路才，侯寶明，王彥

（1.煙臺(tái)寧遠(yuǎn)藥業(yè)有限公司，山東 招遠(yuǎn) 265400；2.山東金寶電子股份有限公司，山東 招遠(yuǎn) 265400）

1 化工企業(yè)發(fā)生安全事故的重要影響因素

1.1 產(chǎn)品因素與生產(chǎn)原料

化工企業(yè)生產(chǎn)中，造成安全事故發(fā)生的影響因素很多，為有效解決這些問題，應(yīng)借助安全風(fēng)險(xiǎn)管理與排查隱患管理等方法，有針對(duì)性、目的性地解決問題?；て髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，生產(chǎn)所需的原材料與產(chǎn)出品均是危險(xiǎn)系數(shù)較高的產(chǎn)品，具有腐蝕性與易燃性特征。當(dāng)工作人員在操作的過程中沒有嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。例如，在運(yùn)輸化工原料和化工產(chǎn)品時(shí)出現(xiàn)泄漏，在生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)停水和停電的問題，均可導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.2 生產(chǎn)環(huán)境

化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，有特定的工作環(huán)境，主要原因?yàn)樵谏a(chǎn)時(shí)，大部分產(chǎn)品均是通過物理或者化學(xué)變化演變而來的，在這個(gè)工程中，會(huì)經(jīng)歷負(fù)壓深冷和高溫高壓環(huán)境，并且施工的工藝更加復(fù)雜，在這種危險(xiǎn)系數(shù)較高的環(huán)境中，若存在操作不當(dāng)、機(jī)械設(shè)備老化的情況，均可出現(xiàn)安全事故。

1.3 管理制度

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)危險(xiǎn)事故的根本原因在于企業(yè)的安全管理體系并不完善，沒有嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的制度。在生產(chǎn)過程中，操作人員沒有嚴(yán)格按照規(guī)范和特定程序進(jìn)行操作，沒有定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，未開展安全教育工作，這些因素均可能導(dǎo)致在生產(chǎn)中發(fā)生安全事故。

2 強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

2.1 積極普及安全教育

化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，涉及的安全知識(shí)范圍比較廣，如防火災(zāi)和防爆炸等。因此，企業(yè)必須積極向工作人員普及教育安全知識(shí)，并定期考核員工掌握安全知識(shí)的具體情況，保證每一位員工都能夠熟練掌握安全知識(shí)，做好安全防護(hù)的工作，嚴(yán)格按照規(guī)定開展生產(chǎn)活動(dòng)。這樣便可保證在生產(chǎn)中發(fā)生事故時(shí)，工作人員可以作出正確的反應(yīng)，防止事故波及范圍的擴(kuò)大。此外，企業(yè)還應(yīng)該制定并完善安全制度，定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，通過建立考核機(jī)制，保證安全生產(chǎn)制度可以在企業(yè)得到落實(shí)，從而將生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人[1]。

2.2 加大檢查維修設(shè)備的力度

化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中，需要的機(jī)械設(shè)備比較多，這部分機(jī)械設(shè)備長時(shí)間處于危險(xiǎn)系數(shù)較高的環(huán)境中，導(dǎo)致設(shè)備損壞與老化的情況比較嚴(yán)重?；て髽I(yè)生產(chǎn)需要的機(jī)械設(shè)備體積比較大，結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，在生產(chǎn)中，長時(shí)間和化學(xué)原料接觸，從而加快了機(jī)械設(shè)備老化的進(jìn)程，并且設(shè)備的維修過程難度系數(shù)比較大，極易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)爆炸、材料泄露等問題，發(fā)生事故的概率比較高。為保證安全生產(chǎn)，化工企業(yè)必須定期檢查并維修設(shè)備，工作人員必須積極學(xué)習(xí)維修知識(shí)，由高素質(zhì)和專業(yè)的人員組建一支維修隊(duì)伍，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備隱患的排查工作，從而保證設(shè)備的安全運(yùn)行。

2.3 建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度

化工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行中，一旦出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)失控的情況，極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，化工企業(yè)必須建立分級(jí)管控的安全風(fēng)險(xiǎn)體系，保證企業(yè)的分級(jí)管控工作嚴(yán)格落實(shí)?；谥贫ǖ陌踩芾碇贫?，企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來源和風(fēng)險(xiǎn)位置，從而做好評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)工作，通過采取分級(jí)管理措施，控制并排除企業(yè)中潛在的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：①排查并確定風(fēng)險(xiǎn)位置。根據(jù)化工企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率和危害的程度，確定企業(yè)可承受最大的風(fēng)險(xiǎn)程度，為判定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別等系列工作夯實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)確定發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的位置時(shí)，應(yīng)該結(jié)合機(jī)械設(shè)備和風(fēng)險(xiǎn)信息等具體情況確定風(fēng)險(xiǎn)位置，做好風(fēng)險(xiǎn)位置的安全管理和分類工作。根據(jù)劃分的風(fēng)險(xiǎn)位置和區(qū)域，明確區(qū)域環(huán)境的特點(diǎn)，從而準(zhǔn)確地排查風(fēng)險(xiǎn)位置。②識(shí)別和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)來源。在評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)來源的過程中，應(yīng)該結(jié)合化工企業(yè)的具體情況，識(shí)別不同位置風(fēng)險(xiǎn)來源，保障可以識(shí)別每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)位置的設(shè)備和作業(yè)，綜合考量機(jī)械設(shè)備與風(fēng)險(xiǎn)位置的環(huán)境因素。此外，還需要結(jié)合不同風(fēng)險(xiǎn)位置，有針對(duì)性地應(yīng)用不同方法，準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。③評(píng)價(jià)安全風(fēng)險(xiǎn)?；て髽I(yè)在評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的過程中，可利用分析作業(yè)條件危險(xiǎn)性的方法，分析風(fēng)險(xiǎn)來源，通過應(yīng)用定性法與定量法，將最高的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別作為確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的重要依據(jù)，對(duì)于發(fā)生過重大事故和存在重大風(fēng)險(xiǎn)的地點(diǎn)來說，應(yīng)該被判定為“重大風(fēng)險(xiǎn)”，應(yīng)用最高級(jí)別措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。④分類別制定管控措施。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不同的位置，應(yīng)該進(jìn)行分級(jí)管理，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)位置實(shí)施管控的過程中，就風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高的區(qū)域而言，應(yīng)實(shí)施最高級(jí)別管控措施。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)位置的危險(xiǎn)系數(shù)較高和作業(yè)的危害性比較大時(shí)，則需要針對(duì)性地進(jìn)行嚴(yán)格管控[2]。

