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品管圈在提高骨科護理質(zhì)量中的應用

2019-01-15 09:16:24王寶新
心血管外科雜志(電子版) 2018年2期
關(guān)鍵詞:品管圈骨科護理人員

王寶新

(中國人民解放軍二六六醫(yī)院,河北 承德 067000)

骨科患者病情種類繁多,康復周期長,期間常伴隨不同程度疼痛,患者免疫力下降,極易出現(xiàn)各種感染并發(fā)癥,降低患者康復舒適度,是醫(yī)療事件高發(fā)科室之一。根據(jù)學者研究發(fā)現(xiàn),針對骨科護理存在問答題為患者提供針對性護理服務,能明顯提高患者滿意度,減少醫(yī)療事件的發(fā)生[1]。品管圈是一種新型團隊管理方案,由相同、相近或者互補性質(zhì)工作場所的人們自發(fā)組成,集思廣益,使用科學系統(tǒng)方法以及工具解決工作場所中存在問題。本文主要探究品管圈在提高骨科護理質(zhì)量中的應用效果,現(xiàn)做如下匯報。

表1 兩組護理質(zhì)量評估(Mean±SD,分)

1 資料與方法

1.1 一般資料 選取2018年1月-2018年5月在我院接受治療的84例患者,隨機分為觀察組(n=42)與對照組(n=42)。對照組42例,男25例,女17例,年齡16歲-76歲,平均年齡(46.44±5.71)歲。觀察組42例,男28例,女14例,年齡15歲-78歲,平均年齡(47.08±5.46)歲。兩組患者一般資料方面差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。

1.2 方法 對照組實施常規(guī)方法進行護理,按照工作量與工作內(nèi)容為每位護理人員分配任務,做好日??醋o工作。觀察組實施品管圈方法護理,具體措施如下:(1)制定計劃。成立專門骨科護理小組,由經(jīng)驗豐富人員擔任組長,上級主管人員擔任監(jiān)督考核職能,根據(jù)每位護理人員擅長領(lǐng)域,合理分配護理任務,重點關(guān)注工作中常見問題,開展討論小組,進行深入分析,總結(jié)主要原因并制定相應解決措施。定時總結(jié)匯報工作,制定短期與長期工作計劃。(2)執(zhí)行計劃。骨科病人病癥種類繁多,護理人員應具體結(jié)合患者病情以及治療措施開展護理工作,明確每位患者手術(shù)實施時間、治療方案、用藥用量等事項,結(jié)合每位患者身體康復狀況選擇合理健康教育計劃。向患者及其家屬講解各個時期護理工作規(guī)劃,使其做好心理準備。當在臨床工作中遇到突發(fā)原因時,應立即采取緊急預案措施進行處理,之后對緊急事件原因以及處理結(jié)果進行總結(jié)。(3)查缺補漏。組長每天進行查房,檢查當天護理工作完成情況,與患者及其家屬交談,了解護理意見,及時發(fā)現(xiàn)護理中存在問題,做好應對策略,不斷完善護理服務工作。(4)總結(jié)。對護理人員工作經(jīng)驗以及患者意見、滿意程度進行總結(jié),包括各個時期護理工作中存在問題、應對措施以及處理效果,以此為指導開展新一輪宣教工作以及護理方式。

1.3 觀察指標 (1)兩組護理質(zhì)量評估。采用我院自制護理質(zhì)量調(diào)查問卷,包括解決問題能力、發(fā)現(xiàn)問題能力、團隊凝聚力、溝通能力、責任心5方面,得分越高,護理質(zhì)量越好。(2)兩組患者不良事件發(fā)生情況、護理滿意度。患者常見不良事件有壓瘡、墜傷、延遲愈合等。采用我院自制的住院患者治療滿意度調(diào)查問卷進行調(diào)查,共包括8個項目,每項分為非常滿意、滿意、和不滿意三個等級,滿意度≥90%為非常滿意,60%-89%為滿意,≤59%為不滿意。

1.4 統(tǒng)計學方法 采用SPSS 20.0分析數(shù)據(jù),計數(shù)和計量資料比較分別行χ2和t檢驗,P<0.05為有統(tǒng)計學差異。

2 結(jié)果

2.1 兩組護理質(zhì)量評估 觀察組各項護理質(zhì)量評分均顯著高于對照組(P<0.05),詳見表1。

2.2 兩組患者不良事件發(fā)生率、護理滿意度 觀察組不良事件發(fā)生率為4.76%,顯著低于對照組(P<0.05);觀察組護理滿意率為92.86%,顯著高于對照組(P<0.05),詳見表2。

表2 兩組患者不良事件發(fā)生率、護理滿意度比較[n(%)]

3 討論

骨科患者往往治療周期長,身體各項機能受到不同程度影響,住院期間護理不當,極易加重患者傷情。因此,在患者住院期間應給予骨科患者科學有效護理。傳統(tǒng)護理模式中,各崗位護理人員往往過于應付,并未投入責任心與價值感,與患者及其家屬缺乏溝通,實踐工作時執(zhí)行力較差[2],患者滿意度不高,常發(fā)生醫(yī)療糾紛。品管圈是一種新型管理模式,從護理人員日常功能逐步改善出發(fā),逐漸形成質(zhì)量管理活動。品管圈活動強調(diào)自發(fā)組織活動,所有護理人員自主參與,開展討論小組,提出問題、制定目標、商量決策目標、總結(jié)與完善問題,實現(xiàn)護理工作完整化、系統(tǒng)化,充分調(diào)動成員工作學習積極性以及團隊意識。在品管圈模式中,護理人員可以結(jié)合自身長處充分發(fā)揮自我價值,增強工作責任感,提高自我認同感[3]。重視“一切工作以患者為中心”服務理念,發(fā)揮主動服務理念,主動把握工作細節(jié),積極學習專業(yè)知識理論,努力提升自我業(yè)務水平,全面完善護理服務,減少不良事件的發(fā)生。

在本文中,觀察組各項護理質(zhì)量評分均顯著高于對照組(P<0.05);觀察組患者不良事件發(fā)生率顯著下降,患者滿意度提高(P<0.05)。可以看出,將品管圈應用于骨科護理中,護理服務得到不斷完善,各護理人員積極主動學習專業(yè)理論知識以及臨床操作,提高自我業(yè)務,滿足患者生理、心理所需,提高患者滿意度,減少不良事件的發(fā)生,在臨床具有推廣應用價值。

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