文／王慶龍

前言

近年來，在國家發(fā)展綠色建筑的號召下，裝配式建筑得到了快速發(fā)展，憑借其資源節(jié)約、污染減少、勞動效率與質(zhì)量安全水平提升等諸多優(yōu)勢，改變了傳統(tǒng)的粗放型建筑施工模式，助推我國建筑行業(yè)向現(xiàn)代化方向發(fā)展，也促進(jìn)了我國裝配式建筑工程管理水平及施工工藝的逐步完善，大大提升了PC構(gòu)建加工質(zhì)量與精確度。但是，目前制約我國裝配式建筑發(fā)展的主要原因在于施工成本過高，解決這一問題需要多方力量協(xié)作，才能確保裝配式建筑工程的造價與成本得到有效控制，文章便針對于此展開深入分析。

一、裝配式建筑工程成本偏高的主要原因

所謂裝配式建筑，也即是指利用專用連接設(shè)備對預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行搭接，使其形成具備完整使用功能的建筑物，主要施工方式為裝配式【1】。而具體施工中，裝配所用的構(gòu)件需要在車間進(jìn)行生產(chǎn)，并且要在一定時間的保養(yǎng)后運(yùn)送到施工現(xiàn)場進(jìn)行機(jī)械化搭接，使其成為具有使用功能的建筑。而目前我國裝配式建筑工程的施工成本偏高，筆者結(jié)合工作實踐，對具體原因進(jìn)行分析：

1.PC構(gòu)件成本過高

裝配式建筑工程需要用到大量PC構(gòu)件，并且有著較為嚴(yán)格的安裝施工流程，所以會導(dǎo)致建筑工程造價成本有很大程度的上升。從行業(yè)內(nèi)部給出的估算指標(biāo)來看，裝配式建筑工程的PC構(gòu)件使用率從過去的21%暴漲到52%，同時裝配式建筑的工程造價也比傳統(tǒng)建筑造價提高了15%，從這一點(diǎn)可以看出PC構(gòu)件會對裝配式建筑工程的成本形成較大影響。究其原因能夠得知，目前我國裝配式建筑施工依舊處在起始階段，市場管理制度成熟度并不高，因此許多生產(chǎn)廠家所提供的PC構(gòu)件價格相較于傳統(tǒng)的現(xiàn)澆混凝土而言會更高【2】。

2.裝配式建筑工程規(guī)模不大

正因為我國裝配式建筑工程尚處在發(fā)展起始階段，所以工程規(guī)模并不會很大，而這一點(diǎn)對于PC構(gòu)件的生產(chǎn)廠家來講，無法通過大批量生產(chǎn)去降低成本，只能在出廠定價上抬高。從生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)成本來看，一方面需要前期投入大量設(shè)備、場地等固定資產(chǎn)成本，另一方面還要投入訂單所需的人工費(fèi)用與材料費(fèi)用等變動成本。不難看出，目前裝配式建筑工程的造價主要是因為生產(chǎn)中的固定成本過高，不過如果在未來裝配式建筑工程發(fā)展勢頭良好，工程規(guī)模逐漸增大，便會讓固定成本因為批量增多而逐漸削減，有效降低裝配式建筑工程成本。

3.預(yù)制PC構(gòu)件生產(chǎn)廠家少且運(yùn)輸距離遠(yuǎn)

從現(xiàn)狀來看，我國預(yù)制PC構(gòu)件的生產(chǎn)廠家偏少，并且與大部分施工現(xiàn)場的距離較遠(yuǎn)，因此會產(chǎn)生額外且較高的運(yùn)輸費(fèi)用。再加上預(yù)制PC構(gòu)件的體積與重量都較大，在運(yùn)輸中還會出現(xiàn)不可避免的損耗，為了降低損耗還會加大加固、擴(kuò)寬等投入，無形中也提高了裝配式建筑工程成本。

