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關(guān)于以花溪湖項目開發(fā)為核心打造“貴陽南部區(qū)域商圈”的建議

2019-01-27 08:02:59黃劍鋒
中小企業(yè)管理與科技 2019年29期
關(guān)鍵詞:花溪商圈業(yè)態(tài)

黃劍鋒

(貴州林城溪湖生態(tài)文旅有限公司,貴陽 550000)

1 花溪湖項目規(guī)劃情況

花溪湖項目是貴州省2018年重點項目,也是花溪區(qū)創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)的重點項目之一[1]。項目以水生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),以文化旅游為切入,以品牌塑造為導(dǎo)向,旨在打造大溪流、大花園、大文化、大生態(tài)延續(xù)下的貴陽生態(tài)名片。項目總用地面積約1535畝,凈用地面積1057畝,其中水域面積約400萬m2,配套建筑面積約25萬m2,含規(guī)劃停車位3002個。項目整體定位為打造貴陽的城市會客廳,目標(biāo)為構(gòu)建集文旅、休閑、商業(yè)于一體的都市文化旅游商業(yè)目的地,商業(yè)規(guī)劃的理念為以“在地文化呈現(xiàn)+消費升級業(yè)態(tài)+城市首進品牌”的組合為基底,多重業(yè)態(tài)結(jié)合,呈現(xiàn)繽紛商業(yè)生活??梢哉f,項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃與打造南部花溪湖區(qū)域商圈,構(gòu)建都市文化旅游商業(yè)的理念高度契合。

根據(jù)商業(yè)策劃方案,業(yè)態(tài)類型主要包括臨湖景觀商業(yè)區(qū)、親子娛樂中心、城市運動中心、公共文化藝術(shù)帶及文化情景商業(yè)街區(qū)。其中意向主力業(yè)態(tài)涵蓋特色餐飲、酒吧KTV、文創(chuàng)書店、咖啡飲品、電影公園、高端超市、設(shè)計師主題酒店等。同時,在振興傳統(tǒng)老店方面,全力打造經(jīng)典黔菜品牌店,精心培育傳統(tǒng)老店;在城市首店方面,大力引進城市首店,計劃引進5~10個城市首店。在夜經(jīng)濟規(guī)劃方面,依托公園夜景亮化、美食街、酒吧街、體育場館、圖書館、博物館、電影院、演藝游樂等載體,擬打造“夜游溪湖”“夜賞黔曲”“夜品黔味”“夜購黔貨”體驗活動。同時,每年組織具有影響力的時尚秀和文化藝術(shù)展覽,探索新興的消費模式,引領(lǐng)花溪湖區(qū)域商圈消費提檔升級。

2 花溪湖區(qū)域商圈現(xiàn)狀簡析

花溪區(qū)目前相對集中的商業(yè)主要有三個小的商圈,一是以花溪公園為中心輻射的老城區(qū)商圈,以萬宜廣場、步行街、地下商場為代表;二是以花溪大學(xué)城為中心輻射的大學(xué)城商圈,由照壁庭軒商業(yè)廣場、群升精彩城、貴澳時代廣場等商業(yè)綜合體構(gòu)成,主要消費客群為大學(xué)城師生;三是以花溪湖為中心輻射的花溪湖區(qū)域商圈,北至亨特公園里,南至萬科大都會,西臨溪山里購物中心,東依班芙小鎮(zhèn)商業(yè)廣場,項目周邊兩公里內(nèi)還有薈溪城、美的國賓府商業(yè)街以及在建的亨特碧桂園云澗溪山商業(yè)綜合體等,商圈核心就是毗鄰區(qū)政府的花溪湖項目配套商業(yè)。

花溪湖區(qū)域商圈內(nèi)已開業(yè)的商業(yè)體量約30萬m2,主要服務(wù)客群為花溪本地居民,主要涵蓋餐飲、零售、娛樂、酒店等傳統(tǒng)業(yè)態(tài),商業(yè)檔次基本定位在中檔。除花溪湖內(nèi)部配套商業(yè)外,其他規(guī)劃在建的商業(yè)體量約29萬m2,其中亨特碧桂園云澗溪山規(guī)劃有主題樂園,商業(yè)檔次定位在中高檔。區(qū)域內(nèi)其他商業(yè)體大多為社區(qū)配套商業(yè),覆蓋人口少,覆蓋半徑有限,影響力較弱。

3 對花溪湖區(qū)域商圈規(guī)劃建設(shè)的建議

花溪生態(tài)環(huán)境良好,文化底蘊深厚,是文化和旅游部剛剛認(rèn)定的國家首批全域旅游示范區(qū)。近年來,花溪區(qū)不僅走出了一條“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展之路,還為全國中心城市旅游休閑功能區(qū)建設(shè)和創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)貢獻了“花溪樣本”。此時打造花溪湖區(qū)域商圈,構(gòu)建都市文化旅游商業(yè)目的地,正當(dāng)其時。結(jié)合該區(qū)域發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展要素,現(xiàn)對花溪湖區(qū)域商圈規(guī)劃建設(shè)提以下幾點建議。

