American Campus Communities(ACC)公司成立于1993年,起初只是為德州大學(xué)的一個(gè)校外學(xué)生公寓項(xiàng)目提供第三方管理服務(wù),直到1995年從Prairie View A&M University System得到一個(gè)開(kāi)發(fā)672張床位的高年級(jí)學(xué)生公寓的機(jī)會(huì),從那兒以后ACC幾乎把該大學(xué)系統(tǒng)里所有五六十年代的建筑都拆了個(gè)遍,以重建為符合現(xiàn)代化要求的學(xué)生公寓,目前已進(jìn)入到工程的第七階段、開(kāi)發(fā)3870張床位的學(xué)生公寓。
1997年,在風(fēng)險(xiǎn)投資的支持下,ACC開(kāi)始從單純的第三方服務(wù)轉(zhuǎn)向“自持+管理”的商業(yè)模式,此后ACC用了六年時(shí)間來(lái)建立在高校中的品牌并積累了第一批自持物業(yè)。2002年ACC從加州大學(xué)系統(tǒng)得到UC-Irvine校區(qū)的第三方開(kāi)發(fā)管理合同,成為由第三方開(kāi)發(fā)的、有財(cái)政支持的最大的學(xué)生公寓項(xiàng)目,此后陸續(xù)又為UC-Irvine分三個(gè)階段開(kāi)發(fā)了4,800張床位的學(xué)生公寓,總交易額達(dá)到4.352億美元。
2004年,公司作為第一家學(xué)生公寓REITS公司IPO上市,從而大大降低了融資成本——有了行業(yè)內(nèi)最低成本的資金,ACC開(kāi)始拓展校園內(nèi)基于PPP架構(gòu)、由ACC持有的學(xué)生公寓項(xiàng)目American Campus Equity(ACE)。2007年第一個(gè)ACE項(xiàng)目正式啟動(dòng),截至2017年年底,10年時(shí)間共開(kāi)發(fā)了32個(gè)ACE項(xiàng)目,其中25個(gè)項(xiàng)目已投入運(yùn)營(yíng),另有7個(gè)項(xiàng)目在建。
2011年,公司又成為第一家獲得投資級(jí)評(píng)級(jí)的學(xué)生公寓公司,并在2013年成功進(jìn)行債券市場(chǎng)融資,目前的綜合債務(wù)融資成本已降至3.6%。在資本市場(chǎng)的支持下,公司通過(guò)收購(gòu)新建等方式,共持有169個(gè)社區(qū)、104000多張床位的學(xué)生公寓,成為全美最大的學(xué)生公寓所有者和管理者。
圖1:AXIOMetrics針對(duì)175所大學(xué)統(tǒng)計(jì)的每年注冊(cè)入學(xué)總?cè)藬?shù)
圖2:現(xiàn)有美國(guó)高校內(nèi)學(xué)生宿舍的樓齡分布
ACC是如何在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上快速成長(zhǎng)起來(lái)的?
隨著教育水平的提高和信息化時(shí)代的來(lái)臨,美國(guó)高校整體的入學(xué)人數(shù)在長(zhǎng)期中呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),根據(jù)AXIOMetrics針對(duì)175所高校的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,過(guò)去20年的注冊(cè)入學(xué)總?cè)藬?shù)從320萬(wàn)上升到接近440萬(wàn),增長(zhǎng)了100多萬(wàn),而全美的注冊(cè)入學(xué)總?cè)藬?shù)則從上世紀(jì)80年代的1000多萬(wàn)增長(zhǎng)到現(xiàn)在的2,000多萬(wàn),18-24歲的年輕人上大學(xué)/大專的比例從1980年的25%上升到2010年的40%左右,這其中約10%的人就讀于兩年制大學(xué)(國(guó)內(nèi)稱大專),其余均就讀于四年制大學(xué)。
隨著大學(xué)人數(shù)的增加,住宿問(wèn)題日益嚴(yán)峻。雖然各大高校都擁有位于校區(qū)內(nèi)的學(xué)生宿舍,而且由于高校通常可以免繳房產(chǎn)稅,且可以以更低成本融資,所以,其宿舍的各項(xiàng)費(fèi)率通常更低一些,但這些傳統(tǒng)的校園內(nèi)宿舍平均的樓齡已達(dá)到50年,設(shè)施老舊,無(wú)法滿足現(xiàn)代學(xué)生需求;更重要的是,美國(guó)校園內(nèi)宿舍的供應(yīng)十分有限,僅能滿足20%-25%的注冊(cè)學(xué)生需求,所以,一般只能滿足新生的入住需求,高年級(jí)學(xué)生主要住在校外。
目前,約有55%的高校學(xué)生租住在校外的普通公寓或家庭式公寓里,這些公寓并不是專門為學(xué)生設(shè)計(jì)的,設(shè)施比較老舊,很多沒(méi)有洗衣房,學(xué)生呈散居狀態(tài),也沒(méi)有專門的宿舍管理員,缺乏學(xué)習(xí)氛圍,也不利于高校管理。