二、裝配式建筑工程造價管理策略

在裝配式建筑工程建設(shè)中，工程造價管理工作屬于核心部分，并且在有效的工程造價管控下，能夠確保裝配式建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。所以，為了能夠?qū)ρb配式建筑工程的造價進(jìn)行合理控制，一定要切實提升建筑工程工作質(zhì)量與效率。

1.加強(qiáng)設(shè)計圖紙審核分析，保證施工計劃科學(xué)合理

作為工程造價人員，在對裝配式建筑工程進(jìn)行造價管理時，首先要對設(shè)計圖紙進(jìn)行深入且仔細(xì)的審核分析，針對設(shè)計圖紙中出現(xiàn)的不合理之處，要給出針對性的改進(jìn)方案措施，對于裝配式建筑工程而言，唯有確保施工方案的科學(xué)合理化，才能在加快施工進(jìn)度的同時，確保工程建設(shè)的質(zhì)量與效率，最為重要的是能夠保證工程造價的切實降低【3】。我們從裝配式建筑的實際施工來看，其主體結(jié)構(gòu)與構(gòu)件吊裝順序會對工程造價形成直接影響，因此造價工作人員一定要實際工程的資料展開收集，比如施工現(xiàn)場具體情況、設(shè)備運(yùn)行情況等等，同時還要對所采用的施工工藝與具體流程深入研究，因為不同的吊裝隊伍與施工條件，會對工程造價帶來較大影響，唯有了解實情才能為工程造價管理奠定合理技術(shù)基礎(chǔ)。

2.做好裝配式建筑工程量清單編制工作

其一，要逐步完善編制說明，保證工程量計算有明確依據(jù)。對于現(xiàn)代化的裝配式建筑工程而言，過去傳統(tǒng)的現(xiàn)澆建筑工程采取的工程量清單計價模式與之存在出入，雖然在傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑工程量清單計價中對不同分項工程子項目有著明確表示，但裝配式建筑的生產(chǎn)流程、施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等都還在探討階段，所以工程量清單子項目并沒有最終確定，因為工程量清單說明一定要計算中所采用到的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、工藝需求、質(zhì)量要求等交代清楚。

其二，要保證列項完整，不得出現(xiàn)漏項情況。從具體的施工過程來看，相較于傳統(tǒng)建筑來看，裝配式建筑在細(xì)節(jié)處理會更多，比如要多出套筒注漿、打膠、嵌縫、澆搗混凝土等一系列步驟，而這些步驟不僅眾多，并且施工設(shè)計圖紙中也難以完整體現(xiàn)，在工程量清單中也沒辦法一一列舉，所以往往會出現(xiàn)漏項情況【4】。其中措施項目中，傳統(tǒng)建筑工程中對構(gòu)件堆放場地加固不會計算費(fèi)用，但是裝配式建筑的構(gòu)件體積偏大，所以對場地加固提出了更高要求，所以這方面的費(fèi)用不得忽視，但同樣施工圖紙中未能凸顯，也容易出現(xiàn)漏項。所以，對于在裝配式建筑中容易出現(xiàn)漏項的部分要提高重視，確保列項完整性。

其三，要確保項目特征得到準(zhǔn)確描述。在工程量清單編制工作中，項目特征描述不清屬于通病，正因為如此會導(dǎo)致理解出現(xiàn)偏差，為后續(xù)的造價清算埋下糾紛隱患。比如，PC構(gòu)件的運(yùn)輸距離特征描述不清，或是沒有綜合考慮，便有可能出現(xiàn)施工企業(yè)提出異議，出現(xiàn)造價索賠的情況。

