文/申紅霞 泰安市保障性住房管理中心 山東泰安 271000
質(zhì)量管理主要是指企業(yè)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的相關(guān)人員,在實(shí)際施工過程中嚴(yán)格對施工的質(zhì)量進(jìn)行控制,并且根據(jù)實(shí)際情況,不斷調(diào)整質(zhì)量管理方案,確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,同時(shí)保證施工的進(jìn)度,建筑工程普遍施工周期跨度長,影響因素比較多,在施工過程中企業(yè)需要綜合考慮建筑工程的整體格局以及多種因素,建立完善的質(zhì)量控制管理系統(tǒng),加強(qiáng)對施工人員的教育以及培訓(xùn),通過多種措施并舉,保證房屋質(zhì)量,以此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。
房屋建筑工程的整體質(zhì)量受到多種因素的影響,具體包括質(zhì)量管理體系的設(shè)立、施工方案的確定、質(zhì)量管理措施的落實(shí)、施工的客觀條件、施工人員的基本素質(zhì)等,這些因素如果不能得到全面有效的控制,容易導(dǎo)致房屋建筑工程出現(xiàn)比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題,為此企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)需要充分考慮各方面的因素,制定度完善的質(zhì)量管理措施,以此來保證工程質(zhì)量。同時(shí),房屋建筑工程質(zhì)量容易出現(xiàn)比較大的波動(dòng),與其他流水線生產(chǎn)的產(chǎn)品不同,建筑工程施工環(huán)境不穩(wěn)定,施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊,機(jī)械設(shè)備的選擇也存在一定的差異,工程的整體質(zhì)量容易出現(xiàn)波動(dòng)的情況[1]。另外,房屋建筑工程的驗(yàn)收過程存在局限性,工程的竣工驗(yàn)收主要以抽查房屋實(shí)體為主,工程內(nèi)業(yè)資料檢查起到輔助的作用,這種方式無法從本質(zhì)上發(fā)現(xiàn)工程存在的質(zhì)量問題。當(dāng)前,人們對于建筑物的美觀以及使用功能等方面有了更高的要求,房屋的結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜,很多新材料和新工藝被廣泛采用,這也要求建筑企業(yè)采取更加嚴(yán)格精細(xì)的控制措施,制定了質(zhì)量管理方法,保證工程質(zhì)量。
房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到房屋使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全,也關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及房地產(chǎn)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,以此企業(yè)需要切實(shí)加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理。房屋建筑工程質(zhì)量的影響因素眾多,包括施工工藝的選擇以及施工材料的使用等,這些因素也直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,因此房地產(chǎn)企業(yè)需要采取科學(xué)合理的質(zhì)量管理方式,在保證房屋整體質(zhì)量的前提下,不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,滿足新時(shí)期對建筑工程的基本要求,促進(jìn)自身持續(xù)健康發(fā)展,提高市場競爭力[2]。
當(dāng)前,很多建筑企業(yè)對房屋質(zhì)量管理工作不夠重視,管理人員工作態(tài)度敷衍,沒有肩負(fù)起質(zhì)量控制的責(zé)任,嚴(yán)重影響了房屋建筑工程的整體質(zhì)量,為此相關(guān)企業(yè)需要不斷加大管理力度,制定完善的管理制度,在施工現(xiàn)場安排專門的質(zhì)量管理人員,加強(qiáng)對施工各個(gè)流程的監(jiān)督,保證所有施工環(huán)節(jié)符合質(zhì)量控制的基本要求,明確各部門員工的職責(zé),避免工作秩序混亂,從源頭上保證房屋質(zhì)量。同時(shí),企業(yè)需要加強(qiáng)對施工材料的管理。房屋建筑工程使用的材料直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量,大部分建筑工程材料用量巨大,因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對材料的質(zhì)量管理。嚴(yán)格控制采購流程,選擇具有一定資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)商,在保證質(zhì)量的前提下盡量降低成本,選擇距離較近的生產(chǎn)廠家,以此來降低運(yùn)輸成本,在施工過程中避免材料的過度浪費(fèi),保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。
房屋建筑工程的質(zhì)量與具體的施工方案密切相關(guān),在施工前期,企業(yè)需要全面考察施工現(xiàn)場,保證施工方案的科學(xué)性和可操作性,明確施工的質(zhì)量評價(jià)體系、施工的流程和施工的具體方法,確保施工方案符合工程的基本類型要求,提高施工方案的實(shí)際效果。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)情況,選擇合理的施工機(jī)械設(shè)備,保證施工過程順利完成。在工程的竣工驗(yàn)收階段,企業(yè)可以聘請專業(yè)的檢測部門對施工過程進(jìn)行全面的檢查,保證工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)檢測的部門也應(yīng)當(dāng)提高自身的責(zé)任意識(shí),將各種驗(yàn)收方案落到實(shí)處,加強(qiáng)與施工單位的交流,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理,確保驗(yàn)收過程能夠發(fā)揮出真正的作用[4]。
房屋建筑工程施工容易受到各種外界環(huán)境的影響,這些外部因素會(huì)引發(fā)工期延長以及質(zhì)量下降等問題,為此企業(yè)需要加強(qiáng)對外部環(huán)境因素的控制。在施工前期需要詳細(xì)測量和考察施工現(xiàn)場,確保施工使用的各種設(shè)備和材料能夠適應(yīng)外界環(huán)境的要求,對于可能出現(xiàn)的各種安全隱患制定合理的控制預(yù)案,保證工程質(zhì)量不受到外界因素的影響。施工技術(shù)是施工過程的核心要素,為此企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn),定期組織考核,保證技術(shù)人員的基本能力符合工程建設(shè)的要求,不斷引進(jìn)新技術(shù)開展工程施工,提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展[5]。
房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人民群眾的切身利益,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高重視程度,制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督,嚴(yán)格控制施工材料采購的各個(gè)流程,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低企業(yè)成本,明確施工人員的責(zé)任,將質(zhì)量管理工作制度化,定期組織技術(shù)人員參與培訓(xùn),確保施工人員掌握所需的技術(shù),保證工程的質(zhì)量。