摘要：任何大型設(shè)備在工作到一定期限之后必然會出現(xiàn)磨損現(xiàn)象，礦山機(jī)械設(shè)備也不例外。這就需要施工單位和相關(guān)的工作人員定期對礦山機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理和更新改造。但是就目前來看，我國在礦產(chǎn)設(shè)備管理和更新改造方面存在諸多問題，為了避免這些問題的發(fā)生給國家采礦企業(yè)帶來不必要的損失，提升國家采礦企業(yè)的工作效率，以我國礦山管理改造現(xiàn)狀問題和出現(xiàn)故障的原因為切入點，較為詳細(xì)地闡述了礦山設(shè)備管理和更新改造的方法策略。

關(guān)鍵詞：礦山設(shè)備? 管理更新? 改造方法? 策略

中圖分類號：TD40? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? 文章編號：1009-5349（2019）23-0256-02

隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，近年來采礦企業(yè)也得到了很大的發(fā)展。礦山設(shè)備管理和更新工作無論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會給國家經(jīng)濟(jì)和整個采礦企業(yè)帶來重大損失。而由于大部分的礦山設(shè)備都安置在露天場所或者是礦井下面，工作環(huán)境特殊并且惡劣，使得礦山設(shè)備損壞和失調(diào)的可能性增大。因此我們要從設(shè)備維修技術(shù)管理，以及設(shè)備改造與更新決策的制定等方面入手，盡可能地延長設(shè)備使用壽命，使其發(fā)揮最大的工作價值，提高工作效率。

一、加強(qiáng)礦山設(shè)備管理和更新改造的意義

延長礦山設(shè)備的使用壽命使其價值得到最大發(fā)揮是礦山設(shè)備管理和更新改造的最終目的。通過加強(qiáng)設(shè)備管理和更新改造，可以降低采礦企業(yè)施工過程中的安全隱患問題，同時也可以提高采礦企業(yè)的工作效率，最為重要的是減少為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成的重大損失，從而保證礦山設(shè)備安全有效地運(yùn)行。企業(yè)和相關(guān)部門也要充分發(fā)揮自身的主觀能動性，對有故障的設(shè)備及時進(jìn)行維修管理和更新改造，確保采礦企業(yè)安全有效地生產(chǎn)，提高采礦企業(yè)的競爭力。

二、礦山設(shè)備管理現(xiàn)狀及存在問題

1.設(shè)備現(xiàn)場管理人員不穩(wěn)定

在礦山企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的整個過程中，設(shè)備現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)發(fā)揮著重要作用，而參與這一環(huán)節(jié)的重要人員就是設(shè)備管理人員。設(shè)備管理人員必須具備過硬的設(shè)備管理技術(shù)和扎實的理論知識，需要對礦山設(shè)備的結(jié)構(gòu)和功能了如指掌，并能熟練準(zhǔn)確地判斷設(shè)備產(chǎn)生故障的問題點和故障原因，同時對于故障的檢查和維修有著豐富的經(jīng)驗。就目前我國采礦企業(yè)而言，由于工作環(huán)境比較惡劣，工作條件極其艱苦，并且還面臨著安全隱患，因此很多專業(yè)人士即使在高薪誘惑下也不愿在此種環(huán)境下工作，這就導(dǎo)致了礦山設(shè)備管理人員流動性很大，尤其是設(shè)備現(xiàn)場管理人員隊伍不穩(wěn)定。即便采礦單位可以招到新的設(shè)備管理人員，但是由于他們需要時間熟悉、了解設(shè)備的性能狀況，不能馬上接手檢驗維修工作，這就嚴(yán)重影響了采礦企業(yè)工作的順利開展?？傊?，設(shè)備現(xiàn)場管理人員不穩(wěn)定是礦山設(shè)備管理工作面臨的十分嚴(yán)峻的問題。

2.設(shè)備檢查維護(hù)工作不扎實

設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備管理工作的重中之重。為了保證采礦企業(yè)安全有效地開展工作，加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù)管理是必須做好的前提工作，可是采礦企業(yè)的設(shè)備檢查維護(hù)工作做得并不扎實。例如，忽視給礦山設(shè)備涂抹潤滑油這一工作環(huán)節(jié)，由此導(dǎo)致礦山設(shè)備在工作的過程中常常出現(xiàn)卡頓現(xiàn)象。礦山設(shè)備大部分都擺放在露天場所或者潮濕的礦井下面，由于設(shè)備檢查維護(hù)人員的工作不到位，導(dǎo)致設(shè)備在工作中磨損嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了工作進(jìn)度的同時也增加了設(shè)備維修成本。

3.沒有嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點檢定修制

點檢定修制指的是以礦山設(shè)備當(dāng)前的實際工作情況為依據(jù)進(jìn)行后期預(yù)防維修的提前檢修制度[1]。點檢定修制的執(zhí)行方法是提前對礦山設(shè)備進(jìn)行精密的檢查，找出設(shè)備問題可能發(fā)生問題的所在，以此來判斷設(shè)備的使用壽命和需要預(yù)先配備的零部件，預(yù)先進(jìn)行防范，從而有效減少故障的發(fā)生，有的放矢地進(jìn)行維修，延長設(shè)備的使用壽命，減少設(shè)備在工作中出現(xiàn)的故障問題，進(jìn)而提高工作效率，降低安全隱患。但是，就目前而言，由于受到傳統(tǒng)“計劃預(yù)修制”的影響，我國大部分的采礦企業(yè)在礦山設(shè)備管理維修方面效率相對而言比較低下。因為沒有對礦山設(shè)備實行動態(tài)的點檢定修制，使得許多設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)帶著問題運(yùn)行的現(xiàn)象，不僅嚴(yán)重影響了工作效率，而且產(chǎn)生了安全隱患。

