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淺談油田安全環(huán)保管理的信息化建設(shè)

2019-01-27 18:43張瑞霞郭旭東
中小企業(yè)管理與科技 2019年4期
關(guān)鍵詞:油田石油監(jiān)控

張瑞霞,郭旭東

(中國石油天然氣集團(tuán)公司長慶油田分公司長慶實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司,西安 710018)

1 油田安全環(huán)保管理信息化建設(shè)的必要性

隨著石油企業(yè)中各項業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)信息逐漸增多,傳統(tǒng)的安全環(huán)保管理方式已經(jīng)無法滿足日益增長的安全需要。信息油田是當(dāng)前石油企業(yè)處理基礎(chǔ)信息的重要綜合平臺,它通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)對油田整個過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選處理,并將信息可視化,為油田企業(yè)生產(chǎn)、管理和決策提供全面的信息服務(wù),大大增強(qiáng)了油田企業(yè)的市場競爭力。油田安全環(huán)保管理信息化建設(shè)的具體意義主要體現(xiàn)在以下三個方面。

1.1 提高了石油管理的工作效率

信息管理系統(tǒng)的建立擺脫了傳統(tǒng)人力管理的束縛,油田生產(chǎn)與運(yùn)營期間生成的眾多專業(yè)數(shù)據(jù)都可以采取自動化的模式分析、處理和傳輸,大大節(jié)省了人力成本。另外,信息油田中包含的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以對油田的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時管控,這在一定程度上增強(qiáng)了石油生產(chǎn)的管理力度,優(yōu)化和創(chuàng)新了安全管理的工作機(jī)制[1]。當(dāng)然,信息管理系統(tǒng)在初期建設(shè)時期,會涉及基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)處理平臺和勘測信息系統(tǒng)等方面的建設(shè),通過這些內(nèi)容可以規(guī)范石油管理中的各項業(yè)務(wù)如設(shè)備操作規(guī)范、產(chǎn)品使用規(guī)范等,使得石油管理的效率更進(jìn)一步。

1.2 實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控

油田安全環(huán)保管理的信息化建設(shè)精簡了安全管控的操作程序,其對設(shè)備的遠(yuǎn)程、實(shí)時監(jiān)控使得安全監(jiān)測人員進(jìn)出施工現(xiàn)場的次數(shù)大大地減少,有效保障了安全監(jiān)測人員的人身安全。安全環(huán)保管理中的自主運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng),使得日常大部分的安全管理工作由實(shí)地轉(zhuǎn)變?yōu)槭覂?nèi)[2],為安全監(jiān)測人員減少了工作內(nèi)容,有效避免了工作強(qiáng)度過大而引發(fā)的安全事故。

1.3 加強(qiáng)了安全風(fēng)險的有效管控

安全環(huán)保管理的信息化建設(shè)重點(diǎn)是監(jiān)控系統(tǒng)的建立,監(jiān)控系統(tǒng)可以對石油生產(chǎn)中存在的風(fēng)險區(qū)域進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,重要監(jiān)控內(nèi)容為設(shè)備的溫度、壓力與危險氣體含量等數(shù)據(jù),并將監(jiān)控所得數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂浦行倪M(jìn)行分析處理,一旦某項數(shù)據(jù)超過預(yù)警指標(biāo),監(jiān)控系統(tǒng)就會立即發(fā)出警報,并啟動應(yīng)急方案降低事故所造成的損失,這種方式大大提高了應(yīng)急搶險的效率。同時,監(jiān)控系統(tǒng)還可以自動記錄事故發(fā)生的全過程,為油田企業(yè)分析和查明事故原因提供了準(zhǔn)確的第一手資料,有效加強(qiáng)了油田企業(yè)對安全事故的管控。

2 我國安全環(huán)保管理信息化建設(shè)中面臨的問題

我國的油田信息化建設(shè)雖然已初具規(guī)模,但是在實(shí)踐過程中仍存在一些不足,具體表現(xiàn)在以下方面。

2.1 信息數(shù)據(jù)方面的問題

數(shù)據(jù)工作是石油安全環(huán)保管理的重要內(nèi)容,也涉及油田生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),它的主要內(nèi)容有收集、整理、分析、處理相關(guān)生產(chǎn)信息,并為石油企業(yè)的生產(chǎn)和管理活動提供決策依據(jù)和信息服務(wù),其主要任務(wù)是采用分布式數(shù)據(jù)庫或者分級管理對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)、利用等,并實(shí)現(xiàn)各級信息系統(tǒng)中各項數(shù)據(jù)的自動更新。

雖然我國石油企業(yè)對于數(shù)據(jù)工作的開發(fā)和利用已經(jīng)獲得了一定的成果,但是其應(yīng)用的實(shí)效性還有待較強(qiáng),大部分的油田企業(yè)有著大量的數(shù)據(jù)信息,有的甚至建立了專門的數(shù)據(jù)庫,但是這些數(shù)據(jù)具有一定的專業(yè)局限,只限于特定的專業(yè)部門,且各個企業(yè)間的數(shù)據(jù)無法進(jìn)行交流,因此,在數(shù)據(jù)信息共享的問題還有所欠缺。

