文/姚欣楠

推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體是新聞媒體面臨的一項緊迫課題。黨的十八大以來，昆明報業(yè)傳媒集團（昆明日報社）全面貫徹落實中央關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略部署，大力推進媒體深度融合發(fā)展，努力建設(shè)全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，構(gòu)建起以全媒體指揮中心（中央廚房）為龍頭，以昆明信息港為引領(lǐng)，以昆明日報移動新媒體“掌上春城”、都市時報移動新媒體“一點關(guān)注”、昆明信息港移動新媒體“彩龍社區(qū)”以及昆報頭條、昆滇經(jīng)濟、昆明教育等十余個有影響力的微博微信公眾號為主體的全媒體矩陣，新型主流媒體集團的整體框架基本搭建。2018年4月，在中國報業(yè)協(xié)會成立30周年紀念大會上，昆明報業(yè)傳媒集團榮獲“中國報業(yè)融合發(fā)展創(chuàng)新單位”稱號。昆明報業(yè)傳媒集團的融合發(fā)展路徑為地方城市黨報集團發(fā)展提供了經(jīng)驗。

一、堅持正確政治方向，以內(nèi)容建設(shè)為根本

內(nèi)容是媒體的生命線，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是媒體的核心競爭力。在推進媒體深度融合發(fā)展進程中，昆明報業(yè)傳媒集團始終堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，弘揚主旋律、傳播正能量，切實擔(dān)負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，圓滿完成各項宣傳報道任務(wù)。

昆明報業(yè)傳媒集團緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，精心組織主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳、成就宣傳、典型宣傳，先后策劃推出了“在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下——新時代新作為新篇章”“壯闊東方潮 奮進新時代”“壯麗70年 奮斗新時代”等一批融媒體主題宣傳，讓黨的理論、路線、方針、政策“飛入尋常百姓家”。例如，為慶祝新中國成立70周年，昆明日報推出《那些鐫刻歷史的昆明“第一”》欄目，用“新聞＋歷史”的視野，回顧了70年來昆明的多個歷史第一，推出《奔騰》系列特刊，全面展現(xiàn)了70年來昆明取得的成就，內(nèi)容豐富多彩、耐看可讀。在昆明市慶祝中華人民共和國成立70周年系列新聞發(fā)布會的采訪報道中，“掌上春城”完成直播17場，發(fā)布各類新聞170余篇，推出圖制新聞9篇、視頻新聞30余個，在春城大地反響較好。昆明信息港推出系列原創(chuàng)策劃“尋找共和國同齡人”主題采訪、“我和我的祖國”征文活動”、“70年我對中國說”等一批質(zhì)量較高的作品。僅“我和我的祖國”征文活動就收到投稿3177件，產(chǎn)生近534萬的閱讀量。

昆明報業(yè)傳媒集團圍繞黨中央、云南省委、昆明市委的決策部署，做大做強正面宣傳，充分發(fā)揮媒體融合傳播優(yōu)勢，扎實做好宣傳報道和輿論引導(dǎo)工作，積極宣傳云南“三大定位”、昆明“三大品牌”建設(shè)取得的成就，為昆滇經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。2019年，集團旗下媒體開設(shè)“打贏脫貧攻堅戰(zhàn) 全民共圓小康夢”“優(yōu)服務(wù) 抓項目 促投資”“開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程 培育昆明發(fā)展新動能”“深化放管服改革”等專欄10余個；廣泛宣傳昆明創(chuàng)建全國文明城市，發(fā)稿近10000篇、報紙公益廣告100余個版面、新媒體公益廣告近300條；圍繞“掃黑除惡”專項斗爭，發(fā)稿3350篇，全面展現(xiàn)云南省、昆明市掃黑除惡工作的推進程度及成效，尤其是在10余個政務(wù)微信公眾號和抖音號上持續(xù)播出掃黑除惡知識卡通片，僅昆明日報官方抖音號的播放量就超過70萬次，獲贊6萬余個，評論達7000余條。

同時，昆明報業(yè)傳媒集團遵循新聞傳播規(guī)律和新媒體發(fā)展規(guī)律，主動適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢，堅持“內(nèi)容為王”的發(fā)展理念，創(chuàng)新新聞產(chǎn)品形態(tài)。集團旗下各媒體“現(xiàn)象級”新聞爆款精品頻出，僅2019年上半年，集團各媒體10萬+以上稿件就達120余篇（組）。近年來，集團全媒體推出的“云秀小巷”“金星社區(qū)五級治理”“扶貧干部吳國良”等先進典型事件、典型人物報道引起中央、省級媒體的廣泛關(guān)注和采訪報道，成為全國典型。