4.封存設(shè)備技術(shù)狀況不完善

封存設(shè)備指的是在當(dāng)前的生產(chǎn)活動中暫時用不上或者由于其他種種原因擱置半年以上的設(shè)備。封存設(shè)備除了不可避免的不可見磨損不可人為控制以外，可見的磨損是可以人為控制的。就目前來看，很多采礦企業(yè)在閑置設(shè)備封存前都沒有做好妥善的處理和存放，而且在封存以后也沒有采取一些措施對其進(jìn)行保存和防護(hù)。例如，對于封存設(shè)備要防止設(shè)備生銹、落灰、發(fā)潮等，需要有一些防護(hù)措施，但一些企業(yè)沒有安排專業(yè)工作人員進(jìn)行定期檢查。這嚴(yán)重影響了封存設(shè)備的再使用價值。更為嚴(yán)重的是亂用配件現(xiàn)象，即生產(chǎn)設(shè)備的部分配件和材料損壞或缺失時，直接從封存設(shè)備上拆卸而且不做備案。當(dāng)封存設(shè)備需要重新投入使用時，已經(jīng)是損壞狀態(tài)或者不完整了，企業(yè)需要維修或者重新購買設(shè)備，造成了設(shè)備資源的大量浪費(fèi)。

三、礦山設(shè)備管理和更新改造策略

1.創(chuàng)新維修管理制度

創(chuàng)新維護(hù)管理制度是設(shè)備管理工作改革的重要環(huán)節(jié)。在完善的維修管理制度指導(dǎo)下，工作人員才能科學(xué)高效地完成維修管理工作?？梢苑譃轭A(yù)防維修階段：利用技術(shù)和其他設(shè)備提前找出設(shè)備易發(fā)生故障點。事后維修階段：找出設(shè)備故障有的放矢地進(jìn)行維修。設(shè)備綜合管理：利用先進(jìn)的技術(shù)和理論對設(shè)備進(jìn)行全方位的維修管理。

2.改善維修技術(shù)與設(shè)施

為了保障礦山機(jī)械設(shè)備工作的順利開展，我們要充分利用企業(yè)高科技檢測技術(shù)和設(shè)備對礦山設(shè)備進(jìn)行定期的檢測和維護(hù)。同時可以引進(jìn)先進(jìn)的探測設(shè)備以先進(jìn)的理論為指導(dǎo)依據(jù)，準(zhǔn)確快速地找出故障點，從而有針對性地對設(shè)備進(jìn)行檢修，很大程度上節(jié)省了人力、物力和時間，提高了設(shè)備維修效率，充分體現(xiàn)了改善維修技術(shù)與設(shè)施的作用。

3.加強(qiáng)對檢修人員的培訓(xùn)

企業(yè)要秉持賞罰分明的原則，對于表現(xiàn)突出的設(shè)備維修人員進(jìn)行獎勵，調(diào)動他們的工作積極性。同時還要對檢修人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織相關(guān)的礦山設(shè)備管理座談會，促進(jìn)工作人員專業(yè)知識和維修技能的提高，為更好地服務(wù)于礦山設(shè)備管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

4.強(qiáng)化設(shè)備點檢定修工作

為了保證設(shè)備管理工作順利進(jìn)行，采礦企業(yè)需要強(qiáng)化點檢定修工作，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和規(guī)范檢查工作的順利進(jìn)行[2]。設(shè)備管理的檢修人員必須按照相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真完成點檢定修工作，提高檢修環(huán)節(jié)的預(yù)見性，從而采取相應(yīng)的維修措施，提高生產(chǎn)效率。

5.提高設(shè)備管理一線人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德

設(shè)備管理一線人員要提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成設(shè)備管理工作[3]。企業(yè)要定期開展設(shè)備管理培訓(xùn)，強(qiáng)化設(shè)備管理一線人員的職業(yè)道德，提高其職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)要求設(shè)備管理人員要積極參與，掌握先進(jìn)的設(shè)備管理知識，提升專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。企業(yè)還可以制定相應(yīng)的規(guī)章制度對工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理，實行賞罰制度，增強(qiáng)管理人員工作的主動性。

6.采礦企業(yè)要加大封存設(shè)備檢查力度

采礦企業(yè)要加大封存設(shè)備檢查力度。對于封存設(shè)備在即將封存之前，工作人員就要做好嚴(yán)密的防護(hù)工作。例如清洗、包裝、防塵防銹等工作。另外，還要安排專業(yè)人員對封存設(shè)備進(jìn)行定期維修和檢查。嚴(yán)禁工作人員隨便拆卸封存設(shè)備的零件和材料。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，采礦企業(yè)發(fā)展也將更加迅猛。雖然我國在礦山企業(yè)管理維護(hù)和更新改造方面取得了一些進(jìn)展，但是在這一過程中我們?nèi)匀幻媾R著諸多問題和挑戰(zhàn)，因此，做好礦山設(shè)備管理和更新工作是保證采礦企業(yè)工作順利開展的重中之重，希望本次研究能為今后相關(guān)研究與實踐工作的開展提供一定參考與幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱建輝.礦山機(jī)電設(shè)備安全管理效能提升策略[J].技術(shù)與市場，2019，26（10）：223+225.

[2]王曉東.礦山設(shè)備機(jī)械維修故障診斷技術(shù)[J].內(nèi)燃機(jī)與配件，2019（17）：165-166.

[3]趙環(huán)帥，陳毓.新型露天礦山設(shè)備的研究及市場發(fā)展前景[J].露天采礦技術(shù)，2019，34（5）：8-11+14.

責(zé)任編輯：景辰

[作者簡介]任仲新，四平昊融銀業(yè)有限公司，機(jī)械工程師，本科，研究方向：礦山老舊設(shè)備更新改造。