3 排查隱患的管理對(duì)策

3.1 完善排查隱患制度

相較其他企業(yè)，化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性較強(qiáng)，因此，化工企業(yè)安全問題成為重點(diǎn)監(jiān)控的內(nèi)容。由于化工企業(yè)自身性質(zhì)特殊，因此，在生產(chǎn)與運(yùn)行中，應(yīng)該建立完善科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)排查與管控制度，相關(guān)工作人員應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)排查隱患工作，為化工企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。企業(yè)管理者應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際情況，幫助員工制定完善的排查流程與排查方案。除此之外，化工企業(yè)還應(yīng)該加大員工培訓(xùn)的力度，通過講座、座談會(huì)等形式，重點(diǎn)講解工作中存在的主要問題和注意事項(xiàng)。聘請(qǐng)行業(yè)專家，向工作人員傳授工作經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)，通過多元化的培訓(xùn)方式，強(qiáng)化員工的專業(yè)知識(shí)。

3.2 完善治理隱患檔案

相關(guān)技術(shù)人員在開展工作過程中，應(yīng)該及時(shí)排查機(jī)械設(shè)備的隱患，將排查中存在的問題進(jìn)行匯總，并且進(jìn)行詳細(xì)地記載，為后續(xù)工作的開展提供參考資料。通過應(yīng)用這種工作方法，還可提升工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，確保技術(shù)人員開展工作時(shí)，可以積極排查并處理設(shè)備隱患。在完善整合隱患排查檔案階段，可以對(duì)企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出針對(duì)性強(qiáng)的解決方案，在這個(gè)過程中，能夠最大程度的提高企業(yè)排查安全隱患的水平，確保企業(yè)可以安全生產(chǎn)，降低發(fā)生安全事故的概率。

3.3 增強(qiáng)工作人員責(zé)任感，重視評(píng)價(jià)安全隱患

工作人員開展排查隱患的過程中，必須具備責(zé)任感與端正的工作態(tài)度，嚴(yán)格對(duì)待排查工作，將排查隱患的工作作為本職工作完成，將排查安全隱患的工作放在重要位置，確保不會(huì)在工作中出現(xiàn)任何失誤和偏差。當(dāng)工作人員沒有積極的工作態(tài)度，不重視排查隱患工作時(shí)，則導(dǎo)致其不能及時(shí)排查設(shè)備隱患，不能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)細(xì)小問題。管理安全風(fēng)險(xiǎn)和排查風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)工作相同重要，工作人員在實(shí)施排查的和管理的過程中，需要詳細(xì)記載檢查結(jié)果，并且將問題落實(shí)至相關(guān)單位與個(gè)人，保證其可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成維修與整改的工作，跟蹤并確認(rèn)整改與維修情況?；て髽I(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人在整改與維修后，應(yīng)該將整改情況反饋至調(diào)度室，隨后調(diào)度室復(fù)查整改結(jié)果，最后形成閉環(huán)管理的模式，通過這種方法，保證整改工作與排查隱患工作具備及時(shí)性。重視對(duì)治理安全隱患工作的評(píng)價(jià)，對(duì)及時(shí)處理安全隱患的企業(yè)提出表揚(yáng)，通過表揚(yáng)可以激發(fā)化工企業(yè)與員工的工作積極性，從而提升排查工作質(zhì)量。重視對(duì)隱患排查與治理工作的驗(yàn)收，定期檢查排查與治理隱患的相關(guān)工作，針對(duì)不合理的地方需要予以通報(bào)，從源頭解決生產(chǎn)隱患問題。

4 結(jié)語

綜上所述，化工生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的落實(shí)需要結(jié)合安全隱患排查工作同步進(jìn)行?；どa(chǎn)活動(dòng)屬于長期性活動(dòng)，工作人員需要具備較強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，只有這樣才能夠真正降低安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查意識(shí)，確?；どa(chǎn)的安全性，更好地完成相關(guān)工作。本文從化工企業(yè)發(fā)生安全事故的重要影響因素、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策、排查隱患的管理對(duì)策三個(gè)方面展開研究，為化工企業(yè)順利開展工作提供保障，為工作人員的操作提供參考依據(jù)。