姜紅德
當前以云計算、大數(shù)據(jù)等為代表的新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸和行業(yè)融合之后,越來越多的人發(fā)現(xiàn)IT服務(wù)變得更加重要,也面臨著更多的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。
在2018年12月21日舉辦的首屆中國IT服務(wù)運營大會上,云計算等技術(shù)對IT服務(wù)未來影響和發(fā)展、如何看待DevOps與行業(yè)的融合等問題受到大家的關(guān)注。新維數(shù)聯(lián)在這次大會上不僅參與了圓桌論壇的討論,同時聯(lián)合業(yè)內(nèi)權(quán)威組織發(fā)布了國內(nèi)第一部DevOps實踐性的著作《大規(guī)模組織DevOps實踐》,會后記者采訪了新維數(shù)聯(lián)CEO單軍和COO王勇。
大規(guī)模組織DevOps的實踐者
單軍開門見山地介紹,“新維數(shù)聯(lián)是采用工業(yè)化的辦法,讓IT的生產(chǎn)開發(fā)過程更加高效”。目前公司主要業(yè)務(wù)涵蓋IT項目管控、DevOps和需求分析、金融管理咨詢服務(wù)等領(lǐng)域?;谧屲浖桓陡鼘I(yè)化的理念和實踐,形成一套工具,讓IT部門更快速專注的支撐業(yè)務(wù)。
IT服務(wù)主要面向企業(yè)級客戶,今天的IT服務(wù)更多的是讓客戶掌握如何使用界面,真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)本身的應(yīng)用。隨著云計算等技術(shù)的發(fā)展,IT系統(tǒng)面向應(yīng)用的挑戰(zhàn)也越來越多,各項應(yīng)用系統(tǒng)之間采用的標準不一樣,交織在一起之后,使得IT服務(wù)變得遙不可及。
在這樣的背景下,IT運維和服務(wù)逐漸向生產(chǎn)端轉(zhuǎn)移。最早從軟件開發(fā)需求開始,逐漸延伸到軟件架構(gòu)設(shè)計、生產(chǎn)代碼、編譯、管理、測試等環(huán)節(jié),整個生產(chǎn)過程變成了可運維和可管理,信息流和管理生產(chǎn)過程也全部被打通。這就需要企業(yè)將軟件開發(fā)人員、測試和運維人員集中在一起,一旦出現(xiàn)問題,大家很快就知道問題根源并能快速地解決問題,這就是DevOps盛行的原因所在。
單軍表示,“在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,各項應(yīng)用開發(fā)生產(chǎn)都是由獨立的小組來完成的,比如騰訊的微信和支付寶的花唄,他們都是獨立完成的,和別的應(yīng)用開發(fā)沒有任何關(guān)系,這種開發(fā)生產(chǎn)只是項目及或者產(chǎn)品級的。我們主要服務(wù)金融行業(yè),銀行的大批量應(yīng)用開發(fā)過程都是交織在一起的,并且互相之間是可以調(diào)用的,這樣的開發(fā)生產(chǎn)都是屬于組織級的?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2019/04/16/qkimageszgxxzgxx201901zgxx20190115-1-l.jpg"/>
“我們利用DevOps的理念,將金融行業(yè)客戶軟件生產(chǎn)線從頭到尾全部打通,實現(xiàn)從開發(fā)到測試、運維的一體化服務(wù)。”基于豐富的行業(yè)用戶經(jīng)驗,在 ITSS TAG 組織的支持下,新維數(shù)聯(lián)咨詢總監(jiān)陳能技和D2-AutoStudio產(chǎn)品總監(jiān)付勇一起撰寫了國內(nèi)第一部DevOps實踐性的著作《大規(guī)模組織DevOps實踐》。在這之前,國內(nèi)這方面的著作基本上都是翻譯國外的圖書和資料。
賦能金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
