吳乙逸 張乾坤

摘 要：我國現(xiàn)在經(jīng)濟的水平，正在穩(wěn)步的提升，同時建筑的方面也在向前發(fā)展，人們的警惕性也逐漸變高，對于自己的財產(chǎn)以及安全問題，時時刻刻的注意著，所以在建筑工程方面也要變得非常的嚴(yán)格，對建筑工程的監(jiān)理人員也會更加的嚴(yán)肅，但是在監(jiān)理工作中，還是會出現(xiàn)一系列的問題，不過通過，改正和完善監(jiān)理的法律法規(guī)，提高在，建立工作中的管理水平，使監(jiān)理成為在建筑工程的項目管理中成為指導(dǎo)的作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;難點;措施

一、建筑工程監(jiān)理工作中存在難點

1.建筑工程監(jiān)理水平有待提高。目前我國的建筑工程管理工作并不是很完善，整體的水平也不高，監(jiān)理工作方面的經(jīng)驗也不足，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面;第一，在施工的現(xiàn)場，沒有完善的監(jiān)管制度，導(dǎo)致在工作時比較散亂，缺乏嚴(yán)謹性;第二，在監(jiān)理單位中，缺乏水平較高的監(jiān)理工作者，監(jiān)理工作者的服務(wù)意識比較差，整體的工作水平偏低，監(jiān)理組織的工作人員的效率也不高;第三，在監(jiān)理單位中的管理技術(shù)比較落后，缺少先進的管理思想，監(jiān)理管理最后的效果也不好。

2.監(jiān)理管理工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。目前監(jiān)理單位也有自己的監(jiān)理隊伍，但是工作成果并是太好，主要團隊的業(yè)務(wù)水平高低都不相同，組建的團隊偏離了合理性，結(jié)構(gòu)設(shè)置太差。比如說，監(jiān)理單位的工程師專業(yè)水平技術(shù)較差，整體的素質(zhì)也不高，在工作方面的組織能力和調(diào)控能力較弱，這完全不能夠滿足在監(jiān)理工作中的需要，同時，建筑工程監(jiān)理單位，缺少技術(shù)較高，同時自身管理性比較好的人，以至于不能夠高效率的對建筑工作進行監(jiān)理管理。

3.建筑工程監(jiān)理市場秩序欠規(guī)范?，F(xiàn)在我國的監(jiān)理市場缺少一些嚴(yán)謹?shù)姆煞ㄒ?guī)，導(dǎo)致，在建筑工程監(jiān)理市場秩序太亂，出現(xiàn)了一系列的不按照相關(guān)規(guī)定制度的行為，主要的表現(xiàn)為，一些并沒有獲得資質(zhì)審核的監(jiān)理單位也對一些建筑工程進行管理服務(wù)，反而有些監(jiān)理單位雖然通過了資質(zhì)審核，但他們的內(nèi)部缺少一些水平較高和各項技能都比較熟練的監(jiān)理人員，導(dǎo)致不能夠?qū)λ麄兊闹鲉挝贿M行高效率，高質(zhì)量的監(jiān)理管理工作，而且在實際的監(jiān)理工作中偶爾也會出現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，這對監(jiān)理工作也有一定的影響，使監(jiān)理工作的權(quán)威性大打折扣。

二、解決建筑工程監(jiān)理難點的對策

1.完善法制建設(shè)。要想把建筑工程監(jiān)理工作的工作效率提高，就必須向企業(yè)和政府兩個方面去靠攏，和他們共同發(fā)展，在政府方面，相關(guān)部門可以去建立一些完整的法律法規(guī)，來管理市場上的經(jīng)濟運作，在監(jiān)理單位中的工作人員應(yīng)該及時的去學(xué)習(xí)一些有關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)，不斷的完善自己的法律法規(guī)意識和增強自我修養(yǎng)，在企業(yè)之中，要設(shè)立一系列的規(guī)章制度，其中包括一些合理的懲罰措施，這樣才能夠促進建筑工作人員在施工時的工作效率，如果在施工時，沒有按照政府的法律法規(guī)進行，就必須及時對施工進行制止，并根據(jù)實際情況，提出合理的，正確的建議，如果比較嚴(yán)重的情況下，還要聯(lián)系政府相關(guān)部門，共同對施工單位進行震懾，從而可以保證施工的效率和質(zhì)量迅速提升，使整個建筑工作保持一個良好的形象。