3.做好施工材料價格控制工作

一方面，材料詢價定價工作。在裝配式建筑工程建設(shè)中，工程造價重要組成部分為預(yù)制構(gòu)件與部品部件，所以這兩項應(yīng)當(dāng)視作為詢價定價的重點(diǎn)對象。在國務(wù)院針對裝配式建筑發(fā)展所提出的《指導(dǎo)意見》當(dāng)中提出，裝配式建筑原則上應(yīng)當(dāng)實行工程總承包模式，也意味著需要在招投標(biāo)階段對預(yù)制構(gòu)件、部品部件的價格予以確定【5】。而伴隨著生產(chǎn)技術(shù)的升級發(fā)展，越來越多的墻體材料部品部件種類出現(xiàn)，也就對預(yù)算編制單位的市場詢價工作帶來了更大挑戰(zhàn)。具體的預(yù)算價格編制，需要對預(yù)制構(gòu)件、部品部件的品牌予以確定，在專項詢價小組成立的基礎(chǔ)上，對定額缺相、造價管理部門沒有公布的價格展開市場詢價工作。

另一方面，暫定價工作。裝配式建筑工程的設(shè)計一定要進(jìn)行二次深化，在對招標(biāo)工程量清單及控制價進(jìn)行編制時，一定要結(jié)合實情，在分部分項工程中對設(shè)計不明朗的項目與材料實行暫定價策略，同理在其他項目費(fèi)用中，對設(shè)計不明朗的分享工程實行暫估價。招標(biāo)文書中要對暫估價的確定進(jìn)行條文約定，如果約定暫估價需要招標(biāo)，需要通過招標(biāo)方式予以確定；如果約定暫估價進(jìn)行市場詢價，則需要由甲乙雙方一共進(jìn)行市場詢價后確定。

4.加強(qiáng)對工程造價人員的培訓(xùn)工作

綜合上述分析不難看出，裝配式建筑工程的工程造價管理工作有著較高的技術(shù)含量，并且在工程施工前，對具體的消耗量定額是不確定的，所以對于造價工作人員來講，這項工作的挑戰(zhàn)性非常大。同時，相較于傳統(tǒng)的建筑工程來講，裝配式建筑工程在施工工藝與材料選擇方面，對造價人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高要求，因此工程造價人員不僅僅要對裝配式建筑相關(guān)的法律法規(guī)有全面了解，同時還要對這方面的投資控制予以掌握。所以，建筑企業(yè)在開展裝配式建筑工程施工前，一定要重視平日工程造價人員的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在專業(yè)技能提升與法律知識完善方面，讓相關(guān)造價工作人員對裝配式建筑工程的造價知識有更全面的掌握，進(jìn)而高效完成裝配式建筑工程造價管理工作。

三、裝配式建筑工程成本控制策略分析

通過上述對裝配式建筑工程造價成本過高的原因展開分析可知，要想切實控制裝配式建筑工程成本，則需要從完善相關(guān)政策、擴(kuò)大裝配式建筑規(guī)模、布置產(chǎn)業(yè)化基地以及推動龍頭企業(yè)發(fā)展等方面著手，下文針對于此進(jìn)行深入分析。

1.制定相關(guān)政策，完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

由于目前我國裝配式建筑行業(yè)中，尚未有全國統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法律法規(guī)，再加上不同區(qū)域的裝配式建筑工程成本會受到當(dāng)?shù)厍闆r影響，導(dǎo)致在不同區(qū)域的施工會出現(xiàn)成本上的波動，歸根到底原因還是在于區(qū)域不同帶來的成本標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題。在這一條件背景下，PC構(gòu)件的生產(chǎn)企業(yè)無法結(jié)合具體生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)展開生產(chǎn)，無形中抬高了PC構(gòu)件生產(chǎn)的附加成本，導(dǎo)致整體成本上升。因此，一方面我們需要對PC構(gòu)件的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)定，制定相應(yīng)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)價格指導(dǎo)，進(jìn)而確保PC構(gòu)件的生產(chǎn)成本得到有效管控，以均衡的市場價格去降低工程造價【6】；另一方面，對設(shè)計圖紙審核、招投標(biāo)、竣工驗收結(jié)算等工程程序進(jìn)行法律法規(guī)的完善制定，從而保證法律制度與行業(yè)規(guī)范同步完善，實現(xiàn)對裝配式建筑工程的成本有效控制。

