文/熊淑婧 宜昌市城市規(guī)劃設(shè)計研究院 湖北宜昌 443000
老舊社區(qū)微改造,是各級政府部門落實中央城市工作會議關(guān)于“完善住房保障體系,加快老舊小區(qū)改造”精神,營造“干凈、整潔、生態(tài)、宜居”城市環(huán)境的重要舉措。自2015年12月份中央城市工作會議召開以來,全國各大中城市結(jié)合自身特點,分別以試點形式,以點帶面,組織開展了多樣化的老舊小區(qū)微改造工作。
總體來看,各城市老舊社區(qū)微改造試點項目,在改善老舊社區(qū)面貌、提升老舊社區(qū)形象、提高居民群眾獲得感和幸福感方面,確實取到了階段性的示范作用。但在看到成績的同時,也暴露出一些問題和不足。這些問題和不足需要我們認真研究并解決。筆者認為當前各大中城市老舊社區(qū)微改造試點工作存在三個方面的問題,具體問題及建議如下。
很多城市,已立項實施的微改造項目,主要是老舊社區(qū)內(nèi)的綠化帶修復(fù)改造、增加車位改造、閑置場地再利用改造等。歸納所有規(guī)劃立項并實施微改造項目的特點,大多與環(huán)境及場地息息相關(guān),且多是一些看得見,所謂“容易出成績”的環(huán)境整治亮化類項目。
從老舊社區(qū)實際情況看,雖然環(huán)境整治亮化類微改造也有一定的必要性,但相較于老舊社區(qū)中地下管網(wǎng)的堵塞、消防設(shè)施設(shè)備的癱瘓、電纜管線的老化等安全隱患類微改造,就顯得并不是最迫切、最急需的。
社區(qū)微改造項目在規(guī)劃立項時“征詢居民群眾意見,獲得居民群眾認可”雖然是好事,但畢竟居民群眾不是專家,也不是社區(qū)管理的全程參與者,因此在微改造項目立項征詢意見時,居民群眾更多關(guān)注局部利益和提升形象的環(huán)境整治類的微改造。
針對老舊社區(qū)微改造項目立項選擇問題,建議老舊社區(qū)微改造組織者、參與者,一定要結(jié)合各社區(qū)實際,選擇最迫切、最重要的項目立項。具體來講,一是要做好居民群眾關(guān)于社區(qū)微改造項目立項的引導工作,切忌片面追求居民群眾的短期滿意,而忽視為老舊社區(qū)長遠安全護航的初衷;二是要分步施策,在社區(qū)眾多需要改造的項目中,首先要關(guān)注解決社區(qū)安全隱患類項目,如社區(qū)消防設(shè)施設(shè)備癱瘓、社區(qū)電氣管線老化、地下管網(wǎng)嚴重堵塞等項目,其次是關(guān)注解決環(huán)境整治亮化類項目;三是要充分考慮微改造工程的實用性及微改造工程材料選擇問題,切忌選擇易腐蝕的木質(zhì)材料,包括防腐木、木塑、玻璃鋼、鋼構(gòu)等材料。總之,老舊社區(qū)微改造項目要以解決社區(qū)中最迫切、最緊急的問題為主,并兼顧經(jīng)久耐用和實用的問題,切忌過分追求“面子工程”。
老舊社區(qū)之所以要進行微改造,主要是老舊社區(qū)中的設(shè)施設(shè)備和場地長期無人管理、老化及年久失修,并由此造成社區(qū)環(huán)境破敗不堪,社區(qū)隱患積重難返,社區(qū)資源長期浪費。改造的目標,就是要消除公共區(qū)域、設(shè)施設(shè)備和場地存在的安全隱患及資源閑置等問題,從而提升社區(qū)居民群眾人身財產(chǎn)安全和生活質(zhì)量,提高社區(qū)居民群眾的獲得感和幸福感。
改革開放四十年,住房制度改革也經(jīng)歷了四十年。四十年的住房改革發(fā)展,雖然成就了中國經(jīng)濟的騰飛,但同時也帶來了因住房制度滯后及物業(yè)管理失靈,造成的大批量的小區(qū)老化失修、監(jiān)管缺失、安全隱患積重難返等問題,所有這些問題型老舊福利房和老舊商品房,都是老舊社區(qū)微改造的范圍,且都期盼著通過微改造實現(xiàn)老舊社區(qū)“舊貌換新顏”。但當前老舊社區(qū)微改造政策,仍處在初級試點階段。社區(qū)微改造的主體、資金來源及改造方向等存在一定的局限性。
