常 欣 劉鑫萌

(吉林建筑大學(xué) 市政與環(huán)境工程學(xué)院，長春 130118)

建筑施工屬于勞動(dòng)密集行業(yè)，工種繁雜，人員流動(dòng)性大[1]，施工現(xiàn)象環(huán)境惡劣、技術(shù)復(fù)雜，通常伴有較長的施工周期和雜重的工作，容易造成事故發(fā)生.個(gè)人防護(hù)用具(Personal protective equipment，英文縮寫為 PPE)的合理使用，能夠起到預(yù)防事故和保護(hù)自身安全的作用[2].在實(shí)際施工中，安全帽的不合理佩戴現(xiàn)象比較普遍.有些企業(yè)通過懲罰制度，對(duì)不佩戴安全帽的現(xiàn)象有所控制.但是大部分企業(yè)對(duì)于佩戴安全帽的現(xiàn)象都沒有有效地控制，且對(duì)于企業(yè)施工管理來說，PPE的監(jiān)管較難管理，其主要原因是施工人數(shù)多，安全管理者少，無法做到全面監(jiān)管；同時(shí)管理者又無法做到時(shí)刻在施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣就給部分人員制造出了不佩戴安全帽的空檔時(shí)間.在關(guān)于安全帽佩戴的研究中，在行為的研究方面，行為控制和經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工人員佩戴安全的意向有顯著的影響作用[3]；心理層面，主觀態(tài)度對(duì)PPE使用意向起到了決定的作用[4]；并且加強(qiáng)重視企業(yè)安全文化的建設(shè)對(duì)于規(guī)范行為有一定的作用[5].本文以建筑施工事故為研究對(duì)象，基于事故調(diào)查報(bào)告，建立建筑施工人員不合理佩戴安全帽的事故樹模型.

1 建筑施工人員不合理佩戴安全帽引發(fā)事故的統(tǒng)計(jì)

本文選擇近3年78起典型事故作為統(tǒng)計(jì)對(duì)象，根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，對(duì)導(dǎo)致不合理佩戴安全帽的直接原因、間接原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行事故樹分析.

1.1 事故類型統(tǒng)計(jì)

本次共統(tǒng)計(jì)建筑施工事故78起[6-7].其中，事故直接原因?yàn)槭┕と藛T不合理佩戴安全帽共53起，占事故總數(shù)的67.95 %.事故類型以高處墜落、物體打擊事故為主(見表1).

表1 事故統(tǒng)計(jì)Table 1 Accident statistics

1.2 事故原因統(tǒng)計(jì)

表2和表3顯示，施工事故的直接原因中不佩戴安全帽和不系帽帶發(fā)生的機(jī)率較大，間接原因中現(xiàn)場(chǎng)管理的缺失出現(xiàn)的次數(shù)最多，企業(yè)的日常培訓(xùn)次之.

表2 事故直接原因統(tǒng)計(jì)Table 2 Accident direct cause statistics

表3 事故間接原因統(tǒng)計(jì)Table 3 Accident indirect cause statistics

2 施工人員不合理佩戴安全帽的事故樹建立

2.1 事故樹分析概述

事故樹分析是一種演繹分析方法，是從一個(gè)可能的事故開始逐層尋找引起事故的觸發(fā)事件及其直接、間接原因，并分析這些事故原因之間的邏輯關(guān)系，用邏輯樹圖把原因以及它們的邏輯關(guān)系表示出來，應(yīng)用數(shù)理邏輯方法，對(duì)系統(tǒng)中各種危險(xiǎn)進(jìn)行分析以及預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)[8-9].

2.2 施工人員不合理佩戴安全帽事故樹編制

施工人員不合理佩戴安全帽主要有不佩戴安全帽和不規(guī)范佩戴安全帽兩種表現(xiàn)形式，其事故樹模型見圖1.

圖1 施工人員不合理佩戴安全帽的事故樹模型Fig.1 The fault tree model of safety helmet being not worn properly by construction personnel

本文從上述兩種表現(xiàn)形式入手，對(duì)我國近幾年發(fā)生的由于不合理佩戴安全帽造成的事故進(jìn)行調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，同時(shí)結(jié)合表2、表3，盡可能地分析出施工人員不合理佩戴安全帽的原因，根據(jù)各原因事件之間的邏輯關(guān)系，按照事故樹的編制原則，將所有能導(dǎo)致施工人員不合理佩戴安全帽的事件通過“與”門和“或”門按一定的關(guān)系進(jìn)行連接，編制施工人員不合理佩戴安全帽事故樹.

