孔令良

（人民體育出版社，北京 100000）

當(dāng)前，隨著數(shù)字化和以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新型傳媒的迅猛發(fā)展，既為知識(shí)和信息傳播帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，也為傳統(tǒng)出版社帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。選擇與新媒體融合發(fā)展成了傳統(tǒng)出版社必須要過(guò)的獨(dú)木橋。為了更好地適應(yīng)新環(huán)境下新媒體的發(fā)展要求，體育圖書出版也要積極探索新的、適合自身特點(diǎn)的發(fā)展路徑，從而為社會(huì)提供更多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù)。

一、新媒體融合下傳統(tǒng)體育圖書出版受到的影響

（一）體育圖書出版改革的歷史必然性

體育圖書出版是文化產(chǎn)業(yè)中專業(yè)性較強(qiáng)、特點(diǎn)較為凸出的行業(yè)，要根據(jù)自身特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)等實(shí)際情況，為人民大眾提供更多健康質(zhì)優(yōu)的新產(chǎn)品和新內(nèi)容。目前,在數(shù)字化信息新技術(shù)的影響下，很多傳統(tǒng)出版企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，從而帶動(dòng)了傳統(tǒng)出版界的一場(chǎng)新的技術(shù)革命。使得傳統(tǒng)體育圖書出版不得不順應(yīng)新時(shí)代和新技術(shù)的發(fā)展，轉(zhuǎn)變固有的出版思維,調(diào)整自身存在的不足,逐漸從傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書出版向以網(wǎng)絡(luò)為媒介的數(shù)字化、電子化的方向轉(zhuǎn)型和發(fā)展,以產(chǎn)品、服務(wù)、讀者需要為中心,更好地為人民大眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù)。

（二）體育圖書出版必須向數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型

如今，傳統(tǒng)報(bào)紙、雜志等紙質(zhì)新聞媒體基本上已經(jīng)被新的網(wǎng)站、移動(dòng)終端等替代。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前手機(jī)已成為中國(guó)第一上網(wǎng)終端,成為中國(guó)讀者用戶，尤其是青年一代閱讀的重要方式，數(shù)字出版大有取代傳統(tǒng)圖書的趨勢(shì)。雖然很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為電子出版物無(wú)法最終取代紙質(zhì)圖書，但也要認(rèn)清傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書已經(jīng)被數(shù)字出版的高效和便捷服務(wù)所取代。面對(duì)現(xiàn)實(shí)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)的沖擊和挑戰(zhàn)，作為傳統(tǒng)體育圖書出版來(lái)說(shuō)不得不給予高度的重視和關(guān)注，為避免被互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化新技術(shù)出版所替代。傳統(tǒng)體育圖書出版必須要采取積極和有效措施來(lái)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)生死存亡的數(shù)字戰(zhàn)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而為讀者提供更加質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù)。

二、新媒體融合下體育圖書出版的發(fā)展趨勢(shì)

（一）體育資源共享

體育資源共享就是在相關(guān)版權(quán)保護(hù)的前提下，體育資源可以以數(shù)字化的方式傳播以供各種媒體分享和使用。在新媒體融合下，體育圖書出版可以采用數(shù)字化的手段對(duì)出版社多年來(lái)積累的內(nèi)容資源、版權(quán)資源、作者資源、人才資源等知識(shí)信息進(jìn)行加工、存儲(chǔ)和管理，構(gòu)建以體育為特色的資源平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)體育知識(shí)的優(yōu)化、整合和管理，從而促進(jìn)體育知識(shí)的轉(zhuǎn)化、傳播和共享。

（二）構(gòu)建組織體系，細(xì)化管理流程

隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展和傳播，體育圖書出版要想獲得更多的市場(chǎng)空間，提高產(chǎn)品質(zhì)量和建立相應(yīng)的服務(wù)體系，減少企業(yè)和產(chǎn)品的成本開支，就需要細(xì)化管理流程，實(shí)現(xiàn)組織體系的構(gòu)建。根據(jù)體育圖書出版的專業(yè)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)化和設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)從企業(yè)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體系、人才建設(shè)等方面的優(yōu)化。使體育圖書出版的內(nèi)容、流程管理、績(jī)效考核、人力資源管理等方面更加優(yōu)化和完善，促進(jìn)體育圖書出版的社會(huì)地位和核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)體育圖書出版朝著又好又快的方向發(fā)展。