2.增強監(jiān)理工作管理水平。監(jiān)管之中領(lǐng)導(dǎo)的作用也是至關(guān)重要的，始終保持著領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，監(jiān)理機制中的領(lǐng)導(dǎo)在隊伍之中起著關(guān)鍵的作用，尤其是對建筑施工的監(jiān)理，領(lǐng)導(dǎo)會做出相應(yīng)的說法，起到很大的促進作用。也要一直保持著對領(lǐng)導(dǎo)下達命令的執(zhí)行，還要貫徹領(lǐng)導(dǎo)所提出的施工質(zhì)量終身責(zé)任制，在進行施工時，如果整個工程發(fā)生了問題，就算該領(lǐng)導(dǎo)的工作單位有臨時的變動，也要追究其所有的責(zé)任，不僅如此，在監(jiān)督管理的平臺中，如果發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)或者違法的行為，也要合理的根據(jù)規(guī)定對他們進行嚴(yán)格的處理，通過建立一些信息的交流平臺，讓施工建筑工程質(zhì)量方面變得信息化，可以更加有效的，直觀的進行管理和監(jiān)督。

3.有效落實施工監(jiān)理責(zé)任。要想使施工監(jiān)理在建筑工程中發(fā)揮出的絕對重要性，就必須要貫徹施工監(jiān)理的所有責(zé)任。第一，每隔一段時間，政府的相關(guān)部門就應(yīng)該對監(jiān)理單位中的工作進行抽查，要不斷的完善監(jiān)理制度，其中包括監(jiān)理人員的考核制度，監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)制度和，施工后的檢查制度。第二，施工監(jiān)理單位中也應(yīng)該貫徹落實工作責(zé)任制，對崗位進行監(jiān)督，還要實施施工監(jiān)理的工作人員責(zé)任制度，在監(jiān)理責(zé)任制度中提出，要不時地對監(jiān)理人員的工作進行一定的檢查，保證他們必須遵守責(zé)任制度，同時還要對監(jiān)理人員的工作進行，實時的記錄，核對他們的信息，做好備注，逐漸發(fā)展成常態(tài)化制度。

4.提高施工監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。目前我國的建筑行業(yè)發(fā)展的越來越快，為了需要滿足現(xiàn)在的建筑工程的高質(zhì)量，就應(yīng)該培養(yǎng)一些能力比較強，素質(zhì)比較高的施工監(jiān)理人員，在聘請監(jiān)理人員時也應(yīng)當(dāng)增加一些嚴(yán)格的要求嚴(yán)格的考核應(yīng)聘人員的各項專業(yè)能力必須使監(jiān)管人員能夠熟練地掌握有關(guān)監(jiān)理的所有安全責(zé)任，還要求在監(jiān)理過程時較強的理解能力和管理能力。那么每一個監(jiān)理人員的崗位培訓(xùn)也是必不可少的。要對監(jiān)理人員進行實時的培訓(xùn)也能夠幫助監(jiān)理人員迅速的提高他們的知識水平，自身的修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)?？梢粤私獾礁嘤嘘P(guān)監(jiān)理的內(nèi)容，及時的熟練掌握建筑施工的所有安全的法律法規(guī)，安全制度和各項監(jiān)理的專業(yè)知識，也能夠助于監(jiān)理人員提高自身的工作能力。及時的對監(jiān)理人員進行考察，對于那些進步較大，表現(xiàn)優(yōu)秀，知識水平較高的監(jiān)理人員也可以給他們一定的獎勵，使監(jiān)理人員可以有更明顯的積極性。最后還要更多地培養(yǎng)監(jiān)理人員對施工監(jiān)理時遇到所有的問題進行分析和思考，使他們能夠及時的得到解決方案，鍛煉他們的思維能力和預(yù)見能力，這樣才能夠及時的發(fā)現(xiàn)在施工時存在的質(zhì)量問題和安全問題，及時改善遇到的一系列問題。還要通過我國政府制定的施工監(jiān)理安全制度的內(nèi)容，要不斷的強化監(jiān)理人員對安全責(zé)任的認識。

三、結(jié)語

通過以上的所有內(nèi)容，我們可以了解到在整個建筑工程建設(shè)的過程中，建筑工程監(jiān)理的作用及其的關(guān)鍵，不得忽視，施工經(jīng)理在項目施工時也是必不可少的，在建筑施工時所有的工序也比較的復(fù)雜，為此，在進行建筑施工時，如果我們沒有及時的控制好工程的質(zhì)量，沒有實時的記錄成本，對施工的進度沒有及時的監(jiān)理，很容易使在施工時的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)一系列的問題，所以只有在做好建筑工程監(jiān)理的工作，完全發(fā)揮出工程監(jiān)理的作用，對建筑工程的質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢查和控制，才能夠達到規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)施工，使整個建筑工程的質(zhì)量，和施工單位的經(jīng)濟化穩(wěn)步提升。

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作者簡介：吳乙逸（1992-07-）男，漯河臨潁，大專，河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院，建筑工程技術(shù)，從事監(jiān)理工作。