3 施工人員不合理佩戴安全帽的事故樹分析

3.1 最小割集計(jì)算

最小割集是指能夠引起頂上事件發(fā)生的最低數(shù)量的基本事件的集合[9].即找出導(dǎo)致施工人員不合理佩戴安全帽全部可能路徑.

由圖1列出邏輯結(jié)構(gòu)表達(dá)式并利用布爾代數(shù)法化簡得：

T=A1·A2=X1X5X6+X1X7+X1X8+X1X9+X1X10+X1X11+X1X12+X1X13+

X2X5X6+X2X7+X2X8+X2X9+X2X10+X2X11+X2X12+X2X13+

X3X4X5X6+X3X4X7+X3X4X8+X3X4X9+X3X4X10+X3X4X11+X3X4X12+X3X4X13

(1)

通過公式(1)可計(jì)算得到24個(gè)最小割集，表明導(dǎo)致施工人員不合理佩戴安全帽的途徑共有24種.其中，任意一個(gè)最小割集發(fā)生，都會(huì)造成頂上事件的發(fā)生.在實(shí)際安全管理中，若是對(duì)所有途徑都進(jìn)行檢查或整改，會(huì)比較繁瑣[10]，因此，本文采用最小徑集的方式著手分析，尋求預(yù)防施工人員不合理佩戴安全帽的簡單有效方案.

3.2 最小徑集計(jì)算

最小徑集是指能夠使得頂上事件不發(fā)生的最低數(shù)量的基本事件的集合[5].如將圖1中的“+”和“·”調(diào)換，可得到與事故樹對(duì)偶的成功樹見圖2，其結(jié)構(gòu)函數(shù)為：

(2)

圖2 成功樹圖Fig.2 Successful tree diagram

按照成功樹的結(jié)構(gòu)，對(duì)(2)進(jìn)行展開，得到成功樹4個(gè)最小割集，即原事故樹的4個(gè)最小徑集為：

由最小徑集可知，共有4種方案可以阻止員工不合理佩戴安全帽的行為發(fā)生.G1,G2中各含3個(gè)基本事件，由此入手較為容易.G3,G4中含8個(gè)基本事件，說明利用這兩個(gè)方案解決員工不合理佩戴安全帽的問題較為復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)起來較為困難.

3.3 結(jié)構(gòu)重要度排序

事故樹結(jié)構(gòu)重要度分析是從事故樹結(jié)構(gòu)上分析各基本事件的重要程度，是指不考慮各基本事件發(fā)生概率，分析各基本事件對(duì)頂上事件所產(chǎn)生的影響[9].由于事故樹中最小割集數(shù)目較多，本文采用最小徑集對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)重要度分析，會(huì)降低運(yùn)算的復(fù)雜程度.

結(jié)構(gòu)重要度公式：

(3)

利用最小徑集求得各結(jié)構(gòu)重要度為：

結(jié)構(gòu)重要度排序：

Iφ(1)=Iφ(2)>Iφ(3)=Iφ(4)>Iφ(7)=Iφ(8)=Iφ(9)=Iφ(10)=Iφ(11)=Iφ(12)=Iφ(13)>Iφ(5)=Iφ(6)

根據(jù)結(jié)構(gòu)重要度排序顯示，首先，對(duì)頂上事件影響最大的是施工單位是否對(duì)施工人員進(jìn)行安全帽的發(fā)放和換發(fā)；其次是現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度，以及進(jìn)場(chǎng)前是否有人對(duì)施工人員進(jìn)行檢查；第三是安全帽的舒適程度以及施工人員的主觀因素影響；公司對(duì)員工的進(jìn)廠、入職以及日常培訓(xùn).

