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鄉(xiāng)村旅游助推鄉(xiāng)村振興的“張家界羅潭模式”研究

2019-01-30 02:24:30胡曉琰姚小云
旅游縱覽·行業(yè)版 2019年12期
關(guān)鍵詞:景區(qū)村民旅游

胡曉琰 姚小云

隨著中國大眾旅游和全域旅游時(shí)代的來臨,旅游成為中國鄉(xiāng)村富強(qiáng)、驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的又一重要路徑。通過分析慈利縣羅潭村的旅游驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗(yàn),可為其他地區(qū)發(fā)展旅游業(yè)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供借鑒。通過文獻(xiàn)梳理、歸納總結(jié)等方法,梳理分析了羅潭村發(fā)展旅游推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的基本做法,形成了相關(guān)啟示。慈利縣羅潭村以政府大力支持保障旅游與鄉(xiāng)村融合發(fā)展、以生態(tài)保護(hù)和返璞歸真的生產(chǎn)模式促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展、以鄉(xiāng)村原真性與民族特色統(tǒng)領(lǐng)旅游產(chǎn)品的創(chuàng)意創(chuàng)新、以村民自主管理與攻堅(jiān)貧困的決心推動(dòng)了從鄉(xiāng)村旅游上升鄉(xiāng)村振興的高度,成為旅游驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興共性經(jīng)驗(yàn)。羅潭村旅游推動(dòng)鄉(xiāng)村振興積累的經(jīng)驗(yàn)給其他貧困地區(qū)鄉(xiāng)村解決旅游驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興面臨的諸多困境帶來了4點(diǎn)啟示:充分發(fā)揮民族特色以及自身資源;積極響應(yīng)國家政策;規(guī)劃應(yīng)專業(yè)且適合本地;實(shí)現(xiàn)村民有效自主管理化,做到取之于民、用之于民、為之于民,從而切實(shí)發(fā)揮旅游業(yè)在驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興中的作用。

引言

以農(nóng)民為開發(fā)主體,以農(nóng)村為依托資源,以農(nóng)業(yè)為發(fā)展背景的鄉(xiāng)村旅游是旅游業(yè)三大形態(tài)之一,不僅繼承了旅游的復(fù)雜綜合性,又演繹出多樣的存在形式,同時(shí)也是作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要途徑之一。2018年9月13日,全國鄉(xiāng)村旅游與旅游扶貧工作推進(jìn)大會(huì)在張家界市慈利縣三官寺土家族鄉(xiāng)羅潭村召開。這是國家文化與旅游部成立以來的第一次全國鄉(xiāng)村旅游與旅游扶貧工作會(huì)議,也是中國共產(chǎn)黨第十九次代表大會(huì)以后首次全國性旅游精準(zhǔn)扶貧的經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)議,羅潭村成為全國矚目的焦點(diǎn),旅游精推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以及精準(zhǔn)扶貧的“羅潭模式”,在當(dāng)日向全國推介,羅潭村成為新時(shí)代我國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要示范、脫貧攻堅(jiān)的重要樣板、鄉(xiāng)村振興的重要標(biāo)桿。

一、鄉(xiāng)村旅游與鄉(xiāng)村振興概述

鄉(xiāng)村旅游是旅游業(yè)的重要組成部分,是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要途徑之一。鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)村地域及農(nóng)事相關(guān)的風(fēng)土、風(fēng)物、風(fēng)俗、風(fēng)景組合而成的鄉(xiāng)村風(fēng)景為吸引物,吸引旅游者前往休息、觀光、體驗(yàn)、及學(xué)習(xí)等旅游活動(dòng)。王兵曾說過:“在中國,鄉(xiāng)村旅游天生就具有扶貧基因?!彼鳛橐环N綜合的旅游形式,具有帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、農(nóng)民脫貧致富、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面的作用,要發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游特有的優(yōu)勢,助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn),助力全面建成小康社會(huì)。而早在2011年旅游就被寫入《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》(2011-2020年),2017年9月,農(nóng)業(yè)部印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑農(nóng)業(yè)的指導(dǎo)意見》。在過去幾年里,國家部門依次頒布相關(guān)文件充分肯定了鄉(xiāng)村旅游能夠起到鄉(xiāng)村振興的作用。旅游扶貧正以其強(qiáng)大的市場優(yōu)勢、新興的產(chǎn)業(yè)活力表現(xiàn)出強(qiáng)勁的造血功能和巨大的帶動(dòng)作用,成為我國脫貧攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的生力軍。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出不僅為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展指明了方向,同時(shí)也提出了更高的要求。鄉(xiāng)村旅游以及全域旅游的發(fā)展不僅影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì),還對扶貧開發(fā)和城鄉(xiāng)融合具有重要的推動(dòng)作用。因此,本文聚焦熱度地區(qū)、典型村落,觀察其發(fā)展鄉(xiāng)村旅游是否對鄉(xiāng)村振興起到了促進(jìn)作用,通過剖析其發(fā)展模式與路徑,分析其成功原因,將之提煉出來,給將要通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游助推鄉(xiāng)村振興的其他地方提供有效經(jīng)驗(yàn)。