僅有不到四分之一的學(xué)生住在校外的專業(yè)化學(xué)生公寓(Purpose Built)里。專業(yè)化學(xué)生公寓起源于上世紀(jì)90年代中期,目前在美國(guó)已經(jīng)有300多所高校周邊都有專業(yè)化的校外學(xué)生公寓供應(yīng)。不過(guò),2010年以前的專業(yè)化學(xué)生公寓大多距離校區(qū)較遠(yuǎn),需開(kāi)車到校;2010年以后的項(xiàng)目大多以步行到校園為目的,而這部分學(xué)生公寓只占到學(xué)生整體住宿需求的10%左右??傮w來(lái)看,從校外的普通公寓到校內(nèi)設(shè)施老舊的學(xué)生宿舍,整個(gè)學(xué)生公寓市場(chǎng)有四分之三以上的住宿設(shè)施面臨現(xiàn)代化改革的迫切需求,因此,盡管校外學(xué)生公寓的供給量在不斷增加,但多數(shù)學(xué)生公寓的入住率都在90%以上,并保持正的租金增長(zhǎng)速度,從而給學(xué)生公寓市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的投資機(jī)遇。
圖3:ACC已進(jìn)入的68個(gè)市場(chǎng)的學(xué)生公寓供應(yīng)狀況
ACC的物業(yè)組合中,70%都是校外的專業(yè)化學(xué)生公寓,這些公寓的月租金平均為751美元,與傳統(tǒng)的校園內(nèi)宿舍的費(fèi)用基本相當(dāng)(校園內(nèi)宿舍合住的月租金平均為722美元,獨(dú)住的月租金為916美元);公寓距離學(xué)校的平均距離只有0.1英里,95%的學(xué)生公寓距離學(xué)校都在0.5英里以內(nèi),方便學(xué)生上下學(xué);且每處學(xué)生公寓除了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員外,還設(shè)有一個(gè)宿舍助理,專門負(fù)責(zé)組織安排學(xué)生公寓里的各種學(xué)術(shù)、娛樂(lè)、社交活動(dòng),以增強(qiáng)公寓的學(xué)術(shù)氛圍,這也使得ACC的學(xué)生公寓受到很多高校和學(xué)生家長(zhǎng)的歡迎。
此外,ACC對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也很嚴(yán)格。ACC的目標(biāo)服務(wù)高校大多是年注冊(cè)入學(xué)人數(shù)在15000人以上的四年制公立名校。目前,在美國(guó)共有255所高校符合標(biāo)準(zhǔn),這些高校每年的學(xué)生總數(shù)達(dá)到610萬(wàn)人,并以每年1%-2%的速度遞增。之所以選定這個(gè)市場(chǎng),不僅因?yàn)檫@類高校有穩(wěn)定的生源,每年的申請(qǐng)人數(shù)和入學(xué)人數(shù)的比例穩(wěn)定在在1.8-2.2倍之間;而且,這類市場(chǎng)學(xué)生的信用度也是比較好的。盡管美國(guó)全國(guó)學(xué)生貸款的整體違約率高達(dá)10%,但四年制公立大學(xué)貸款的違約率為7%左右,且有40%的學(xué)生沒(méi)有貸款;與之相對(duì),私立的盈利性大學(xué)的貸款違約率高達(dá)13%-14%。而ACC 97%的物業(yè)都位于四年制公立大學(xué)附近,前十大客戶中,有9家是四年制的公立大學(xué),平均的年注冊(cè)入學(xué)人數(shù)達(dá)到4萬(wàn)人以上,僅有一所是藤門國(guó)際旗下的四年制私立名校,結(jié)果,其所服務(wù)大學(xué)的學(xué)生貸款違約率為5%,而學(xué)生公寓的租金違約率更低,不到1%。
圖4:在校外有專業(yè)化學(xué)生公寓供應(yīng)的高校數(shù)量
圖5:校外學(xué)生公寓的入住率和租金增長(zhǎng)率分布情況(2016年9月)
表:ACC利潤(rùn)貢獻(xiàn)的前十大高校
圖6:美國(guó)高校的申請(qǐng)人數(shù)與入學(xué)人數(shù)之比
除了良好的生源,目標(biāo)市場(chǎng)的擴(kuò)張潛力也很大。ACC目前擁有目標(biāo)市場(chǎng)1.7%的份額、共106000張床位;除ACC以外最大的25家學(xué)生公寓公司合計(jì)擁有342000張床位,占目標(biāo)市場(chǎng)份額的5.6%;其余90%以上的床位都分散在各高校和私人業(yè)主手中,市場(chǎng)集中度很低,具有較大的整合空間。610萬(wàn)學(xué)生,以每張床位8萬(wàn)美元計(jì)算,將意味著1000億美元的校內(nèi)學(xué)生公寓投資和4000億美元的校外學(xué)生公寓投資機(jī)會(huì)(包括并購(gòu)和新建投資),即使剔除現(xiàn)有的專業(yè)化學(xué)生公寓,也還有3800億美元的新建投資機(jī)會(huì);而在ACC已進(jìn)入的市場(chǎng),每年的新增學(xué)生公寓供應(yīng)僅相當(dāng)于年注冊(cè)入學(xué)人數(shù)的1.3%,因此,要完成全部更新任務(wù),約需要60年的時(shí)間,從這個(gè)角度看,學(xué)生公寓市場(chǎng)還有較長(zhǎng)的投資擴(kuò)張期。
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杜麗虹另類金融說(shuō)