黃立琴

（定州息冢鎮(zhèn)人民政府，河北 定州 073000）

1 引言

統(tǒng)計(jì)工作一直以來都是國家較為重視的一項(xiàng)工作，并且在長期的發(fā)展與實(shí)踐過程中，根據(jù)社會(huì)發(fā)展實(shí)際進(jìn)行了不斷的改革和完善。對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作而言，在其實(shí)際的工作開展過程中，其也同樣發(fā)生著較大的變化，并且在長期的改革與實(shí)踐過程中，其整個(gè)工作體系也日趨完善。自十八大以來，我國的經(jīng)濟(jì)、文化、政治以及社會(huì)生活等各個(gè)方面多呈現(xiàn)出一種新常態(tài)，如何在新常態(tài)下做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)的改進(jìn)工作，成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中尤為重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。

2 統(tǒng)計(jì)工作概述

2.1 統(tǒng)計(jì)工作的重要性

所謂的統(tǒng)計(jì)工作，指的就是通過對(duì)職位工作量化指標(biāo)進(jìn)行全面有效的分析，并根據(jù)結(jié)果來反映生產(chǎn)運(yùn)作過程變化以及工作人員在單位時(shí)間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造的利益提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料的一項(xiàng)工作，其主要的職能為信息、咨詢以及監(jiān)督。對(duì)于企業(yè)而言，做好統(tǒng)計(jì)工作可以為公司經(jīng)營管理和決策提供良好的數(shù)據(jù)依據(jù)，高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作以及準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)直接對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接的影響，不僅如此，在新常態(tài)下，企業(yè)的發(fā)展對(duì)于信息數(shù)據(jù)的要求也越來越高，也正是因?yàn)槿绱?，在現(xiàn)階段，做好統(tǒng)計(jì)工作也就顯得更為重要[1]。

2.2 企業(yè)現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)工作體制概述

在新常態(tài)下，我國的企業(yè)發(fā)展機(jī)制以及結(jié)構(gòu)形式也發(fā)生著巨大的變化，其中最具代表性的就是通過減員增效、減少中間管理層次以及橫向價(jià)款管理幅度形式來對(duì)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改善和創(chuàng)新。相應(yīng)的企業(yè)各項(xiàng)工作體制也會(huì)發(fā)生較大的變化。就企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作而言，具有統(tǒng)計(jì)職能的部門也得到了較大的精簡，更多的是集中在規(guī)劃計(jì)劃部門、生產(chǎn)運(yùn)作部門以及市場(chǎng)運(yùn)行部門，并且在人員以及機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，也趨于合理，這樣對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、高速運(yùn)行及發(fā)展具有非常積極的意義。

3 新常態(tài)下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

3.1 統(tǒng)計(jì)工作機(jī)構(gòu)完善性不足

在新常態(tài)下，盡管企業(yè)結(jié)構(gòu)組織體系發(fā)生了較大的變化，并且在統(tǒng)計(jì)工作方面其人員及機(jī)構(gòu)設(shè)置也日趨合理，但是無論是人員還是機(jī)構(gòu)形式，在完善性方面，依然存在著較大的不足。具體表現(xiàn)為：首先，各運(yùn)行部門并未對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)職能進(jìn)行明確，使得各部門統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)在實(shí)際的工作過程中，很難將統(tǒng)計(jì)工作真正地落到實(shí)處；其次，在人員方面，各運(yùn)行部門并未設(shè)置專職的統(tǒng)計(jì)人員，這樣就很難保證統(tǒng)計(jì)工作的專業(yè)性，相應(yīng)的，其相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及全面性也就很難得到有效的保證[2]；最后，各部門并未形成一個(gè)統(tǒng)一的審核程序，這樣就導(dǎo)致相關(guān)工作在開展過程中，極易出現(xiàn)虛假數(shù)據(jù)，給后續(xù)企業(yè)各項(xiàng)工作開展及決策帶來尤為嚴(yán)重的影響。

3.2 源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量相對(duì)較低

對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作而言，任何的宏觀統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料都是以基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，因此，源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的主要原因有兩點(diǎn)：第一，基層統(tǒng)計(jì)工作人員多數(shù)是兼職人員，其對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)知以及自身專業(yè)能力相對(duì)較低，這樣就很難保證其業(yè)務(wù)水平；第二，其他部門對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作配合程度不高，在基層統(tǒng)計(jì)工作者開展相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，很多部門并不能很好地進(jìn)行配合，使得整個(gè)工作過程中存在著諸多干擾因素，最終導(dǎo)致數(shù)據(jù)真實(shí)性不足。除此之外，各部門之間的信息互通性不足也同樣是導(dǎo)致源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的因素之一[3]。在實(shí)際的工作過程中，只有對(duì)這類工作有正確的認(rèn)知，并在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的措施給予解決，才能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作的積極作用。