二、研究區(qū)域概況

(一)羅潭村基本概況

羅潭村位于湖南省旅游扶貧示范縣慈利縣三官寺土家族自治鄉(xiāng)的最西部,西臨5A景區(qū)世界自然遺產(chǎn)武陵源景區(qū),距黃龍洞景區(qū)3千米;東距4A景區(qū)張家界大峽谷6千米,地理位置優(yōu)越、旅游資源豐富、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、民族風(fēng)情淳樸,被譽(yù)為張家界東線景區(qū)的“后花園”。全村總面積766.67公頃,其中林地面積543.33公頃,森林覆蓋率71%,共有218戶共818人。

羅潭村曾是慈利縣最偏遠(yuǎn)、最貧困的鄉(xiāng)村之一,2014年被確定為湖南省“省級重點(diǎn)貧困村”,有貧困戶67戶共253人,人均純收入僅2 140元,村集體負(fù)債15萬元。2015年以來,羅潭村以秀美山水景色為基礎(chǔ)、圍繞三大景區(qū)中心地段優(yōu)勢、廣泛開發(fā)鄉(xiāng)村旅游資源與項(xiàng)目、招商引資入村,吸納各景區(qū)游客的發(fā)展理念,在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上奮勇前進(jìn),大力發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè),開創(chuàng)了一條發(fā)展鄉(xiāng)村旅游助力鄉(xiāng)村振興的“羅潭模式”。

(二)“羅潭模式”概況

羅潭模式是典型的“景區(qū)+產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目+村集體”(以下簡稱為產(chǎn)村景模式)發(fā)展模式,開啟了鄉(xiāng)村旅游助力脫貧致富進(jìn)程。所謂“產(chǎn)村景”一體化的鄉(xiāng)村融合發(fā)展模式源自于賀勇(2012)等“鄉(xiāng)村景觀就是鄉(xiāng)村生活,即“產(chǎn)、村、景”一體化——景觀與生產(chǎn)、生活、生態(tài)互為一體、不可分割”。后經(jīng)高春留(2019)等“產(chǎn)村景”一體化的鄉(xiāng)村包含了生產(chǎn)、生活、生態(tài)層面的多重功能,是自然、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)生活的地域綜合體。筆者通過歸納前兩位學(xué)者的“產(chǎn)、村、景”一體化模式,總結(jié)其精髓之處,根據(jù)羅潭村自身特色,提煉出獨(dú)具一格的“羅潭模式”。

1.“緊跟政策,引領(lǐng)帶動(dòng);基礎(chǔ)設(shè)施,助力帶動(dòng)”

“十二五”時(shí)期以來,我國頒布了許多關(guān)于旅游扶貧提效、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興方面的政策與規(guī)劃,例如我黨于2015年11月頒布的《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》(中發(fā)[2015]34號)、國務(wù)院于2016年11月頒布的《十三五”脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃》(國發(fā)[2016]64號)、國務(wù)院于2016年12月頒布的《“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(國發(fā)[2016]70號)等,讓旅游扶貧成為各級黨委、政府重點(diǎn)推進(jìn)和實(shí)施的有效扶貧方式。張家界市委、市政府也于2016年2月出臺(tái)了《張家界市大力推進(jìn)旅游精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)計(jì)劃》(張辦發(fā)[2016]14號);羅潭村村委會(huì)及市扶貧辦下派扶貧人員緊跟國家時(shí)政,于2015年編制了《羅潭村脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃》和《羅潭村鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等關(guān)于旅游推動(dòng)鄉(xiāng)村扶貧及鄉(xiāng)村振興方面的一系列規(guī)劃與措施。在宏觀范圍下,旅游推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的國家政策既完善全面,又具體,為羅潭村實(shí)施旅游精準(zhǔn)扶貧、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)實(shí)的政策保障;在微觀角度下,羅潭村憑借坐落各景區(qū)周邊的優(yōu)越地理位置,地質(zhì)地貌獨(dú)特、旅游資源豐富、風(fēng)景如畫的稟賦優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)“一年打基礎(chǔ),兩年大變樣,三年全脫貧”的旅游扶貧工作目標(biāo),確立“發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,依托旅游扶貧,服務(wù)核心景區(qū),建設(shè)秀美村莊”的工作思路,確定建設(shè)“五個(gè)一”(一條旅游道路,一條步行游道,一組水利設(shè)施,一個(gè)旅游社區(qū),一片特色民居)和“四園一谷兩廳”(桃園、楊梅園、蔬菜園、垂釣園,禾田居山谷,瓦窯餐廳、洞穴餐廳)的旅游精準(zhǔn)扶貧工作內(nèi)容,精準(zhǔn)到產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、農(nóng)戶。