4 對(duì)策

根據(jù)事故樹分析的結(jié)果對(duì)施工人員不合理佩戴安全帽提出如下對(duì)策：

(1) 施工單位加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)用具的管理. 根據(jù)結(jié)構(gòu)重要度排序顯示，Iφ(1)和Iφ(2)對(duì)頂上事件的影響最大，也就是說，施工單位沒有發(fā)放安全帽或者施工單位對(duì)安全帽更換不及時(shí)對(duì)施工人員不合理佩戴安全帽影響最大.施工單位應(yīng)對(duì)施工人員發(fā)放安全帽，并加強(qiáng)規(guī)范安全防護(hù)用具(安全帽)的保管工作，不購買不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽.在存放安全帽時(shí)，忌光、防腐、隔火，避免安全帽老化.并定期對(duì)安全帽進(jìn)行檢查，檢測(cè)安全帽的安全度進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)由于安全帽造成的質(zhì)量問題追究其相關(guān)人員責(zé)任人.在發(fā)放安全帽時(shí)，做好發(fā)放記錄，對(duì)于超過使用期限的，強(qiáng)制換發(fā).

(2) 增加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理. 對(duì)于Iφ(3)，Iφ(4)，對(duì)頂上事件影響較大，對(duì)于企業(yè)而言，施工人員每日入場(chǎng)前的安全培訓(xùn)是必不可少的，在召開班前會(huì)時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全帽的合理佩戴的重要性.對(duì)于日常的管理來說，安全員的管理范圍相對(duì)來說，還是較小，總是會(huì)存在管理不到的地方.除了監(jiān)理，安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安全管理，對(duì)于其他分管部門，應(yīng)設(shè)置安全專責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)正確佩戴安全帽的行為，應(yīng)及時(shí)制止.

(3) 施工單位重視施工人員的培訓(xùn)教育. 根據(jù)事故樹的G2，G3，其中的X5，X6是可以通過安全培訓(xùn)降低發(fā)生幾率的；G3，G4中基本事件就含有未進(jìn)行入職培訓(xùn)以及日常培訓(xùn)力度低.這說明培訓(xùn)有利于控制施工人員不合理佩戴安全帽的行為.

在對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)方面：利用多媒體的方式講解合理佩戴安全帽的作用，并采用圖片或視頻是方式，列舉由于不合理佩戴安全帽造成的事故，強(qiáng)烈的圖片刺激、視頻對(duì)于規(guī)范行為有一定的作用.現(xiàn)場(chǎng)講解安全帽的正確佩戴方式(帽襯、帽殼的間隙是否能起到緩沖作用，下顎帶的松緊程度，長頭發(fā)女性將長發(fā)放進(jìn)帽子里等)，并且進(jìn)行考核和反饋.

在日常培訓(xùn)方面：每次培訓(xùn)或是例會(huì)，都反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全帽的作用，適當(dāng)?shù)亓信e事故圖片.提供安全培訓(xùn)體驗(yàn)館(體驗(yàn)安全帽撞擊體驗(yàn))，真實(shí)體驗(yàn)安全帽帶給人的安全感.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn)教育：對(duì)公司的代表人、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全帽合理佩戴的重要性，起到表率作用，提高全體員工對(duì)合理佩戴安全帽的重視程度.

增加每天班前培訓(xùn)：每天開工前，應(yīng)組織相關(guān)管理人員對(duì)當(dāng)天施工人員開班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行檢查，做到不戴安全帽不讓進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于不佩戴安全帽者進(jìn)行單獨(dú)教育，予以罰款.

(4) 安全帽的舒適程度. 長時(shí)間不舒服佩戴安全帽會(huì)影響施工人員的心理，安全帽在選擇過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工情況選擇安全帽，比如高溫施工場(chǎng)所應(yīng)考慮安全帽的透氣性、排汗效果，女性的安全帽應(yīng)考慮選擇輕便材質(zhì)，并且考慮女性的長發(fā)，選擇帶有可調(diào)節(jié)帽箍的安全帽.

5 結(jié)論

(1) 根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)，不佩戴安全帽引起的事故比較容易出現(xiàn)高處墜落和物體打擊，企業(yè)對(duì)此應(yīng)加大排查力度.

(2) 由24個(gè)最小割集和4個(gè)最小徑集的結(jié)果得知，員工不合理佩戴安全帽的行為是較容易發(fā)生的，對(duì)于控制此方面的行為，主要還要從勞保用具的發(fā)放、管理和監(jiān)管的角度出發(fā).

(3) 結(jié)構(gòu)重要度排序表明，企業(yè)對(duì)安全防護(hù)用具的檢查、更換和發(fā)放對(duì)頂上事件影響較大，故應(yīng)加大這方面的監(jiān)管.