二、堅持移動優(yōu)先策略，以做強平臺為抓手

移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為信息傳播的主渠道。昆明報業(yè)傳媒集團強化互聯(lián)網(wǎng)思維，實施移動優(yōu)先策略，著力做大做強自有新媒體平臺，管好用好微博、微信公眾號、抖音號等商業(yè)化平臺，積極探索將人工智能運用到新聞策劃、采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋全過程，構(gòu)建起形態(tài)多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣，集團旗下《昆明日報》《都市時報》、昆明信息港、“掌上春城”“一點關(guān)注”等媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力不斷增強。

城市綜合性互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺昆明信息港躋身全國城市新聞網(wǎng)站傳播力榜前列。昆明信息港成為云南省科技廳認定的高新技術(shù)企業(yè)，也是云南首家獲得高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)認證的重點新聞網(wǎng)站。2018年，昆明信息港被認定為國家科技型中小企業(yè)。近年來，昆明信息港還獲得全國地市網(wǎng)絡(luò)媒體綜合實力十強品牌、全國地市網(wǎng)絡(luò)媒體最具創(chuàng)新力十大品牌等榮譽，根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)傳播》雜志發(fā)布的數(shù)據(jù)，昆明信息港傳播力排名最高月位列全國城市門戶網(wǎng)第5位。根據(jù)后臺數(shù)據(jù)顯示，昆明信息港下設(shè)的“彩龍社區(qū)”注冊會員約300萬人，累計產(chǎn)生650萬個帖文互動，規(guī)模和影響力在云南省內(nèi)同類社區(qū)中排名第一。

昆明日報新媒體“掌上春城”已成長為云南主流新媒體。2014年6月，為推進媒體融合發(fā)展，昆明日報新媒體客戶端“掌上春城”上線。目前，根據(jù)蘋果及安卓系統(tǒng)相關(guān)應(yīng)用商店統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，“掌上春城”裝機量超過150萬。根據(jù)騰訊MTA數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具統(tǒng)計，“掌上春城”日活躍度超過15萬人次，累計閱讀量突破4.2億次，已成長為云南省內(nèi)主流移動新媒體。2017年，“掌上春城”獲得云南省委網(wǎng)信辦頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)許可證，具備互聯(lián)網(wǎng)新聞信息采編發(fā)布服務(wù)資質(zhì)。2017年、2018年，“掌上春城”連續(xù)兩年獲得中央網(wǎng)信辦網(wǎng)絡(luò)公益年度傳播力大獎，是云南唯一獲此殊榮的新媒體。2019年5月，在中國報業(yè)第三屆融合創(chuàng)新大會上，“掌上春城”被評為2018年度中國報業(yè)最具影響力創(chuàng)新性平臺。

《都市時報》完成“一報一網(wǎng)兩微一端一抖”全媒體矩陣布局。為推進《都市時報》融合轉(zhuǎn)型，2015年6月，都市時報移動新媒體“一點關(guān)注”正式上線。目前，《都市時報》已搭建起《都市時報》、都市時報網(wǎng)、官方微博、微信公眾號、“一點關(guān)注”客戶端、官方抖音號全媒體傳播平臺，實現(xiàn)了在視頻和直播上的突破。據(jù)《都市時報》總編輯周宏介紹，2018年全平臺傳播量超過3.5億人次。“一點關(guān)注”也獲得云南省委網(wǎng)信辦頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)許可證，具備互聯(lián)網(wǎng)新聞信息采編發(fā)布服務(wù)資質(zhì)。此外，《都市時報》還積極利用全國有影響力的平臺（如今日頭條等），講好云南故事、傳播昆滇好聲音。

加大國際傳播力建設(shè)，全面立體展現(xiàn)昆滇良好形象。近年來，昆明報業(yè)傳媒集團緊緊圍繞云南建設(shè)輻射東南亞、南亞的區(qū)域性國際中心城市的戰(zhàn)略目標(biāo)，強化黨媒的使命擔(dān)當(dāng)，著力打造集外文網(wǎng)站、國際社交平臺賬號、英文微信公眾號等為一體的國際傳播矩陣。昆明信息港英文站“In Kunming”、緬文站“彩云橋”以及推特、臉書賬號的影響力不斷增強。其中，“In Kunming”榮獲“2015年度中國政府網(wǎng)站外文版國際化程度優(yōu)秀獎”；《都市時報》推出云南省內(nèi)首個英文微信公眾號“云南關(guān)注（Yunnan Focus）”；昆明日報也在Twitter和Instagram上開設(shè)賬號“春城昆明”，宣傳云南的自然風(fēng)光和歷史文化。

三、堅持內(nèi)容技術(shù)并重，以創(chuàng)新研發(fā)為支撐

技術(shù)創(chuàng)新，為媒體融合按下快進鍵。近年來，昆明報業(yè)傳媒集團高度重視大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用與研發(fā)，打造了一支70人的高素質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用與研發(fā)團隊，目前已累計榮獲24項軟件著作權(quán)，推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播渠道、技術(shù)平臺、機制體制、經(jīng)營模式等方面深度融合，催化融合質(zhì)變，放大一體效能。

