紀文彬

數(shù)九寒天，VR業(yè)務卻遭受冰火兩重天。

近日，IMAX宣布關閉旗下全部VR體驗中心并取消VR內(nèi)容投資。無獨有偶，微軟傳來停止研發(fā)VR主機的消息，而谷歌也取消研發(fā)VR相機，將注意力轉(zhuǎn)向AR領域……

巨頭“退圈”，不過另一方面，HTC最近宣布翻拍《笑傲江湖》VR版電影，Pinta Studio、Sandman Studio等國內(nèi)VR內(nèi)容創(chuàng)作工作室也在積極推出新的VR作品，并已接連兩年入圍威尼斯國際電影節(jié)。2018年6月，Sandman Studio創(chuàng)始人樓彥昕還策劃籌辦了2018青島國際VR影像周……這一切又似乎讓人看到VR熱度未減。

從2016年熱錢涌入，到現(xiàn)在一半在撤退、一半在發(fā)力，VR行業(yè)到底前景幾何？

內(nèi)容虛懸還是韜光養(yǎng)晦？

據(jù)外媒報道和業(yè)界分析，IMAX關閉VR體驗中心，撤銷扶持基金等，直接原因是體驗中心財務狀況不達預期，深層原因是輸出內(nèi)容乏力。

“IMAX VR影廳提供的視聽內(nèi)容大多在網(wǎng)絡上可找到免費共享資源，只有幾部作品為獨家內(nèi)容，例如《正義聯(lián)盟IMAX VR版》。但消費者完全可以在家中佩戴頭戴設備觀看，沒有前去IMAX VR影廳體驗的必要?！薄毒C藝報》走訪了多位VR行業(yè)資深人士，他們不約而同地表示。

樓彥昕表示，VR影院的另一內(nèi)容短板是作品更新太慢。他進一步解釋道，“這源于創(chuàng)作方和終端方之間內(nèi)容流轉(zhuǎn)不通暢?！?/p>

“2018年是VR行業(yè)韜光養(yǎng)晦的一年?！睒菑╆拷榻B，在IMAX之外，蘋果、Facebook等都在投入精力研發(fā)頭戴設備、顯像、算法等技術，悄悄積蓄力量。國內(nèi)公司也在等待底層技術和硬件產(chǎn)品的成熟，繼而發(fā)力VR領域。

Pinta Studio CEO雷崢蒙認為，以往滿足用戶新奇感，僅能觀看短片的狂放式VR服務已經(jīng)結束。“VR在往絕望之谷跌落，但還沒跌落谷底，有些能力不足的人退出游戲，能力強的人反而逆勢上揚?！?/p>

雷崢蒙舉例，由VR線下樂園設計者The Void（總部位于美國猶他州，在全球擁有多個辦事處，立足交互設備，致力于創(chuàng)造沉浸式娛樂體驗） 聯(lián)手盧卡斯影業(yè)旗下工業(yè)光魔實驗室打造的《星球大戰(zhàn)：帝國的秘密》吸引了眾多消費者體驗。憑借多個大型IP，The Void短短幾年內(nèi)開設了9家店，預計2019年夏天，The Void將落地中國。

行業(yè)淘汰期 ?內(nèi)容進階2.0

“真正的VR影片要讓內(nèi)容與觀眾產(chǎn)生互動，讓觀眾走進影片中的世界?！崩讔樏蓪Ξ斚麓蠖鄶?shù)VR影視作品并不認可，“只能稱之為360°全景視頻?！?/p>

行業(yè)“淘汰期”，VR內(nèi)容是時候從1.0時代向2.0時代進階了。

Jaunt China戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)Roger介紹，VR影視互動從配備可以跟隨影片視角上下左右運動的座椅開始，已經(jīng)發(fā)展到用戶可通過功能按鈕或其他設備參與到劇情中來。

在此方面，一家以視覺特效起家的公司——數(shù)字王國近年來進行了新的嘗試。在《VR甲午海戰(zhàn)》中，玩家在體驗開始時需要根據(jù)“小機器人”的語音提示，完成在軍艦船艙底部收集物品的任務，才可以進入時光穿梭，回到百年前甲午海戰(zhàn)的戰(zhàn)場上。

“增加交互性是VR影片從1.0時代進化到2.0時代的代表特征?！崩讔樏杀硎?，創(chuàng)作者也需注意把握內(nèi)容的交互度?！叭绻换ザ冗^大，就如同游戲了?！彼J為在不改變故事走向的情況下，讓觀眾參與進來，推動劇情發(fā)展就足以使觀眾產(chǎn)生沉浸感。

有人執(zhí)著于VR內(nèi)容的交互性，也有人嘗試開發(fā)其“社交屬性”。

廣西北海的SoReal（北京當紅齊天國際文化發(fā)展集團推出的VR娛樂品牌，張藝謀任集團聯(lián)合創(chuàng)始人兼藝術總監(jiān)）VR體驗中心不僅有VR體驗項目，還打包傳統(tǒng)商場的餐飲等服務。這使得SoReal更多面向旅行團消費群體，讓VR體驗店更像一個景點。消費者不光能觀看VR作品，還增加游覽等社交體驗。

這一模式，Roger稱之為目的地消費，“很像迪士尼公園”。他表示，Jaunt China（成立于2017年，旨在為B端客戶提供從前端拍攝制作到全平臺線上線下內(nèi)容分發(fā)的解決方案及服務，為C端用戶提供優(yōu)質(zhì)的沉浸式內(nèi)容庫）將于2019年1月在上海打造一家小型目的地型體驗中心，“VR只是體驗中心吸引消費者的重要手段，但不是唯一手段。”

5G時代，商業(yè)變現(xiàn)之光？

VR從業(yè)者都在等待一個反轉(zhuǎn)的機會，那就是5G。

“5G信號應用會讓VR硬件設備的顯示效果有所提升?！崩讔樏杀硎?，5G信號2019年正式啟用，或許能讓VR行業(yè)迎來新機遇。“觀眾普遍反映的動作跟蹤延遲、視野范圍過小、分辨率低、畫面較差等問題隨著傳輸速度大幅提升有望得到解決?！?/p>

但同時，他也表示，5G信號應用只是助力，不能從根本上解決VR商業(yè)化變現(xiàn)難的問題。“雖然傳輸速度提升，但頭戴設備舒適度、VR內(nèi)容開發(fā)工具配套完善度、內(nèi)容分發(fā)渠道等核心問題還沒解決?！?/p>

VR內(nèi)容傳播渠道分為線上、線下兩種。目前，線上渠道商業(yè)變現(xiàn)主要面臨兩大問題，一是擁有VR頭戴設備的用戶群體較少;二是國內(nèi)愿意為內(nèi)容付費的人群較少。線下渠道則存在好內(nèi)容稀缺、運營能力差、運營成本高等問題。

Roger給記者算了一筆賬：假設一部投資幾百萬元的VR影片，分發(fā)到200家VR影院或體驗中心的2000多塊銀幕，每塊銀幕每天有6—8人觀看，3—5個月可收回成本。而現(xiàn)在國內(nèi)VR影院僅有幾十家，銀幕數(shù)量少，一部VR作品很難通過票房收入收回成本?！盀榻鉀Q商業(yè)變現(xiàn)難問題，Jaunt China將更多通過發(fā)力線下運營來改變這一局面?！?/p>

“提升VR體驗中心運營能力還要注重用戶細分的需求。”雷崢蒙表示，“VR線下體驗店下一步將針對目標用戶做細分體驗方向，而非一個體驗中心包攬所有類型?！?/p>