曹玉菲

（中交第三公路工程局有限公司第五工程分公司，北京 100000）

1 道路橋梁施工質(zhì)量的重要性

社會各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展推動著城市化建設(shè)的快速更新，道路橋梁工程是城市化建設(shè)的核心內(nèi)容，作為交通運(yùn)輸行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)提供了很大的發(fā)展優(yōu)勢，促進(jìn)了各個(gè)地區(qū)文化和經(jīng)濟(jì)的融合，政府部門需要重視道路橋梁施工，針對工程中的路基、路面、隧道等內(nèi)容引進(jìn)新興的施工技術(shù)。在城市化建設(shè)中，人民群眾越來越重視道路橋梁工程的施工質(zhì)量問題，這就需要施工技術(shù)人員掌握先進(jìn)技術(shù)，提高自身的操作水平。同時(shí)，施工企業(yè)需要加強(qiáng)和相關(guān)行業(yè)的交流和溝通，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)，為施工活動開展的暢通性提供支持。風(fēng)險(xiǎn)問題是道路橋梁工程施工的關(guān)鍵問題，施工企業(yè)應(yīng)和相關(guān)建設(shè)企業(yè)聯(lián)系起來，采取合理的預(yù)防措施，與傳統(tǒng)施工技術(shù)相比，先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用可能帶來施工風(fēng)險(xiǎn)問題。同時(shí)，在道路橋梁工程設(shè)計(jì)和管理過程中，也存在很多工程風(fēng)險(xiǎn)，為雙方帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失，技術(shù)人員需要合理地應(yīng)用施工管理方式，以免發(fā)生工程風(fēng)險(xiǎn)問題，有利于更好地開展施工活動。

2 施工管理中的難題

2.1 施工技術(shù)管理問題

道路橋梁工程施工技術(shù)與工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)系十分密切，施工技術(shù)人員應(yīng)掌握較高的操作技術(shù)，以免出現(xiàn)施工不規(guī)范問題，降低工程使用性能。目前，很多先進(jìn)道路橋梁工程設(shè)計(jì)技術(shù)已融入工程建設(shè)中，施工設(shè)計(jì)和建設(shè)工作呈現(xiàn)出現(xiàn)代化特點(diǎn)，且施工材料和設(shè)備也得到了更新，使得施工技術(shù)的操作難度越來越大。并且，在實(shí)際施工建設(shè)中，施工企業(yè)缺乏對管理工作的重視，影響著施工活動的順利開展，使得工程建設(shè)的整體質(zhì)量大幅下降[1]。

2.2 施工進(jìn)度管理問題

施工進(jìn)度管理是道路橋梁工程施工中的重要管理內(nèi)容之一，其會受多種不利因素的影響，如施工條件、技術(shù)操作、施工組織、突發(fā)事件等，都會影響道路橋梁工程施工進(jìn)度，且道路橋梁工程具有復(fù)雜性、多樣性特點(diǎn)，這就為工程監(jiān)督管理帶來了一定的難度，阻礙了道路橋梁施工活動的開展。除此之外，在道路橋梁工程進(jìn)度管理過程中，企業(yè)還應(yīng)該合理地應(yīng)用工程建設(shè)中的各項(xiàng)資源，降低工程建設(shè)的整體成本，實(shí)行合理的優(yōu)化措施，管理道路橋梁工程施工技術(shù)和施工組織。

2.3 施工安全管理問題

在道路橋梁工程施工管理過程中，施工企業(yè)需要重視施工人員的安全管理，避免引發(fā)安全事故，影響施工企業(yè)和施工人員家屬的安全。在新時(shí)期的發(fā)展中，很多企業(yè)無法認(rèn)識到施工人員安全管理的重要性，只注重自身的經(jīng)濟(jì)效益，無法為施工人員提供安全保障。例如，在實(shí)際施工過程中，施工技術(shù)人員未配備安全設(shè)備，極易引發(fā)安全事故；施工企業(yè)未設(shè)立警示牌，在很大程度上增加了施工安全隱患，這就需要施工企業(yè)做好施工準(zhǔn)備工作，為施工人員的人身安全提供保障。

2.4 施工材料管理問題

在道路橋梁工程建設(shè)中，普遍存在施工材料管理問題，而施工材料的整體質(zhì)量直接關(guān)系著道路橋梁工程的施工質(zhì)量。目前，道路橋梁工程建設(shè)中存在嚴(yán)重的施工材料問題，例如，在施工材料采購環(huán)節(jié)，很多采購人員為了一己私利，虛報(bào)施工材料價(jià)格、購買質(zhì)量不滿足相關(guān)要求的材料等問題，為道路橋梁工程建設(shè)的整體質(zhì)量帶來了很多不利影響。除此之外，很多施工企業(yè)中未配備專業(yè)的施工材料采購人員，這就使得采購人員購買的施工材料無法滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際要求，嚴(yán)重阻礙了后期道路橋梁工程施工的順利開展。因此，道路橋梁工程施工質(zhì)量還會影響道路橋梁工程施工進(jìn)度，嚴(yán)重的還會引發(fā)安全事故，對施工人員帶來很大的威脅。