2.合理布局裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地

對于裝配式建筑而言，PC構(gòu)件的運(yùn)輸成本也是導(dǎo)致工程成本過高的主要因素之一，因為預(yù)制構(gòu)件的購進(jìn)需要實地考察，并且要對各類運(yùn)輸成本、折舊成本、破損成本等進(jìn)行預(yù)估，從而實現(xiàn)工程造價預(yù)算的精準(zhǔn)性。當(dāng)然為了有效控制預(yù)制構(gòu)件的運(yùn)輸費(fèi)用，則要對PC構(gòu)件的生產(chǎn)場地進(jìn)行合理規(guī)劃與布局，具體來講也即是要普及技術(shù)，確保PC構(gòu)件質(zhì)量得到提高的同時，也能省下運(yùn)輸成本，從而實現(xiàn)對資源的合理利用。對于新興的裝配式建筑工程來講，其構(gòu)件生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)向產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)，形成產(chǎn)業(yè)基地能夠促進(jìn)裝配式建筑技術(shù)的發(fā)展與上下游產(chǎn)業(yè)的生存，并且省去長途運(yùn)輸出現(xiàn)的不必要資源損耗，實現(xiàn)裝配式建筑工程成本的降低。比如福建省則提出到2020年，福州、廈門、泉州與漳州需要建設(shè)完成2個以上國家級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，三明與寧德市需要建設(shè)完成1個以上國家級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，其他城市則需要向省級產(chǎn)業(yè)基地目標(biāo)發(fā)展。通過產(chǎn)業(yè)基地的合理布局，能夠完善產(chǎn)業(yè)鏈配套，以資源聚合的優(yōu)勢去縮減成本，實現(xiàn)對裝配式建筑工程成本的有效控制【7】。

3.積極推廣裝配式建筑工程項目

對裝配式建筑工程的建設(shè)計劃一定要完善制定，并且要通過嚴(yán)格監(jiān)管去確保落實到位，比如政府投資建設(shè)的公益性與保障性住房、辦公樓、學(xué)校、醫(yī)院等公共性質(zhì)的建筑，都可優(yōu)先選擇使用裝配式建筑施工技術(shù)。對這些裝配式建筑試點(diǎn)工程進(jìn)行質(zhì)量嚴(yán)抓，確保示范項目的技術(shù)先進(jìn)性，能夠成為帶動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)兵，從而助力裝配式建筑體系的良好形成，憑借其成熟的技術(shù)與較高的性價比，在積極推廣之下，不斷擴(kuò)大裝配式建筑工程項目的建設(shè)規(guī)模。

4.推動裝配式建筑龍頭企業(yè)的發(fā)展

為促進(jìn)裝配式建筑行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，應(yīng)當(dāng)大力支持大型設(shè)計單位、施工單位及預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位進(jìn)行深度合作，同時也可對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸、對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、對管理體系進(jìn)行完善，進(jìn)而確保更多集施工設(shè)計、施工建設(shè)、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)于一體的大型工程總承包企業(yè)出現(xiàn)，在大力發(fā)展下成為該行業(yè)的龍頭企業(yè)【8】。培養(yǎng)龍頭企業(yè)的重要目的在于集合裝配式建筑設(shè)計、施工、生產(chǎn)及運(yùn)輸?shù)榷喾矫尜Y源優(yōu)勢，聚焦于先進(jìn)新技術(shù)的研發(fā)，以產(chǎn)業(yè)鏈的整合去凸顯出規(guī)?；?jīng)濟(jì)效益，以此方式去保證裝配式建筑工程成本得到有效降低。

結(jié)語：

綜上所述，目前我國裝配式建筑尚處在發(fā)展起始階段，盡管目前依舊存在工程造價與成本偏高的情況，但筆者相信只要將這一問題妥善解決，裝配式建筑的未來發(fā)展會越來越好。文章對目前裝配式建筑工程之所以成本過高的原因進(jìn)行分析，同時對工程造價管理與成本控制策略展開探究，希望通過本文建議的提出，能夠為相關(guān)從業(yè)者提供參考，進(jìn)而為促進(jìn)我國裝配式建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。