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高層建筑施工土木工程問題分析

2019-01-27 13:50:54葛春蘭
中小企業(yè)管理與科技 2019年19期
關(guān)鍵詞:分包施工進度混凝土

葛春蘭

(山東省日照市辰宇工程造價咨詢事務(wù)所有限責(zé)任公司,山東 日 照 2 76800)

1 引言

改革開放以來,我國社會經(jīng)濟在不斷地發(fā)展。但是隨著發(fā)展的推進,我國城市的土地資源也在不斷減少。為了可以容納更多的人,高層建筑的應(yīng)用也在不斷增多。當(dāng)?shù)孛骈_發(fā)受到限制時,就要對空中和地下的空間進行開發(fā),來開創(chuàng)更多的居住空間。而高層建筑的建造比較復(fù)雜,所以需要較高的土木工程技術(shù),想要保證高層建筑的質(zhì)量,就需要對土木工程采取一定的控制措施,來保證城市建設(shè)能夠健康發(fā)展。

2 施工特點

眾所周知,高層建筑需要的工序繁多,并且還需要大量的勞動力進行工作,這就對施工的管理帶來新的挑戰(zhàn)。往往高層項目占地很大,需要大量的前期準備,這些準備不僅包括材料設(shè)備,還包括時間[1]。而且長時間的建設(shè),很可能會使得建筑工程使用不上最新的材料和技術(shù)。另外,高層建筑項目具有很大的風(fēng)險,需要大量的高空作業(yè)。高層建筑一般都設(shè)計在30層左右,這樣的高度下進行作業(yè)很容易發(fā)生安全事故,所以就需要計劃縝密的安排和布局,提高施工技術(shù)的安全性,防范安全事故的發(fā)生。

3 土木工程目前存在的問題

3.1 施工進度問題

合理地控制土木工程的施工進度,有利于規(guī)范相關(guān)活動。目前,我國的土木工程建設(shè)施工過程中,大多都存在著總包和分包的現(xiàn)象。所以很難對施工進度的統(tǒng)一有所要求,這就導(dǎo)致了每個分包單位的施工進度不能統(tǒng)一,相差很大[2]。很多關(guān)于土木工程分包項目的分包都比較簡單,再加上合同中對施工進度的規(guī)定都比較模糊,然而就算是制定了明確的規(guī)定,很多分包公司也不會對工期延誤進行賠償。這就使得很多小的分包公司不重視工程進度,從而難以按時完工。這樣一來就會影響整個工程進度,增加施工成本。

3.2 混凝土施工問題

混凝土澆筑是高層建筑施工最重要的階段,可以說澆筑施工的質(zhì)量決定了高層建筑的使用效果。混凝土對施工技術(shù)有較高的要求,而且工作性不良出現(xiàn)的幾率較高。如果在混凝土澆筑的施工當(dāng)中,加水比例不合理,水灰比例就會失調(diào),導(dǎo)致混凝土強度的下降。受到天氣的影響,部分混凝土就算攪拌后也難以滿足使用要求,而且在攪拌處到施工現(xiàn)場這個時間內(nèi),也會對混凝土的效果產(chǎn)生影響,嚴重的甚至可能出現(xiàn)無法使用的情況。另外,混凝土還可能會存在滲水和龜裂情況。當(dāng)新舊混凝土混用的時候,混凝土的接口處就會出現(xiàn)龜裂的現(xiàn)象。如果沒有采取一定的措施,就會對混凝土的外觀產(chǎn)生影響。

4 提升高層建筑施工質(zhì)量的措施

4.1 施工責(zé)任制原則

工程質(zhì)量的好壞與負責(zé)人的重視程度有著極大的關(guān)系。工程的相關(guān)負責(zé)人,需要相互配合,加強監(jiān)管力度和增強自身的使命感,要對得起人民、國家和歷史,落實工程制度,提高工程質(zhì)量[3]。每個工程都要堅持追責(zé)制度,將責(zé)任落實在人頭上,不僅是在施工期間內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),就算是竣工后,出現(xiàn)問題也要由當(dāng)事領(lǐng)導(dǎo)來負責(zé),要落實每個領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并且為了避免有了問題就一走了之的情況,要采用責(zé)任終身制。

4.2 增強監(jiān)管力度

因為工程在管理方面存在問題,所以就要對管理進行完善。第一,需要有專業(yè)的人士來對設(shè)備進行管理。不僅在工程開工前期,要對設(shè)備進行檢查,保證設(shè)備的正常使用,還要對施工中的設(shè)備進行定期的檢查和維護,保證設(shè)備的持續(xù)工作,并且在竣工以后還要及時對設(shè)備進行養(yǎng)護,保證其使用后的完整。第二,要加強建筑業(yè)的制度建設(shè),嚴格按照各方面的制度來制定合理的工作協(xié)作機制。第三,還要加強對工人的安全教育工作,建立新型的安全監(jiān)管制度,保證安全工作的運行。

4.3 吸收科學(xué)技術(shù)和優(yōu)秀人才

建筑行業(yè)如果想要持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,先進的科學(xué)技術(shù)和優(yōu)秀人才的相互配合是一個重要途徑。管理人員擁有高水平的專業(yè)素養(yǎng)對于高層建筑施工管理的質(zhì)量有著極其重要的作用,而對于文化相對較低的操作人員來說,他們的理論和實踐都會受到一定的制約,這會對工程建設(shè)帶來嚴重的影響[4]。所以高素質(zhì)人才的儲備十分重要。除了重視人才,還要追求對技術(shù)的更新,技術(shù)可以大大減少施工中的建設(shè)成本。在目前的形勢下,企業(yè)不進行技術(shù)的更新?lián)Q代就會被淘汰,所以可以適當(dāng)?shù)亟梃b國外先進的技術(shù),引進先進的設(shè)備,技術(shù)的先進性是工程質(zhì)量的重要保證。

5 結(jié)語

土木工程必須要保證的就是質(zhì)量,質(zhì)量是工程的核心和生命,而質(zhì)量和土木工程的順利進行有著密切的關(guān)系。首先,要明確土木工程施工中所包含的環(huán)節(jié)和相關(guān)的內(nèi)容,建立合理的質(zhì)量控制和管理體系。不僅要提高土木工程施工質(zhì)量,還要促使土木工程施工目標(biāo)能夠順利實現(xiàn),為企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的發(fā)展提供幫助。同時,還要促進企業(yè)向高質(zhì)量和高水平的方面繼續(xù)發(fā)展,既要適應(yīng)土木工程市場,也要通過技術(shù)等手段,建立起自身獨有的優(yōu)勢。

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