張 浩
(北京金都園林綠化有限責(zé)任公司,北京 100140)
對(duì)于施工單位而言,園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理是一項(xiàng)非常重要的工作,其管理質(zhì)量與企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有著十分密切的聯(lián)系,同時(shí)也決定著園林綠化工程的整體質(zhì)量。就當(dāng)前園林綠化工程的開展情況來看,有很多問題存在,對(duì)我國園林綠化工程建設(shè)以及企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了很大影響,因此必須抓好園林綠化工程現(xiàn)場施工管理工作。
就園林綠化工程施工的具體情況來看,當(dāng)前仍舊有很多問題存在。通常體現(xiàn)為施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高,其專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備有所欠缺,例如沒有熟練掌握種植的技巧,對(duì)于施工圖紙的理解能力較弱等。大多數(shù)施工人員雖然能夠進(jìn)行基本的植物種植,然而卻很少將精力投入到園林技術(shù)的提升方面,施工人員與設(shè)計(jì)者之間往往沒有進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào),其共識(shí)也沒有達(dá)成一致,這就導(dǎo)致施工過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,不僅造成了施工場面的混亂,還對(duì)園林綠化工程的最終效果產(chǎn)生了很大的影響。
在實(shí)際的施工過程中,缺乏一套規(guī)范的行為準(zhǔn)則以及管理標(biāo)準(zhǔn),施工人員往往是根據(jù)自身的主觀想法開展工作,且沒有做好充分的事前準(zhǔn)備工作,因此施工中一旦出現(xiàn)問題,就會(huì)造成施工現(xiàn)場混亂的局面。這一現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因是沒有對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,施工人員上崗前也沒有接受專業(yè)的培訓(xùn)教育,很多施工人員的責(zé)任意識(shí)都十分薄弱,沒有掌握專業(yè)的知識(shí)與技能,很難推動(dòng)施工的順利開展。
大部分施工單位對(duì)施工現(xiàn)場管理工作還是十分關(guān)注的,同時(shí)也制定了諸如《園林綠化質(zhì)量控制制度》等相應(yīng)的管理機(jī)制,然而在對(duì)其實(shí)施的過程中,卻將目光轉(zhuǎn)移到了企業(yè)的利益上,因而對(duì)工程的精密度產(chǎn)生了很大的影響,在施工過程中還存在著急于求成的不良風(fēng)氣,施工單位為了提高經(jīng)濟(jì)效益,采取一些有失科學(xué)性方式,以求縮短工程的工期,受這些觀念的影響,很多管理制度的執(zhí)行僅僅流于形式,沒有取得實(shí)際的成效,同時(shí)也埋下了很多的安全隱患,導(dǎo)致植物的存活率大大降低。
就目前的具體情況來看,園林綠化管理仍以傳統(tǒng)的人工管理模式為主,設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文檔等方面都由相關(guān)的人員負(fù)責(zé),一旦相關(guān)文件丟失,管理者的決策就會(huì)失去依據(jù),從而根據(jù)自身的主觀意識(shí)規(guī)劃工程的走向,最終導(dǎo)致驗(yàn)收不過關(guān),再次返工。在進(jìn)行驗(yàn)收施工材料的工作以及支架、土方、苗木等原料的工作時(shí),也是通過人工記錄的方式進(jìn)行管理。人工管理的方式很容易導(dǎo)致漏洞的出現(xiàn),無法科學(xué)合理地控制施工材料,甚至?xí)蝗送当I,造成施工材料的損失。由此可見,將現(xiàn)代化的管理理念應(yīng)用到園林綠化工程中是十分必要的。
園林綠化工程中栽種樹苗的工作通常是以承包的方式進(jìn)行,很多工作人員的專業(yè)知識(shí)與技能都較為匱乏,不了解栽種的技巧,從而大大降低了樹苗的存活率。因此,在開展施工之前,要選擇具備專業(yè)知識(shí)與技能的施工人員,同時(shí)還要組織施工人員進(jìn)行專業(yè)的培新教育,并在培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的考核,以考核成績作為參考來選擇施工人員,確保所有施工人員都具備較高的專業(yè)素養(yǎng),能夠熟練掌握栽種植物的方法和技術(shù),在保證綠化工程科學(xué)性的基礎(chǔ)上,不斷提升工作的效率,推動(dòng)園林綠化工程的順利有序開展。
