(quán)力有效監(jiān)督、有效制衡。

七是民營醫(yī)療示范化。以“五星示范、雙強(qiáng)爭先”創(chuàng)建為抓手，實(shí)行民營醫(yī)院黨員先鋒崗、責(zé)任崗和包干崗，黨員統(tǒng)一亮身份、亮職責(zé)、亮貢獻(xiàn)；常態(tài)化開展民營醫(yī)院黨員示范服務(wù)，推行同亮相、同學(xué)習(xí)、同活動(dòng)、同聯(lián)系、同履職等“五同”管理，讓流動(dòng)黨員既有“婆家”，又有“娘家”；同時(shí)，大力以黨組織的組織力指數(shù)動(dòng)態(tài)評價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，促使民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的黨組織引領(lǐng)力、組織力和號召力持續(xù)增強(qiáng)。

八是黨建平臺智慧化。開通基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨建云平臺，創(chuàng)建“楓橋經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)中心”微信公眾號，建立“紅色衛(wèi)健”、“健康諸暨”等微信群，建設(shè)成涵蓋全院黨員干部的學(xué)習(xí)交流平臺、黨務(wù)公開平臺、推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展平臺，全體黨員可以在群里交流心得，談?wù)勼w會，參與大討論， 黨建平臺的智慧化，實(shí)現(xiàn)了黨建工作線上與線下有機(jī)結(jié)合，為黨建工作的開展插上了信息化“翅膀”，開拓出一條黨建工作踐行初心和使命之路。