2.2 安全環(huán)保信息系統(tǒng)的投資不足,結(jié)構(gòu)不合理

目前,我國仍有大部分的石油企業(yè)還未認(rèn)識到安全環(huán)保管理信息系統(tǒng)建設(shè)的重要性,在資金投入和技術(shù)支持上的力度明顯不足。據(jù)調(diào)查顯示,我國石油企業(yè)的安全管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的投入較不合理,大部分的資金用于固定資產(chǎn)的硬件設(shè)施的引進(jìn),如計算機(jī)、機(jī)房等較少部分的資金用于管理系統(tǒng)的開發(fā),這種“重硬件、輕軟件;重引進(jìn)、輕開發(fā)”的現(xiàn)象大大阻礙了石油企業(yè)安全環(huán)保管理的信息化進(jìn)程[3]。

3 優(yōu)化安全環(huán)保管理信息化建設(shè)的思路

3.1 優(yōu)化信息報警系統(tǒng)

一些油田企業(yè)的信息報警系統(tǒng)只是設(shè)置在中心控制室,一旦值班人員因故外出或值班警報器出現(xiàn)問題,就會延誤災(zāi)情,造成巨大的損失。因此,石油企業(yè)需要優(yōu)化信息報警系統(tǒng),可以將系統(tǒng)與值班人員的短信進(jìn)行連接,一旦出現(xiàn)異常情況,值班人員可以在第一時間收到短信通知,同時還可以依據(jù)設(shè)備和數(shù)據(jù)的不同設(shè)置不同的報警程序,不同的報警程序會發(fā)出特定的報警信號,并傳送給專門負(fù)責(zé)的管理維修人員,這種方式大大縮短了警報傳達(dá)的時間,對于及時處理油田生產(chǎn)的安全風(fēng)險具有重要意義。

3.2 強(qiáng)化員工的安全環(huán)保意識

強(qiáng)化員工的安全環(huán)保意識是信息油田建立的重要內(nèi)容。員工的安全環(huán)保意識,在很大程度上決定了石油生產(chǎn)的安全與環(huán)保。因此,石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要注重提升員工的安全環(huán)保意識,將安全環(huán)保理念列入企業(yè)文化體系中,以顯示企業(yè)對于安全生產(chǎn)、環(huán)保經(jīng)營理念的重視度。企業(yè)還要注重員工的安全培訓(xùn)和環(huán)保知識講座,幫助員工熟練掌握常用設(shè)備的使用程序、安全生產(chǎn)的常識、環(huán)保方法等內(nèi)容,并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。同時,還可以定期舉辦安全生產(chǎn)技能、環(huán)保工作情況等方面的比拼,勝出者給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,以激發(fā)員工對安全環(huán)保生產(chǎn)的積極性,培養(yǎng)其安全環(huán)保意識和能力。

3.3 建立健全應(yīng)急預(yù)案管理體制

應(yīng)急預(yù)案管理體制是安全管理工作的重要組成部分。信息化的安全環(huán)保管理平臺需要建立完善的預(yù)警方案,要充分設(shè)想所有可能出現(xiàn)的安全事故,并針對性地設(shè)計相關(guān)具體應(yīng)對方案,從而有效遏制安全事故的發(fā)生和減少其造成的經(jīng)濟(jì)損失。

3.4 健全并落實(shí)安全環(huán)保管理制度

安全環(huán)保制度是安全環(huán)保管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ),它的貫徹落實(shí)與安全環(huán)保工作的信息化建設(shè)相輔相成,同時,制度的完善也是安全環(huán)保建設(shè)信息化的基礎(chǔ)和前提。因此,石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際情況制定完善的安全環(huán)保管理制度,同時要設(shè)立專門的監(jiān)督小組,對實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全環(huán)保問題進(jìn)行監(jiān)督管理,并嚴(yán)格規(guī)范員工的操作行為,確保油田生產(chǎn)中各個安全、環(huán)保指標(biāo)的順利完成。

3.5 加大信息系統(tǒng)的投資力度,完善投資結(jié)構(gòu)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,對于油田生產(chǎn)來說,科學(xué)技術(shù)也具有重要作用。針對當(dāng)前油田面對的安全環(huán)保風(fēng)險,油田企業(yè)要加大信息技術(shù)的引進(jìn)和投資,引進(jìn)基本的計算機(jī)處理設(shè)備,建設(shè)功能齊全的安全監(jiān)控中心,以促進(jìn)信息系統(tǒng)硬件設(shè)備的完善,當(dāng)然更要重視系統(tǒng)的軟件設(shè)施的建設(shè),企業(yè)在引入高新技術(shù),如信息管理技術(shù)、實(shí)時監(jiān)測技術(shù)、安全環(huán)保數(shù)據(jù)庫等必要軟件的同時,也要另辟一部分的專項資金用于技術(shù)的研發(fā)和信息系統(tǒng)的咨詢,從而為安全環(huán)保管理的有效開展提供堅實(shí)的保障。

4 結(jié)語

綜上所述,油田安全環(huán)保管理是油田企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段,油田企業(yè)要意識到安全環(huán)保管理的重要性,并從優(yōu)化信息報警系統(tǒng)、強(qiáng)化員工的安全環(huán)保意識、建立健全應(yīng)急預(yù)案管理體制、健全并落實(shí)安全環(huán)保管理制度、加大信息系統(tǒng)的投資力度,完善投資結(jié)構(gòu)這五方面著手推進(jìn)和完善其信息化建設(shè),提高安全環(huán)保管理的水平,保證油田企業(yè)的良性運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。

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