（三）產(chǎn)業(yè)調(diào)整和文化多元

要在大的社會(huì)和文化背景下，將體育出版媒介當(dāng)作是系統(tǒng)性文化的整體進(jìn)行研究和分析，以促進(jìn)出版文化在物質(zhì)、制度、心里層面的發(fā)展。物質(zhì)層面上，要對(duì)出版社的形態(tài)、介質(zhì)等進(jìn)行優(yōu)化和取舍；制度層面上，要根據(jù)不同的出版形態(tài)制定出科學(xué)合理的制度法規(guī)；心理層面上，要構(gòu)建大眾能夠認(rèn)可和接受的出版形態(tài)。出版介質(zhì)的多元化發(fā)展是目前全球發(fā)展的必然趨勢(shì)，新的經(jīng)濟(jì)模式會(huì)使傳統(tǒng)媒介的傳播方式發(fā)生根本性的變化，從而促進(jìn)出版社的生產(chǎn)呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

三、新媒體融合下體育圖書出版的發(fā)展路徑

（一）以政策為引導(dǎo)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)

政府部門針對(duì)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出的指導(dǎo)意見，為出版企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向，解決了出版企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的資源加工、技術(shù)改造升級(jí)等方面存在的實(shí)際問(wèn)題。2014年4月，國(guó)家新聞出版廣電總局和財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》，提出“通過(guò)三年時(shí)間，支持一批新聞出版企業(yè)、實(shí)施一批轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目，帶動(dòng)和加快新聞出版業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐?；就瓿蓛?yōu)質(zhì)、有效內(nèi)容的高度聚合，盤活出版資源；再造數(shù)字出版流程、豐富產(chǎn)品表現(xiàn)形式，提升新聞出版業(yè)的技術(shù)應(yīng)用水平；實(shí)現(xiàn)行業(yè)信息的數(shù)據(jù)共享，構(gòu)建數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈條，初步建立起一套數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)體系和規(guī)范；促進(jìn)新聞出版業(yè)建立全新的服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)方式的有效轉(zhuǎn)變”的主要任務(wù)目標(biāo)；同時(shí)提出開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作、提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù)裝備水平、加強(qiáng)數(shù)字出版人才隊(duì)伍建設(shè)、探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)新模式等四項(xiàng)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要任務(wù) ；并將通過(guò)加大財(cái)政扶持、充分利用新聞出版改革與發(fā)展項(xiàng)目庫(kù)、加強(qiáng)組織實(shí)施等三項(xiàng)措施推動(dòng)新聞出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的順利進(jìn)行。在上述政策及財(cái)政部的大力扶持下，人民體育出版社于2015年成立了數(shù)字出版中心，該中心在財(cái)政部一千萬(wàn)元的資金扶持下，將著力打造體育領(lǐng)域的數(shù)字化出版平臺(tái)。該中心計(jì)劃將人民體育出版社幾十年積累的資源進(jìn)行整合、優(yōu)化、存儲(chǔ)和管理，并逐步向手機(jī)、微信、微博、移動(dòng)終端等新媒介進(jìn)行信息推送，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容增值，從而打造系列化、品牌化的綜合體育數(shù)字出版平臺(tái)。

（二）以數(shù)字化發(fā)展為契機(jī)，尋求更新的出版方式

隨著大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)的不斷升級(jí)，移動(dòng)終端的不斷多樣化，智能終端的日益普及和發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)正貫穿于出版企業(yè)商業(yè)化升級(jí)、設(shè)計(jì)及實(shí)施的全過(guò)程。這意味著互聯(lián)網(wǎng)思維作為一種新的價(jià)值觀，將成為傳統(tǒng)出版社完成轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本法則。如何提升自身的創(chuàng)新能力，促進(jìn)傳統(tǒng)體育圖書出版的現(xiàn)代化，更好地適應(yīng)新媒體融合的實(shí)際發(fā)展，成為體育圖書出版繞不開的關(guān)鍵課題。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)、移動(dòng)終端技術(shù)等的快速發(fā)展，極大地促進(jìn)了社會(huì)進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，也可以說(shuō)是紙質(zhì)化與電子數(shù)字化交互融合的時(shí)代。數(shù)字化出版就是利用計(jì)算機(jī)等設(shè)備對(duì)出版過(guò)程中的編輯、加工、印刷、發(fā)行等環(huán)節(jié)都以數(shù)字化的形式呈現(xiàn)出來(lái),然后進(jìn)行推送和傳播。和傳統(tǒng)出版相比,數(shù)字出版在形態(tài)上、內(nèi)容上都是數(shù)字化的，能極大地滿足不同讀者和群體的個(gè)性化需求。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段進(jìn)行傳播，體育圖書出版能夠?qū)崿F(xiàn)讀者與讀者、讀者與作者、作者與作者、讀者與出版者之間的互動(dòng)交流，同時(shí)也有利于管理流程的簡(jiǎn)化，促進(jìn)出版社的效益提升，滿足不同客戶的實(shí)際需要。