3.3 統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作相對(duì)薄弱

在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中，統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作相對(duì)薄弱同樣也是當(dāng)前存在著的一項(xiàng)主要問題。對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作而言，其相關(guān)工作更多是由規(guī)劃計(jì)劃部門進(jìn)行管理，規(guī)劃計(jì)劃部門不僅是統(tǒng)計(jì)工作的參與者，同樣也是統(tǒng)計(jì)工作中的管理者和監(jiān)督者。但是在具體的工作過程中，很多企業(yè)并未設(shè)置專職的統(tǒng)計(jì)人員及管理人員，這樣就很難對(duì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作進(jìn)行有效的保證，久而久之，也必然會(huì)給新常態(tài)下的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作帶來嚴(yán)重的影響。

4 新常態(tài)下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)策略

4.1 做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)工作

在新常態(tài)下，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)，其中首要的一項(xiàng)策略就是做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)工作。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍作為統(tǒng)計(jì)工作的主體，只有做好其建設(shè)工作，才能為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提供最為基礎(chǔ)的保障。在這一過程中，首先，企業(yè)各運(yùn)行部門應(yīng)明確統(tǒng)計(jì)工作人員設(shè)置，根據(jù)新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的具體要求，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，在其運(yùn)行部門設(shè)置專職或者是兼職統(tǒng)計(jì)工作人員，并由專業(yè)技能較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)工作人員對(duì)其進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，然后在此基礎(chǔ)上開展相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作。其次，采取有效的措施對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)水平進(jìn)行有效的提升，具體來講，就是運(yùn)行部門相關(guān)主管人員待統(tǒng)計(jì)工作人員入職后，引導(dǎo)其樹立正確的核心價(jià)值觀、職業(yè)操守以及正確的事業(yè)取向，并通過定期開展培訓(xùn)以及建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制來不斷提升統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)水平。最后，對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，簡單來說，統(tǒng)計(jì)主管部門應(yīng)將工作重心進(jìn)行下移，不斷提升服務(wù)基層意識(shí)，同時(shí)廣泛征求意見，實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)工作管理水平的提升，只有這樣，才能在新常態(tài)下做好統(tǒng)計(jì)工作。

4.2 不斷提升統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量

在新常態(tài)下，不斷提升統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)質(zhì)量也是尤為重要的一項(xiàng)策略。在這一過程中，首先，統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集工作，并在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作過程中，對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬相關(guān)工作進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，以此來實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)資料檔案化以及主要指標(biāo)臺(tái)賬化。其次，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表的精簡性，簡單來說，就是在開展統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作時(shí)，既要有效地防止多發(fā)、亂發(fā)以及濫發(fā)報(bào)表現(xiàn)象的發(fā)生，又要防止虛報(bào)、瞞報(bào)以及漏報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。在實(shí)際的工作過程中，需要統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)部門自下而上地對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員的行為進(jìn)行約束，并由相關(guān)主管部門對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，以此來保證原始數(shù)據(jù)的整體質(zhì)量。最后，應(yīng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用其中，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到統(tǒng)計(jì)工作過程當(dāng)中，可以更為高效和精確地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和管理，同時(shí)在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各部門信息數(shù)據(jù)的共享，這樣就可以更好地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在企業(yè)發(fā)展過程中的積極作用。

4.3 做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作

對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作而言，其作為一項(xiàng)長期開展且直接影響企業(yè)發(fā)展的重要工作，做好其統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作對(duì)于改進(jìn)當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作狀態(tài)具有積極的作用。因此，在實(shí)際的工作過程中，企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范及監(jiān)督制度，并委派專門的工作人員來開展這項(xiàng)工作。對(duì)于工作過程中存在違規(guī)或者不規(guī)范的行為應(yīng)嚴(yán)加懲處，并進(jìn)行全面從嚴(yán)管理。

5 結(jié)語

綜上所述，要想在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長效發(fā)展，其中做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作是非常重要的一個(gè)路徑。雖然在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，由于受諸多因素的制約，其統(tǒng)計(jì)工作依然存在著諸多的問題，但是隨著當(dāng)前國家統(tǒng)計(jì)工作體系的日益完善，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化也在這一背景下日益增強(qiáng)。只有對(duì)新常態(tài)下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在著的諸多問題進(jìn)行正確的認(rèn)知，并在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的措施，才能更好地對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行改進(jìn)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長效發(fā)展。