祝媛莉

年度銳衛(wèi)視 廣東衛(wèi)視

銳意改革，“開門辦臺(tái)”。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為平臺(tái)賦能，節(jié)目版權(quán)銷售額實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。

“把市場(chǎng)奪回來(lái)?！?019年年初的北京依舊寒冬凜冽，廣東廣播電視臺(tái)黨委書記、臺(tái)長(zhǎng)蔡伏青帶領(lǐng)廣東衛(wèi)視北上求賢的團(tuán)隊(duì)內(nèi)心卻一片火熱。收到全國(guó)眾多優(yōu)秀節(jié)目創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)帶來(lái)各類提案，他們對(duì)振興廣東衛(wèi)視的目標(biāo)充滿信心，斗志滿滿。

1月12日的這場(chǎng)“提案懇談大會(huì)”正式拉開了廣東臺(tái)“開門辦臺(tái)”改革序幕。在此之前，廣東廣播電視臺(tái)打出“振興廣東衛(wèi)視”戰(zhàn)略口號(hào)，并制定了三年（2019—2021）收視和收入兩個(gè)翻番，2021年力爭(zhēng)沖擊全國(guó)省級(jí)電視上星綜合頻道前五名，最終實(shí)現(xiàn)躋身一流主流衛(wèi)視等振興目標(biāo)。

一年間，廣東衛(wèi)視以“走在前列、當(dāng)好窗口”為全新定位，以“美好生活倡導(dǎo)者”為全新定向，大力改革體制機(jī)制、提升內(nèi)容生產(chǎn)力、拓展多元化經(jīng)營(yíng)的總體思路，統(tǒng)籌推進(jìn)改革振興各項(xiàng)工作，打破了衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)格局。數(shù)據(jù)顯示，廣東衛(wèi)視2019年1—10月CSM媒介研究55城平均收視率為0.079%，市場(chǎng)份額0.896%，與2018年相比，收視率上漲47%，穩(wěn)居省級(jí)衛(wèi)視前十。

具體策略上，廣東衛(wèi)視制定了“1+1+2+N”不對(duì)稱打法，即構(gòu)建“1”個(gè)以《廣東新聞聯(lián)播》為核心的新聞節(jié)目矩陣，每年首播“1”部有全國(guó)影響力的電視大劇，制作“2”檔現(xiàn)象級(jí)或準(zhǔn)現(xiàn)象級(jí)綜藝節(jié)目，以及推出“N”個(gè)優(yōu)秀常規(guī)節(jié)目組合，對(duì)標(biāo)全國(guó)最優(yōu)衛(wèi)視頻道及節(jié)目，參與全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)。

在這一戰(zhàn)略指引下，廣東衛(wèi)視完成了《廣東新聞聯(lián)播》的擴(kuò)版升級(jí)，打造一系列具有影響力的“新聞大片”;推出原創(chuàng)綜藝《國(guó)樂(lè)大典》第二季和《勞動(dòng)號(hào)子》等口碑IP;首輪播出《老酒館》和《外交風(fēng)云》兩部大劇，大大提振了平臺(tái)士氣和影響力……憑借一系列成功的內(nèi)容輸出讓廣東衛(wèi)視的品牌立了起來(lái)，失去的城池被一點(diǎn)點(diǎn)收回。

除了“打開門辦衛(wèi)視”，廣東衛(wèi)視內(nèi)部也大膽開啟用人機(jī)制和分配機(jī)制改革，包括精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，淡化事業(yè)單位身份級(jí)別管理色彩，統(tǒng)一實(shí)行頻道全員聘用制等。同時(shí)將人才向一線聚攏，面向全臺(tái)員工舉辦“金點(diǎn)子創(chuàng)意大賽”，獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)意10萬(wàn)元啟動(dòng)資金，多措并舉，激發(fā)了全員生產(chǎn)創(chuàng)新力。

過(guò)去，廣東衛(wèi)視沒(méi)有幾檔叫得響的節(jié)目品牌。近兩三年，廣東衛(wèi)視打造了一批自主研發(fā)節(jié)目IP，并培養(yǎng)出擁有十七八支原創(chuàng)制作力量的“夢(mèng)之隊(duì)”。節(jié)目原創(chuàng)能力的提升直接作用于市場(chǎng)——廣東衛(wèi)視的節(jié)目版權(quán)銷售額實(shí)現(xiàn)了從0到近億元的跨越式增長(zhǎng)。

施行改革振興計(jì)劃至今，廣東衛(wèi)視發(fā)生了顯著變化。這種變化不僅體現(xiàn)在收視數(shù)據(jù)、觀眾美譽(yù)度、行業(yè)認(rèn)可度、市場(chǎng)品牌力等外部環(huán)境，更見于內(nèi)部整體氛圍。

“大家的積極性都被調(diào)動(dòng)起來(lái)了，也有奔頭了?！睆V東廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)、廣東衛(wèi)視總監(jiān)曾少華稱，衛(wèi)視新作為新氣象初步彰顯，全體員工煥發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

11月，廣東衛(wèi)視在北京啟動(dòng)第二輪“提案懇談大會(huì)”。這一次，從全國(guó)各地趕來(lái)的29家公司、機(jī)構(gòu)，向廣東衛(wèi)視提供了超過(guò)73個(gè)節(jié)目方案，其中15份方案脫穎而出，進(jìn)入深入懇談階段。未來(lái)，這些新鮮的節(jié)目方案將如同一粒粒種子孵化、成形、結(jié)果，壯大并充實(shí)廣東衛(wèi)視的內(nèi)容版圖。

談及明年計(jì)劃，曾少華表示，廣東衛(wèi)視將在新聞節(jié)目、綜藝節(jié)目、年度大劇、紀(jì)錄片等方面持續(xù)發(fā)力，夯實(shí)平臺(tái)收視，力爭(zhēng)2020年廣東衛(wèi)視總體收視排名更進(jìn)一步，并在2021年完成三年規(guī)劃任務(wù)。

2020年春天的腳步近了，廣東衛(wèi)視“三年振興計(jì)劃”仍在路上。身處改革開放前沿陣地，及粵港澳大灣區(qū)核心位置的廣州，廣東衛(wèi)視具有天然的優(yōu)勢(shì)抓好新時(shí)代改革開放再出發(fā)的歷史機(jī)遇，成為新時(shí)期廣電發(fā)展的弄潮兒。