2.“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,輻射帶動(dòng);入股分紅,聯(lián)結(jié)帶動(dòng)”

羅潭村的產(chǎn)村景模式與前面兩位學(xué)者提出的產(chǎn)村景或有不同,羅潭模式中的產(chǎn)指“吸納產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,用之輻射村,提升羅潭村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、擴(kuò)大外資投入面積與數(shù)量、增加羅潭村就業(yè)人數(shù),最終擺脫貧困狀態(tài)走向富裕生活”。羅潭村從2014年開始先后引進(jìn)禾田居國際度假酒店、潤輝農(nóng)業(yè)公司、禾田居山谷、萬豪路上汽車酒店等企業(yè)落戶該村(如表1所示)。

2014年4月,投資4.5億元的張家界禾田居度假酒店正式營業(yè),每年接待游客10萬人次以上,為當(dāng)?shù)卮迕裉峁?0多個(gè)就業(yè)崗位,為附近村民增加工資收入600多萬元,其中羅潭村村民有62人在酒店就業(yè),人均月工資達(dá)2 200元以上。2015年6月,潤輝農(nóng)業(yè)公司參與開發(fā)了羅潭村中46.67公頃桃園項(xiàng)目。該公司與羅潭村集體推出經(jīng)營模式:羅潭村村民以土地入股,作為股東,和村集體一起參與桃園管理;桃園的收益按照股權(quán)分配,全村以流轉(zhuǎn)66.67公頃土地(林地)入股,公司占股79%、村集體占股4%、農(nóng)戶占股17%,每年流轉(zhuǎn)租金3.8萬元,項(xiàng)目由企業(yè)托管,企業(yè)承擔(dān)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),保底村集體、農(nóng)戶每年每畝平均收益分別不低于160元和700元。桃園聘請村民種植桃樹,管理桃園,平均每人每天80元。有了前期的合作基礎(chǔ)和成功經(jīng)驗(yàn)以及響亮聲譽(yù),招商引資不再困難,擴(kuò)大社會(huì)資本的建設(shè)力度,不斷提升村民的綜合素質(zhì),保障“羅潭模式”長期穩(wěn)定發(fā)展。

3.“抱團(tuán)發(fā)展,融合帶動(dòng);扶智扶志,激勵(lì)帶動(dòng)”

資源稟賦是羅潭模式發(fā)展的前提,羅潭村依托其地處三大景區(qū)中心的特優(yōu)地理位置與地質(zhì)地貌獨(dú)特、旅游資源豐富,以“武陵源風(fēng)景名勝區(qū)與張家界大峽谷兩景后花園”為發(fā)展定位,牢牢與周邊景區(qū)抱團(tuán)發(fā)展。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售、共建品牌”的抱團(tuán)發(fā)展模式,該村成立張家界今朝鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,對村里的旅游資源、旅游產(chǎn)品、旅游文化等進(jìn)行統(tǒng)一集聚、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一對外推介,由村集體實(shí)行統(tǒng)一旅游開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營,組建農(nóng)戶特產(chǎn)、民俗表演、農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等專業(yè)合作社。

三、創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)

(一)主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)

1.以蚯投魚,用有限的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金換得較大的社會(huì)資本投入

羅潭模式能夠順利開展并成功的主要基礎(chǔ)還是在于村書記“三蹲市政府”,以此為基點(diǎn)拿下“水路電”等有限的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財(cái)政資金,改善鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境與居住環(huán)境,完善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施,積極招商引資,先后引進(jìn)禾田居國際度假酒店、潤輝農(nóng)業(yè)公司、禾田居山谷、萬豪路上汽車酒店等企業(yè)入駐羅潭村,吸納了5.1億元的社會(huì)資本投入,利用企業(yè)建設(shè)力改善鄉(xiāng)村環(huán)境,提高接待服務(wù)能力。

2.因勢利導(dǎo),利用自身土家鄉(xiāng)村特色

結(jié)合實(shí)際,著力打造“四園一谷兩廳”,依托“宜農(nóng)則農(nóng)”,先后發(fā)展“桃花園、楊梅園、蔬菜園、垂釣園”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園66.67公頃,突出觀賞、采摘、戶外體驗(yàn)等旅游農(nóng)林果園體驗(yàn)特色,配套建設(shè)人、車行道路及必要的基礎(chǔ)設(shè)施。