3 施工管理的重要措施

3.1 注重施工安全管理

施工安全管理是道路橋梁工程施工管理中的基礎(chǔ)內(nèi)容和重要內(nèi)容，為了確保道路橋梁施工的安全性，施工企業(yè)可以建立輪班制，合理地安排施工人員的作息時(shí)間，確保施工人員有充分的休息時(shí)間，這樣就能夠減少工作疲勞感，施工企業(yè)還可以定期開展問題活動，確保施工人員身心的健康發(fā)展。除此之外，施工企業(yè)還需要積極開展安全培訓(xùn)活動，提高施工人員的安全意識，避免在實(shí)際施工中留下一系列安全隱患，推動道路橋梁工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.2 注重施工進(jìn)度管理

在道路橋梁工程施工準(zhǔn)備階段，施工企業(yè)需要明確工程竣工時(shí)間、施工工期等內(nèi)容，確保工程項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。同時(shí)，施工企業(yè)需要根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況、施工需求，合理地安排道路橋梁工程施工內(nèi)容，提高施工企業(yè)的信譽(yù)度，樹立良好的企業(yè)形象。同時(shí)，道路橋梁工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜性比較強(qiáng)的工程，實(shí)際施工過程中的工藝流程、施工內(nèi)容比較多，極易受到外部環(huán)境和各種因素的影響。因此，施工管理人員在設(shè)計(jì)施工組織方案的過程中，需要合理地安排施工進(jìn)度計(jì)劃表，明確各項(xiàng)施工材料、施工設(shè)施、施工設(shè)備的使用情況，確保實(shí)際施工根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行。除此之外，施工企業(yè)需要定期安排專業(yè)技術(shù)人員檢查工程施工進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中存在的問題，在保證工程建設(shè)施工質(zhì)量滿足相關(guān)要求的基礎(chǔ)上，提高工程施工進(jìn)度，確保實(shí)際施工按照施工進(jìn)度要求開展。

3.3 注重施工材料管理

在道路橋梁施工管理過程中，施工企業(yè)需要重視施工材料管理工作，其直接關(guān)系著工程建設(shè)的整體質(zhì)量，相關(guān)技術(shù)人員需要定期檢查施工材料的存儲位置，避免受到地質(zhì)、天氣等自然環(huán)境的影響，出現(xiàn)施工材料損壞的問題，影響道路橋梁工程建設(shè)的順利開展，為道路橋梁工程施工企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。例如，針對在易受潮施工材料儲存過程中，施工材料管理人員應(yīng)該避免將這些材料放置在易下雨、洪澇等地理位置中，并將其倉庫安排在室內(nèi)，還需要做好防潮工作。另外，施工企業(yè)需要安排人員準(zhǔn)確記錄各種施工材料的使用情況，避免因施工材料問題影響工程施工進(jìn)度，或因施工材料問題為企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3.4 優(yōu)化道路橋梁工程施工制度

在道路橋梁施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化現(xiàn)有的施工責(zé)任制度，明確各個(gè)施工人員的崗位職責(zé)，使其將自身的崗位職責(zé)和責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)際工作中，在實(shí)際施工過程中遇到質(zhì)量問題時(shí)，能夠及時(shí)找到問題的責(zé)任人，避免推卸責(zé)任問題的發(fā)生，為施工質(zhì)量的有效提升提供支持。除此之外，施工企業(yè)還需要建立完善的施工管理方案，規(guī)定施工人員的崗位職責(zé)，鼓勵施工人員積極參與到施工方案的制定過程中，明確施工進(jìn)度及其工程建設(shè)情況，以此為基礎(chǔ)建立工程管理小組，由專業(yè)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理。需要注意的是，工程管理小組的崗位要求是提供施工人員的安全意識和責(zé)任感，使其了解到施工安全管理的主要內(nèi)容及意義，為施工現(xiàn)場各個(gè)人員的人身安全提供保障，確保道路橋梁工程施工活動的有效開展。

4 結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，人民群眾的生活質(zhì)量在不斷提升，大家對交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展提出了越來越高的要求，為了實(shí)現(xiàn)道路橋梁工程的高質(zhì)量、高效率要求，施工企業(yè)需要深入分析施工管理過程中存在的問題，并采取合理的措施予以優(yōu)化，尤其注意施工進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量等方面的管理工作，并制定相應(yīng)的管理制度，提高施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，這樣就能夠有效地開展工程施工活動，促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展。