很多社區(qū)微改造主體主要是規(guī)劃部門,資金來源主要是政府關(guān)于社區(qū)微改造的專項資金,改造方向主要集中在老舊社區(qū)的環(huán)境整治亮化類項目。因此,當前以試點為主的微改造政策及方向,遠遠無法滿足大量老舊社區(qū)對微改造的迫切需求。
值得肯定的是,一些試點的老舊社區(qū)微改造項目,已經(jīng)得到了微改造小區(qū)居民群眾的高度認可,真正實踐了“民有所呼、政有所應(yīng)、民有所盼、我有所為”的黨風政風要求。為把好事辦好,讓更多居民群眾得實惠,建議在下一步微改造工作中,要統(tǒng)籌安排,廣泛開發(fā)和利用各方資源,全面對老舊社區(qū)微改造實施拓面提質(zhì)。
具體來講,一是要擴大受眾范圍,變老舊社區(qū)微改造試點政策為普惠政策;二是對資金進行統(tǒng)籌安排,充分利用好社區(qū)惠民資金、微改造項目資金、老舊小區(qū)加裝電梯補貼資金、紅色物業(yè)專項資金、立面整治資金、房屋維修資金、社區(qū)眾籌資金等,對所有資金進行全面統(tǒng)籌安排,杜絕各自為政、重復(fù)建設(shè)問題;三是對改造項目進行統(tǒng)籌安排,避免出現(xiàn)老舊社區(qū)多頭管理、多方建設(shè)造成的反復(fù)開挖、被動破壞等負面影響。
老舊社區(qū)微改造項目第三個問題,也是最大的問題是建成投入使用后的管理問題?!叭纸ㄔO(shè)、七分管理”,強調(diào)的就是管理的重要性。從武漢市武昌區(qū)已完工的微改造項目的管理主體來看,老舊社區(qū)建成投入使用的微改造項目,其管理主體大多是以社區(qū)志愿服務(wù)隊為主。盡管社區(qū)志愿服務(wù)人員在具體管理過程中,能取到一定的作用,但從法律角度及長遠來看,將社區(qū)志愿服務(wù)人員,作為社區(qū)微改造項目管理主體,仍值得商榷。
社區(qū)志愿服務(wù)人員作為微改造項目的管理主體有兩點不足,一是社區(qū)志愿服務(wù)隊是自治性組織,可以不承擔法律責任,志愿服務(wù)人員能否長期堅持無法保證;二是社區(qū)志愿服務(wù)人員不專業(yè),無法對微改造項目的使用過程進行專業(yè)監(jiān)管,因此極易造成管理漏洞并帶來安全隱患。
建議政府主管部門在重視老舊社區(qū)微改造建設(shè)的同時,重視微改造項目投入使用后的管理問題。在具體微改造項目管理實施過程中,從三個方面抓落實,一是要選擇合法的管理組織,老舊小區(qū)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,建議以合同的形式委托小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)對微改造項目進行管理,老舊小區(qū)沒有物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,建設(shè)定期聘請專業(yè)服務(wù)單位對微改造項目監(jiān)管;二是要準備充足的維護資金,社區(qū)微改造項目的監(jiān)管要善于發(fā)現(xiàn)問題,同時也要及時維修和解決問題,充足的微改造項目維護資金,是及時解決微改造項目破損、老化、脫落等問題的基礎(chǔ);三是要購買足額的公共保險,社區(qū)微改造項目大多集中在社區(qū)公共區(qū)域,無論微改造質(zhì)量優(yōu)劣,公共區(qū)域都難免會發(fā)生意外傷人事故,只有為老舊社區(qū)微改造項目購買了足額的公共保險,才有利于各類突發(fā)性意外事故的妥善處理。
老舊社區(qū)微改造關(guān)乎千萬百姓的日常生活和切身利益。提升居民群眾的生活質(zhì)量,提高居民群眾的獲得感和幸福感,是微改造的基本要求和努力方向。以上提出的老舊社區(qū)微改造的問題和建議,是提示和鞭策。希望老舊社區(qū)微改造工作能再發(fā)展、再深入、再提高,期待老舊社區(qū)微改造更加利民惠民,越改越好。