施工現(xiàn)場的管理工作在園林綠化工程中發(fā)揮著十分重要的作用,在綠化工程開展的過程中,必須不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理工作。首先要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,以最快的速度完成相應(yīng)的工作。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就需要將施工人員的管理工作落實(shí)到位,結(jié)合具體的情況制定獎(jiǎng)懲機(jī)制,以此將施工人員的工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來。此外,對(duì)于施工人員所提出的建議要予以充分的尊重,關(guān)心施工人員的生活,增強(qiáng)技術(shù)人員與施工人員之間的親和力,這對(duì)于施工人員專業(yè)素養(yǎng)的提升也有著很大的促進(jìn)作用。
2.3.1 施工準(zhǔn)備
相關(guān)的負(fù)責(zé)人員要前往施工現(xiàn)場進(jìn)行一手資料的收集,對(duì)施工現(xiàn)場的情況,包括水源、交通、電源等要有一個(gè)整體的了解,同時(shí)還需要與電訊、市政等相關(guān)部門保持密切的聯(lián)系,熟悉前期相關(guān)的準(zhǔn)備工作,并對(duì)工作中可能出現(xiàn)的影響因素進(jìn)行分析,把握工程施工的具體特征,避免因各種問題而影響到后續(xù)施工過程的質(zhì)量、延長工程的工期。2.3.2 栽前準(zhǔn)備
嚴(yán)格檢查苗木的品種、高度、冠幅、根系發(fā)育、株形等具體情況,選擇與設(shè)計(jì)要求相符的無病蟲害、健壯生長的優(yōu)質(zhì)苗木,在修剪苗木的樹冠和根系之后,才能進(jìn)行栽種。在種植帶有土球的喬木時(shí),應(yīng)踏平種植的穴底,裸根的種植穴底要將土填成椎體。應(yīng)采取分層壓實(shí)的方式進(jìn)行填土,并用鋤把將其搗實(shí),不要留下空隙。
2.3.3 合理控制
建立施工項(xiàng)目成本,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作以及原始記錄進(jìn)行不斷的完善。在施工開展的過程中,要完整的記錄施工材料、機(jī)械、人工等方面的費(fèi)用以及使用情況,進(jìn)行及時(shí)的存檔保存,安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理。此外,還需要對(duì)物料的領(lǐng)用管理進(jìn)行不斷地強(qiáng)化,避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。
2.3.4 竣工驗(yàn)收工作
驗(yàn)收工作是工程建設(shè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。通過驗(yàn)收,能對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的考察確保工程項(xiàng)目與具體的設(shè)計(jì)要求相符,從而達(dá)到園林綠化所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在開展竣工驗(yàn)收工作的過程中,相關(guān)的工作人員應(yīng)將完善的工程技術(shù)資料及時(shí)準(zhǔn)備好,以此作為驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收工作的參考,使驗(yàn)收人員對(duì)施工的過程有一個(gè)整體的了解,項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)于園林綠化工程的驗(yàn)收工作也應(yīng)予以高度的重視,積極組織配合相關(guān)工作的開展,保證園林綠化工程能夠圓滿完工。
2.3.5 做好后期維護(hù)工作
完成園林綠化工程的建設(shè)后,并不代表著所有工作都結(jié)束了,還需要將日常的養(yǎng)護(hù)工作做好,尤其是養(yǎng)護(hù)樹苗的工作。在降水較少的季節(jié),應(yīng)定期開展灌溉工作,確保樹苗水分充足。此外,還需要做好防治病蟲害的工作,避免因病蟲害而使園林工程的質(zhì)量受到影響,做到防患于未然。
總而言之,園林綠化工程能夠提供一個(gè)溫馨舒適的環(huán)境以供人們娛樂休息,同時(shí)還具有良好的生態(tài)價(jià)值,對(duì)于城市生活的改善有著十分重要的意義。園林工程建設(shè)工作有著一定的復(fù)雜性,因此選擇專業(yè)的施工人員,在具體的施工中,對(duì)各項(xiàng)工作都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,為園林工程建設(shè)的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。希望通過本文的研究,對(duì)我國園林綠化工程的建設(shè)工作能夠提供一定的借鑒與參考,最終能夠推動(dòng)我國城市建設(shè)的又好又快發(fā)展。