金融行業(yè)對IT的依賴性比較強,而且一般信息化水平也比較高。一般金融企業(yè)的業(yè)務(wù)類似于一種工業(yè)化、自動化生產(chǎn)的模式,相應(yīng)地也需要提供全套自動化的平臺來支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)。
王勇介紹,為了滿足這種需求,新維數(shù)聯(lián)推出了D2平臺,基本功能主要涵蓋三個層面:管理層,即ALM(應(yīng)用生命周期管理),更多地體現(xiàn)在從需求變成系統(tǒng)上線發(fā)布整個過程中的貫穿管理,為各級管理角色提供數(shù)據(jù)分析,建立以管理為主的系統(tǒng);生產(chǎn)層面,將軟件開發(fā)過程中的開發(fā)平臺、測試平臺、設(shè)計平臺等整合起來,打通原有的煙囪式系統(tǒng)架構(gòu),把工具和數(shù)據(jù)集成起來,讓軟件開發(fā)過程更加高效和自動化;自動化工具層,像數(shù)控機床生產(chǎn)一樣,軟件開發(fā)也有各種工具,這些用在軟件開發(fā)測試不同環(huán)節(jié)的自動化工具自成體系,借鑒一些工業(yè)化的方法,可以向科技部門賦能。
D2平臺的產(chǎn)品屬于雙耦合的架構(gòu),針對一些中小企業(yè)也可以使用?!八鋵嵤且环N雙模的形式,既可以針對傳統(tǒng)管控性的開發(fā)模式,也可以針對相對敏捷型的模式。我們的產(chǎn)品主要針對金融行業(yè),未來可以將一些組件拆分開來給小規(guī)模的Team級企業(yè)使用,并將整個生態(tài)建立起來?!比斡卤硎?。
數(shù)字化時代,企業(yè)的生產(chǎn)運營模式發(fā)生了很大的變化,IT開發(fā)部門怎么適應(yīng)這些變化?王勇認為,可以從兩個方面進行嘗試:第一,改變傳統(tǒng)的組織模式,為企業(yè)的開發(fā)提供一個管理平臺;第二,實現(xiàn)生產(chǎn)自動化,也就是建立全生命周期的產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)線。越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始在做這方面的準備了——微軟收購GitHub之后,目前可以做到針對10人內(nèi)的小組進行代碼管理和項目管理,并且可以直接連接到外部公有云上,向外界提供生產(chǎn)系統(tǒng)服務(wù)。
王勇表示,“企業(yè)做什么生意也許我們幫不上忙,但是企業(yè)IT人員可以利用D2平臺來支撐開發(fā),速度更快,并且出錯更少。”據(jù)了解,目前D2有四個大模塊:模塊一:ALM;模塊二:AutoStudio;模塊三:專業(yè)的PMO管理;模塊四:專業(yè)的需求管理。
如果要完全為企業(yè)賦能,光提供平臺還不夠,還要提供一系列服務(wù)。王勇介紹,“如果只是簡單購買產(chǎn)品價格會比較高,但是我們可以按照總體服務(wù)合作的方式合作,這種服務(wù)其實是把工具、專業(yè)服務(wù)、計價模式、服務(wù)目錄全部融合在一起。目前我們在股份制銀行,基本上都是以項目+產(chǎn)品+服務(wù)的形式來實現(xiàn)專業(yè)化交付,未來這一模式在中小銀行會逐步實現(xiàn)。”
相比很多公有云廠商提供的各種IT服務(wù),新維數(shù)聯(lián)的雙模服務(wù)更具優(yōu)勢,同時對業(yè)務(wù)的理解也是其特長。據(jù)了解,某股份制銀行曾經(jīng)花了600萬元購買了某企業(yè)的公有云服務(wù),但因為和技術(shù)人員的溝通不暢安裝就折騰了兩個月。半年前和新維數(shù)聯(lián)接觸之后,這才發(fā)現(xiàn)真正找到了解金融業(yè)務(wù)的合作伙伴。
對金融行業(yè)來說,業(yè)務(wù)理解是IT服務(wù)的基礎(chǔ),要想真正做到為行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能,為客戶提供專業(yè)化的服務(wù)交付,才是幫助他們打開IT服務(wù)大門的“金鑰匙”。