（三）提高出版質(zhì)量，規(guī)范出版市場(chǎng)

由于體育圖書具有動(dòng)態(tài)指導(dǎo)讀者進(jìn)行健身、鍛煉的屬性，會(huì)對(duì)大眾的形體、健康意識(shí)、健身行為等產(chǎn)生很大的影響。所以,注重體育出版的質(zhì)量，是出版社不可忽視的重要工作。第一，要對(duì)出版的品種進(jìn)行優(yōu)化和細(xì)分。目前，體育出版行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式還比較粗放和落后，為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，很多體育圖書出版企業(yè)都存在著注重經(jīng)濟(jì)利益而忽視社會(huì)效益；注重出書數(shù)量、出書品種、出書速度，而忽視圖書本身的質(zhì)量的現(xiàn)象，導(dǎo)致了體育圖書錯(cuò)誤百出,良莠不全，無(wú)法堅(jiān)守體育精神和品格，阻礙了體育類圖書出版的長(zhǎng)久發(fā)展。對(duì)此，我們應(yīng)順應(yīng)時(shí)代和讀者的需求，整合體育資源。開發(fā)適合不同人群、不同需求的體育選題，找準(zhǔn)自己位置，全力打造具有自身特色的產(chǎn)品，建立規(guī)范有序和順暢的出版格局。第二，應(yīng)該注重和提升整體的產(chǎn)品質(zhì)量。體育圖書出版行業(yè)作為知識(shí)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)把內(nèi)容作為核心。在未來(lái)，無(wú)論出版呈現(xiàn)出什么樣的業(yè)態(tài)，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容始終是出版企業(yè)的靈魂。技術(shù)越是發(fā)展，表達(dá)形式越豐富，傳播渠道越多元，閱讀方式越多樣化，閱讀需求越大，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容就越成為稀缺資源。因此出版企業(yè)要調(diào)整戰(zhàn)略，整合優(yōu)質(zhì)資源特別是整合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，跳出簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)紙質(zhì)內(nèi)容數(shù)字化的單一模式，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，改變內(nèi)容加工方式，調(diào)整業(yè)務(wù)流程，推出新型產(chǎn)品。在技術(shù)應(yīng)用方面要將多媒體印刷讀物（MPR）、二維碼、云計(jì)算等技術(shù)和新產(chǎn)品進(jìn)行融合，做好出版的每一個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)“一份內(nèi)容多介質(zhì)呈現(xiàn)”，真正實(shí)現(xiàn)“多介質(zhì)傳播健康，全流程創(chuàng)造價(jià)值”。

（四）調(diào)整體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)出版產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步優(yōu)化

出版社的體制改革是文化產(chǎn)業(yè)改革中十分重要的組成部分，體育圖書出版行業(yè)的改革要以國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化及技術(shù)發(fā)展相匹配。傳統(tǒng)體育圖書出版行業(yè)的資源配置是按照計(jì)劃進(jìn)行的，對(duì)于市場(chǎng)在資源配置中的作用重視還不夠，出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。因此，體育圖書出版行業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展模式，依據(jù)現(xiàn)在企業(yè)模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)體育圖書出版產(chǎn)業(yè)的資源配置以及使用效率的提升。同時(shí)，強(qiáng)化體育圖書出版企業(yè)自身的創(chuàng)新和研發(fā)能力，對(duì)體育作品的選題、內(nèi)容、載體、發(fā)行渠道、營(yíng)銷方式以及售后服務(wù)等要根據(jù)現(xiàn)代化的營(yíng)銷理念，建立和完善管理的體制機(jī)制。努力打造體育圖書出版產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)體育內(nèi)容提供者、出版者、技術(shù)服務(wù)者、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)者、讀者之間的整合，從而實(shí)現(xiàn)互利共贏，促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與建設(shè)。

總而言之，體育圖書出版是為讀者提供更加質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的體育圖書和相關(guān)產(chǎn)品，是人們精神文化提升的重要手段和途徑。在新媒體逐漸融合的趨勢(shì)下，體育圖書出版行業(yè)要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，促進(jìn)體育圖書出版產(chǎn)業(yè)與新興媒體的有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)體育圖書出版行業(yè)的穩(wěn)定、和諧、健康發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中為讀者提供更多、更好、更優(yōu)質(zhì)、更便利的服務(wù)。