集團“掌上春城”APP、“一點關(guān)注”APP、“彩龍社區(qū)”APP、手機讀昆明日報、英文站“In Kunming”、緬文站“彩云橋”、寫稿機器人“小明”等系統(tǒng)和產(chǎn)品均為集團自主研發(fā)，避免了在技術(shù)升級、平臺迭代中受制于人的窘境，確保了集團在媒體融合發(fā)展方面始終把技術(shù)飯碗牢牢抓在自己手中，繼續(xù)走在云南省前列。

集團技術(shù)部門先后為昆明市政府網(wǎng)站群、楚雄新聞網(wǎng)等網(wǎng)站提供建設(shè)、運維服務(wù)；致力于信息化系統(tǒng)和手機應(yīng)用，研發(fā)了人大代表履職平臺、紀委隨手拍客戶端等，并代運維數(shù)十個省市相關(guān)部門微信公號；應(yīng)用大數(shù)據(jù)，研發(fā)了政府網(wǎng)站運行監(jiān)測云平臺、新聞線索采集與熱點輿情監(jiān)控系統(tǒng)、版權(quán)追蹤系統(tǒng)等。同時，還針對集團部分轉(zhuǎn)型發(fā)展項目、活動，開展了小程序、H5等的研發(fā)、設(shè)計、制作等服務(wù)工作。

四、堅持統(tǒng)籌推進，以隊伍建設(shè)為保障

在媒體融合發(fā)展中，人才是關(guān)鍵。近年來，昆明報業(yè)傳媒集團高度重視人才隊伍建設(shè)，加快培養(yǎng)造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的新聞輿論工作隊伍，為媒體融合發(fā)展提供了堅強保障。

加強干部隊伍建設(shè)。堅持“政治家辦新聞”，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部管陣地、把導(dǎo)向、強隊伍的能力和水平，牢牢把握意識形態(tài)領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)。結(jié)合實際，選優(yōu)配強新興媒體、項目負責(zé)人和骨干成員，吸引和激勵熟悉媒體融合的員工積極投身媒體融合發(fā)展工作中。集團推進實施名記者、名編輯、名策劃、名經(jīng)營能手“四名工程”暨人才培養(yǎng)工程，建立“四名”評選、培養(yǎng)和激勵機制，造就一批新聞優(yōu)秀人才，形成榜樣力量。推進干部隊伍向年輕化、專業(yè)化方向發(fā)展，2015-2019年培養(yǎng)提拔年輕干部40余人。

加強從業(yè)人員培訓(xùn)。實現(xiàn)從業(yè)人員培訓(xùn)常態(tài)化，2018年，昆明報業(yè)傳媒集團與云南大學(xué)新聞學(xué)院聯(lián)合舉辦馬克思主義新聞觀培訓(xùn)班，進行了6個專題共計18個學(xué)時的學(xué)習(xí)，上千人次參加學(xué)習(xí)。為了進一步提升采編人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，集團每年均組織各媒體采編人員進行業(yè)務(wù)水平考試。

開展增強“四力”教育實踐工作。2019年，昆明報業(yè)傳媒集團以開展增強“四力”教育實踐工作為契機，在開展培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，舉辦短視頻創(chuàng)作大賽，要求40歲以下員工全部參加，進一步推動廣大中青年員工向全媒體記者、全媒體編輯轉(zhuǎn)型，使廣大全媒體采編人員的“腳力、眼力、腦力、筆力”得到錘煉。

此外，昆明報業(yè)傳媒集團還積極主動服務(wù)昆明市縣級融媒體中心建設(shè)工作，自主研發(fā)業(yè)務(wù)流程管理、新聞采編管理等八大系統(tǒng)，構(gòu)建業(yè)務(wù)管理、綜合服務(wù)、區(qū)域信息樞紐三大管理平臺，著力實現(xiàn)媒體服務(wù)、黨建服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)和增值服務(wù)五大功能。目前，集團已協(xié)助建成6個縣級融媒體中心，其他縣（市）區(qū)融媒體中心建設(shè)工作正在相關(guān)部門密切配合下加快推進。

五、結(jié)語

推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展是建設(shè)具有強大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的新型主流媒體集團的路徑選擇。筆者認為，地方黨報集團在加快推進媒體融合向縱深發(fā)展的過程中，必須堅守主業(yè)、固本強基，把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為媒體的生命線和核心競爭力，著力做大做強主流輿論；必須堅持移動優(yōu)先策略，著力豐富壯大新媒體平臺和矩陣；必須加強傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新，以新技術(shù)為驅(qū)動力，積極發(fā)展各種互動式、體驗式、服務(wù)式新聞信息服務(wù)；必須抓好新媒體人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)壯大新媒體人才隊伍，為媒體融合發(fā)展提供堅實的人才保障。