3.1 以花溪湖項目為核心打造商圈

花溪湖區(qū)域商圈的規(guī)劃建設(shè),離不開生態(tài)的支撐,離不開文化的賦能,也離不開文化、旅游、商業(yè)等多種業(yè)態(tài)組合布局。從區(qū)位條件看,項目位于花溪湖區(qū)域商圈的核心地帶,承老城啟新城,上接花溪公園,下連青巖古鎮(zhèn),是花溪區(qū)文化旅游創(chuàng)新區(qū)核心景觀節(jié)點,也是花溪區(qū)新老城區(qū)十字交匯的城市中心,目前5km半徑范圍內(nèi)已有常住人口及大學(xué)城師生40萬人,地理位置十分優(yōu)越。從環(huán)境條件看,項目以“水”為核心,設(shè)計通過黔中水利樞紐工程的綜合調(diào)配,區(qū)域河湖連通,引入清澈的河水,在公園中央開辟一片400畝的純凈湖面。項目的商業(yè)坐擁絕佳的一線湖景資源,消費體驗融入生態(tài)公園中,把大自然搬進商業(yè)中心,這是項目獨有的優(yōu)勢。從土地條件看,目前花溪湖周邊除西側(cè)臨甲秀南路和花溪湖大橋僅有的70余畝土地外,已無未開發(fā)土地。要打造區(qū)域商圈,布局相關(guān)業(yè)態(tài),必須有較大的土地利用空間。除地面配套指標(biāo)外,還有較多地下空間可以開發(fā)利用,解決業(yè)態(tài)落位及公共配套等功能[2]。

3.2 以城市文旅休閑體驗為核心業(yè)態(tài)規(guī)劃商圈

文旅商業(yè)是集購物、餐飲、娛樂、體驗等多種元素疊加的特定區(qū)域商業(yè)。文旅商業(yè)的成功應(yīng)該是留得下人、留得住消費、擁抱得了情懷、滿足得了新型消費體驗需求的商業(yè)模式,實現(xiàn)文化旅游化、旅游文化化、文旅商業(yè)化?;ㄏ椖繂又酰覀兙头浅W⒅卦诘匚幕闹踩?,委托專家團隊“為項目文化找魂、為主題定位、為業(yè)態(tài)布局”。提煉出“水麗家園+花溪故事”的文化主題,明確打造貴陽城市會客廳的功能定位。項目擬通過水文化博覽、水文化體驗呈現(xiàn)項目的生態(tài)主題;以花溪故事場景化、故事化、體驗化表達,作為在地文化植入的延伸,打造貴陽市集絕美湖景和體驗型商業(yè)為一體,餐飲、娛樂、休閑、體驗、運動、親子、文創(chuàng)等多種元素疊加的文化旅游商業(yè)目的地,既滿足周邊居民的日常購物消費需求,也滿足區(qū)域居民的休閑娛樂需求,同時滿足外來游客的文化體驗需求[3]。

3.3 以市區(qū)兩級政府強有力的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)商圈

花溪湖區(qū)域商圈建設(shè),事關(guān)花溪經(jīng)濟社會發(fā)展大局,事關(guān)貴陽市振興商貿(mào)“百場千店萬鋪”建設(shè)攻堅行動計劃的成敗,為確保商圈建設(shè)目標(biāo)順利實現(xiàn),我們建議:

①成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。市區(qū)兩級成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),建立商圈建設(shè)聯(lián)席會議制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)商圈發(fā)展定位、規(guī)劃布局、交通組織、支持政策等重大問題。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)下設(shè)若干專業(yè)小組,負(fù)責(zé)商圈規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及商圈建設(shè)具體工作。

②統(tǒng)一規(guī)劃引領(lǐng)。依托現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展要素,以花溪湖項目和臨湖可開發(fā)地塊為核心,統(tǒng)籌區(qū)域業(yè)態(tài)及基礎(chǔ)配套,統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計;圍繞文化旅游商業(yè)目的地特點,挖掘在地文化,落實文化載體;規(guī)劃商業(yè)業(yè)態(tài),引進業(yè)態(tài)品牌,突出特色,形成差異,打造新型城市商圈。

③研究出臺政策。市、區(qū)兩級政府出臺政策支持商圈建設(shè),在土地、財政、稅收、信貸等方面給予傾斜扶持。對進駐商圈的企業(yè)進行嚴(yán)格篩選,對相關(guān)主力業(yè)態(tài)進行重點培育。為入駐商家提供政務(wù)綠色通道,牽頭舉辦有影響力的區(qū)域商圈推廣活動等。

④加強宣傳推廣。對商圈進行整體策劃包裝,發(fā)揮媒體宣傳和輿論導(dǎo)向作用,利用報紙、雜志、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、自媒體等傳播媒體,加大宣傳推介力度,吸引國內(nèi)外知名商家、品牌入駐,在激活擴大本地消費的同時,吸引集聚外來消費,促進商圈持續(xù)繁榮。

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