1 信息安全戰(zhàn)略（Information Security Strategy）：制定基于風(fēng)險(xiǎn)的安全戰(zhàn)略，從而有效地檢測(cè)、響應(yīng)和防范安全風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

2學(xué)生成就（Student Success）：IT部門要作為其他校內(nèi)單位的可靠伙伴，共同推動(dòng)和完成學(xué)生成就計(jì)劃。

3隱私（Privacy）：保護(hù)院校成員的隱私權(quán)利，并持續(xù)落實(shí)各類受限數(shù)據(jù)的保護(hù)責(zé)任。

4以學(xué)生為中心的院校（Studentcentered Institution）：理解和提升信息技術(shù)在優(yōu)化學(xué)生體驗(yàn)中的作用（從申請(qǐng)人到校友的全過程）。

5數(shù)據(jù)集成（Digital Integrations）：在多種應(yīng)用和平臺(tái)的范圍內(nèi)確保信息系統(tǒng)的互操作性、可伸縮性和可擴(kuò)展性，以及數(shù)據(jù)完備、安全、標(biāo)準(zhǔn)和治理。

6數(shù)據(jù)賦能的院校（Data-enabled Institution）：采取基于服務(wù)的數(shù)據(jù)和分析方法，提供新的技能、工具并重塑文化，讓院校擅長(zhǎng)于進(jìn)行數(shù)據(jù)賦能的決策。

7 可持續(xù)的經(jīng)費(fèi)投入（Sustainable Funding）：在不斷加劇的預(yù)算限制面前，為了維持服務(wù)質(zhì)量并滿足的IT服務(wù)的新增需求和應(yīng)用增長(zhǎng)而制定經(jīng)費(fèi)投入模式。

8 數(shù)據(jù)管理和治理（Data Management and Governance）：為實(shí)現(xiàn)有效的院校數(shù)據(jù)治理而采取行動(dòng)和建立組織結(jié)構(gòu)。

9 綜合性的首席信息官（Integrative CIO）：調(diào)整和加強(qiáng)IT領(lǐng)導(dǎo)的角色，在實(shí)現(xiàn)院校使命的努力中成為院校領(lǐng)導(dǎo)層的重要戰(zhàn)略伙伴。

10 高等教育的經(jīng)濟(jì)承受力（Higher Education Affordability）：使IT工作重點(diǎn)和資源配置與院校的工作重點(diǎn)和資源配置保持一致，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的未來。