《中國(guó)農(nóng)資》評(píng)論員 趙光輝

新年伊始，中華合作時(shí)報(bào)社邀請(qǐng)國(guó)家信息中心首席信息師、分享經(jīng)濟(jì)中心主任張新紅來到報(bào)社做《共享經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)》的演講。在他看來，共享經(jīng)濟(jì)從狂熱趨向理性，目前正處在加速轉(zhuǎn)型期，給我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了許多機(jī)遇。

首先，通過對(duì)世界共享經(jīng)濟(jì)的考察，我們應(yīng)建立一個(gè)自信——共享經(jīng)濟(jì)發(fā)端于美國(guó)，但繁榮于中國(guó)。而我們?cè)诠蚕斫?jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)超車，一個(gè)重要的原因是中國(guó)的海量人口和巨量市場(chǎng)。2008奧運(yùn)前，中國(guó)請(qǐng)世界最頂級(jí)的lBM公司設(shè)計(jì)自動(dòng)售票系統(tǒng)，誰曾想一投入就死機(jī)——死于中國(guó)的人口和購(gòu)買熱情。他們沒有十幾億人的市場(chǎng)，想象不出恐怖塞車的程度，連做破壞性實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)都沒有?？梢哉f，中國(guó)的巨量人口、巨量購(gòu)買行為為以共享經(jīng)濟(jì)為代表的新經(jīng)濟(jì)提供了沃土；還有中國(guó)人的勤奮和創(chuàng)想。這個(gè)自信給農(nóng)業(yè)一個(gè)啟示：我們?cè)诮?jīng)濟(jì)領(lǐng)域需要學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，但中國(guó)的國(guó)情決定了我們必須走自己中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。因?yàn)槭澜缟蠜]有哪一個(gè)國(guó)家能夠給我們提供現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)。

按照專家的研究和總結(jié)：共享經(jīng)濟(jì)是人類迄今為止進(jìn)行資源配置的最佳模式，也是未來發(fā)展的大趨勢(shì)。從1993年互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化，開始探索共享經(jīng)濟(jì)；到2008年國(guó)際金融危機(jī)后，共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入加速發(fā)展；再到2013年風(fēng)險(xiǎn)資本大量涌入，使共享經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)爆發(fā)。整體上它一直在發(fā)展，不存在下半場(chǎng)之說。張新紅預(yù)測(cè)，未來幾年，中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)仍有望保持年均30%以上的高速增長(zhǎng)。到2020年共享經(jīng)濟(jì)交易規(guī)模占GDP比重將達(dá)到10%以上，到2025年占比將攀升到20%左右，未來十年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有望出現(xiàn)5-10家巨無霸平臺(tái)型企業(yè)。

說到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的共享經(jīng)濟(jì)，他分析認(rèn)為共享農(nóng)業(yè)可以分為幾大類型：一是農(nóng)田的共享。讓每個(gè)人都可以擁有自己的私家田園和農(nóng)產(chǎn)品特供渠道。二是畜禽產(chǎn)品的共享。吃上自己家的放心肉。三是農(nóng)機(jī)的共享。未來農(nóng)民可以像使用滴滴一樣叫來農(nóng)機(jī)。四是資金的共享。不因一時(shí)的資金短缺耽誤農(nóng)時(shí)、錯(cuò)失項(xiàng)目；五是農(nóng)技的共享。共享經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)所有的專家為所有農(nóng)民服務(wù)。六是勞務(wù)的共享。盤活農(nóng)村勞動(dòng)力資源。七是扶貧共享。可以重新定義“精準(zhǔn)扶貧”。八是房屋的共享，城鄉(xiāng)融合，城里人可以找到自己的桃花源。跟農(nóng)業(yè)農(nóng)資領(lǐng)域密切相關(guān)的農(nóng)技、農(nóng)機(jī)共享經(jīng)濟(jì)，幫助農(nóng)民最方便快捷和低成本地獲得農(nóng)業(yè)知識(shí)與技能，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民職業(yè)化。這可以說是解決農(nóng)村人才瓶頸的重要突破口。筆者多次看到，在中等規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)中，大型農(nóng)機(jī)具處境尷尬：不買沒得用，買了不僅貴，使用率也低。過去的傳統(tǒng)做法是外包給農(nóng)機(jī)具公司，但長(zhǎng)途轉(zhuǎn)場(chǎng)的成本減不下來。共享經(jīng)濟(jì)模式輕而易舉就解決了此問題。隨著中國(guó)無人機(jī)制造水準(zhǔn)的領(lǐng)先，大規(guī)模的無人機(jī)統(tǒng)防統(tǒng)治已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。筆者了解過的田園管家就是典型的共享經(jīng)濟(jì)。它集合了全國(guó)各地相當(dāng)數(shù)量的無人機(jī)和機(jī)手，通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供需銜接、資源效益最大化。

共享經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)業(yè)還有一個(gè)興奮點(diǎn)就是可以在“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略中發(fā)揮不可替代的作用。比如目前全國(guó)都在大力推進(jìn)農(nóng)村的一二三產(chǎn)業(yè)融合，鄉(xiāng)村旅游是個(gè)重要抓手，而增長(zhǎng)突破口就在共享經(jīng)濟(jì)：通過共享平臺(tái)，將農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村游的民宿都納入到全國(guó)層面，不僅會(huì)帶來更多的游客，更可以將鄉(xiāng)村民宿的入住率大大提升，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

2019年，農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著新任務(wù)，也比以往擁有更多的機(jī)遇。共享經(jīng)濟(jì)是“市場(chǎng)配置資源”最佳方案的落地平臺(tái)。農(nóng)業(yè)、農(nóng)資業(yè)者應(yīng)該好好加以關(guān)注和參與。幸福是奮斗出來的，擼起袖子加油干就是啦！