新加坡這個(gè)赤道附近的“小紅點(diǎn)”,人口大約560萬(wàn),國(guó)土面積僅約為720平方公里,道路就占據(jù)了12%土地總量,機(jī)動(dòng)車保有量接近100萬(wàn)輛。但即使是高峰期,也只有少數(shù)幾條道路出現(xiàn)短時(shí)擁堵,市內(nèi)交通可以用“順暢”來(lái)描述。如何才能做到路網(wǎng)通暢?
新加坡是較為典型的多中心布局,由多個(gè)衛(wèi)星鎮(zhèn)組成,衛(wèi)星鎮(zhèn)之間由高速公路、地鐵連接。每個(gè)衛(wèi)星鎮(zhèn)按照人口規(guī)模和布局配置相應(yīng)的商業(yè)、學(xué)校、醫(yī)療等設(shè)施,居民基本生活需求可以就近解決,極大減少了交通出行壓力。
除了結(jié)合城市規(guī)劃通盤考慮,新加坡政府還制定了具有前瞻性的專項(xiàng)交通規(guī)劃。
1996年發(fā)布的《打造世界一流的陸路交通系統(tǒng)》白皮書,闡述了新加坡城市交通發(fā)展理念和策略,指出實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的關(guān)鍵是打造世界一流的公共交通系統(tǒng),同時(shí)明確私人交通必須為享受通暢、無(wú)擁堵的出行“付費(fèi)”。
2008年,新加坡政府發(fā)布《新加坡陸路交通總體規(guī)劃(2008)》,提出建設(shè)以人為本的綜合交通系統(tǒng),優(yōu)先發(fā)展公共交通、有效管理道路使用、制定滿足不同群體需求的發(fā)展策略。
5年后,新加坡政府發(fā)布《新加坡陸路交通總體規(guī)劃(2013)》,評(píng)估2008~2012年落實(shí)前一份規(guī)劃的情況,明確新加坡面臨居民期望提升、出行需求增加、軌道交通更加容易發(fā)生擁擠等挑戰(zhàn),提出實(shí)現(xiàn)更好的通達(dá)性、提供更好的服務(wù)、建設(shè)宜居和包容的社區(qū)、減少對(duì)私家車出行的依賴等四項(xiàng)策略。
1990年以來(lái)實(shí)施的擁車證制度,讓新加坡有效控制汽車數(shù)量增長(zhǎng)。
新加坡陸路交通管理局(簡(jiǎn)稱“陸交局”)會(huì)根據(jù)每年淘汰車輛的數(shù)量和道路建設(shè)情況確定每年新發(fā)放擁車證的數(shù)量。陸交局每月拿出一定數(shù)量的擁車證,按5個(gè)類別分兩次競(jìng)拍,競(jìng)拍全程公開透明。一張擁車證的成交價(jià)為大約4萬(wàn)至5萬(wàn)新元(1新元約合5元人民幣)。
新加坡汽車依賴進(jìn)口,買車需要繳納進(jìn)口關(guān)稅,再加上注冊(cè)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等其他費(fèi)用,在新加坡?lián)碛幸惠v汽車需要繳納的稅費(fèi)甚至可能超過車價(jià)本身。然而,高價(jià)競(jìng)拍獲得的擁車證有效期一般是10年。若到期沒有更新?lián)碥囎C,汽車會(huì)被自動(dòng)撤銷注冊(cè),也就不能上路了。
陸交局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2009年以前,新加坡汽車數(shù)量的年均增長(zhǎng)率大約為3%;2009年開始,這一數(shù)據(jù)降至1.5%;到2012年,汽車數(shù)量的增長(zhǎng)率進(jìn)一步降至約1%;2013年2月至2015年1月,汽車數(shù)量的年均增長(zhǎng)率維持在大約0.5%。目前,這一增長(zhǎng)率不超過0.25%,幾乎是零增長(zhǎng)。
新加坡還從疏導(dǎo)流量方面入手,設(shè)計(jì)電子道路收費(fèi)(ERP)系統(tǒng),緩解高峰時(shí)段鬧市的擁堵。
新加坡是全球第一個(gè)采用ERP系統(tǒng)的國(guó)家,這一系統(tǒng)于1998年投入使用。截至2018年,新加坡共有93個(gè)電子收費(fèi)閘門,這些閘門遍布新加坡各大高速公路和主干道。當(dāng)汽車通過電子閘門時(shí),閘門上的傳感器接收到汽車車載單元的感應(yīng)信號(hào),車載單元綁定的儲(chǔ)值卡或信用卡會(huì)自動(dòng)扣費(fèi),車主無(wú)須停車。如果卡內(nèi)金額不足或車輛經(jīng)過閘門時(shí)卡沒有插好,車輛信息會(huì)被記錄下來(lái),罰單隨后會(huì)寄到車主手中。
ERP系統(tǒng)的收費(fèi)在0.5新元至5新元不等,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)隨車型、日期、時(shí)段及道路實(shí)時(shí)狀況而調(diào)整。陸交局每3個(gè)月會(huì)對(duì)電子道路收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估,適時(shí)調(diào)整收費(fèi)。每年6月和12月學(xué)校放假期間,道路收費(fèi)價(jià)格會(huì)相應(yīng)下調(diào)。
數(shù)據(jù)顯示,ERP系統(tǒng)使新加坡市中心高峰時(shí)段車流量減少,平均車速提高20%。ERP系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi),市中心車流量減少了大約13%。
陸交局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,新加坡私家車每年平均行駛里程自2007年起逐年下降,2013年首次跌破1.8萬(wàn)公里紀(jì)錄。較高的駕車成本促使人們更多地選擇公共交通。
2012年以來(lái),新加坡政府推出11億新元的改善巴士服務(wù)計(jì)劃,出資添購(gòu)車輛、擴(kuò)充巴士路線;同時(shí)積極拓展地鐵網(wǎng)絡(luò)、增購(gòu)地鐵列車。
據(jù)《新加坡陸路交通總體規(guī)劃(2013)》,地鐵網(wǎng)絡(luò)到2030年將擴(kuò)大到360公里,地鐵站步行10分鐘范圍涵蓋八成居民家庭,出行20公里以內(nèi)耗時(shí)少于1小時(shí)的比例達(dá)到85%。預(yù)計(jì)到2020年,居民高峰時(shí)段公交出行的比例將提高到70%,2030年時(shí)將提高到75%。
為應(yīng)對(duì)新加坡炎熱多雨的天氣,政府在組屋區(qū)至地鐵或巴士站的步行區(qū)間內(nèi)新建了不少有蓋走道,方便民眾搭乘公共交通工具。巴士及地鐵之間的換乘線路設(shè)計(jì)科學(xué),通常情況下不會(huì)擁擠。