3.物盡其用,充分合理利用閑置產(chǎn)業(yè)

羅潭村領(lǐng)導(dǎo)班子同樣在羅潭村振興道路上發(fā)揮著主要作用,憑借長遠(yuǎn)的目光,羅潭村引進(jìn)社會(huì)資本與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目時(shí)十分重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)和本土資源充分利用,早期羅潭村有一處磚廠,由于工業(yè)制造污染嚴(yán)重、且經(jīng)營效益不佳,數(shù)次被建議拆除,后經(jīng)村民集思廣益,將磚廠與紅色旅游聯(lián)系在一起,將其建成一家名為“瓦窯堡”餐廳。

(二)基本經(jīng)驗(yàn)

1.緊跟政策、全民參與

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興首先需要與政策方針相匹配以及靠政府提供有效引導(dǎo),給予一定的扶持幫助,時(shí)刻牢記鄉(xiāng)村振興主人翁是村民,一個(gè)地區(qū)的發(fā)展建設(shè)需要靠當(dāng)?shù)匕傩盏闹С峙c幫助,積極倡導(dǎo)村民樹立“敢為人先、敢闖敢干”的拼搏精神,充分發(fā)揮主人翁的作用,村委會(huì)需要引導(dǎo)村民主動(dòng)謀劃、主動(dòng)建設(shè)、主動(dòng)投身入發(fā)展鄉(xiāng)村旅游實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的熱潮中,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)莊、鄉(xiāng)村客棧、花卉苗圃、特色養(yǎng)殖。

2.綠水青山、構(gòu)建“生態(tài)+旅游”協(xié)同發(fā)展方式

羅潭村村域內(nèi)生態(tài)山水清秀,森林覆蓋率達(dá)到80%以上。即使在貧困期,為保持良好生態(tài),在吸納外來資本時(shí)拒絕了大型酒廠、蒙古包等對環(huán)境有重大影響的項(xiàng)目。羅潭村整個(gè)發(fā)展貫穿習(xí)總書記的“綠水青山,就是金山銀山”方針,將其打造成生態(tài)田園綜合體。

3.吸納外資、抱團(tuán)發(fā)展、解放思想

羅潭模式成功的最主要原因是吸納了許多優(yōu)秀企業(yè)入駐羅潭村,投資建設(shè)的同時(shí)帶領(lǐng)村集體、村民脫貧致富,不僅給予分紅,給村民物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)也提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì),讓村民參與整個(gè)過程,了解其中滋味,而村領(lǐng)導(dǎo)也抓緊機(jī)會(huì)與企業(yè)、景區(qū)形成抱團(tuán)發(fā)展模式,對村里的旅游資源、旅游產(chǎn)品、旅游文化等進(jìn)行統(tǒng)一集聚、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一對外推介、統(tǒng)一開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營,為本村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游拓寬渠道。

四、結(jié)語

羅潭村依靠政策引領(lǐng),發(fā)展旅游助推鄉(xiāng)村振興,大力完善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廣泛吸納外部投資項(xiàng)目,憑借自身地理位置優(yōu)勢與周邊景區(qū)抱團(tuán)發(fā)展,村委會(huì)專項(xiàng)扶智,激勵(lì)青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),拉動(dòng)村民積極入股分紅,實(shí)現(xiàn)共同脫貧。通過羅潭村由貧入富以及各產(chǎn)業(yè)、各利益主體之間建立共生共榮、共享共建的羅潭模式被推廣。我們可知,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,山區(qū)鄉(xiāng)村想要通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游助推鄉(xiāng)村振興需要注意以下幾個(gè)方面。第一,鄉(xiāng)村周邊必須具備豐富的旅游資源,協(xié)調(diào)好環(huán)境與旅游開發(fā)之間的關(guān)系。要知道,羅潭村之所以能夠如此成功地發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,實(shí)現(xiàn)全面脫貧,主要得益于其地處三大景區(qū)中心地帶,并以此為基點(diǎn),大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè),如此既發(fā)展了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),又在一定程度上保護(hù)了環(huán)境。第二,要樹立以村民集體為中心的發(fā)展理念,“水能載舟亦能覆舟”,鄉(xiāng)村振興的主體是村民、扶貧的對象是村民、主要?jiǎng)趧?dòng)力也是村民,無論哪種發(fā)展模式,首先要考慮當(dāng)?shù)鼐用竦母惺?,?yōu)先保障他們的利益,讓更多的村民感受到鄉(xiāng)村振興的重要性。第三,改善基礎(chǔ)條件,廣而精地吸納外來投資。發(fā)展旅游業(yè),提高可進(jìn)入性,只有交通、生活條件有所提高,才會(huì)有游客愿意來玩。

(作者單位:吉首大學(xué)旅游與管理工程學(xué)院)

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