路寬

（陽(yáng)煤集團(tuán)壽陽(yáng)開元礦業(yè)有限責(zé)任公司，山西 陽(yáng)泉 045400）

一、新時(shí)期煤礦企業(yè)共青團(tuán)工作的特點(diǎn)

（一）組織引導(dǎo)特點(diǎn)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人才競(jìng)爭(zhēng)、人員素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)團(tuán)的組織引導(dǎo)工作提出了新的要求，形成了幾點(diǎn)共識(shí)。一是組織引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)。培養(yǎng)一支與企業(yè)和社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展要求相適應(yīng)的高素質(zhì)的職業(yè)青年隊(duì)伍，是企業(yè)共青團(tuán)的重要任務(wù)。二是組織引導(dǎo)青年建功立業(yè)[1]。緊緊圍繞黨和國(guó)家的重要決策部署、重大發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)中心工作，組織動(dòng)員青年積極參與，建功立業(yè)。三是引導(dǎo)青年健康成長(zhǎng)。引導(dǎo)青年發(fā)展健康向上的文化，深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，積極向上的社會(huì)心態(tài)，形成促進(jìn)社會(huì)和諧的價(jià)值取向。

（二）創(chuàng)新性特點(diǎn)

企業(yè)共青團(tuán)工作亟待創(chuàng)新的領(lǐng)域很多，尤其在以下幾個(gè)方面需要加強(qiáng)。一是創(chuàng)新聯(lián)系青年的方式，通過組織聯(lián)系與自組織滲透相結(jié)合，活動(dòng)聯(lián)系與虛擬空間聯(lián)系相兼容的方式加強(qiáng)與青年的聯(lián)系；二是創(chuàng)新認(rèn)識(shí)青年的方式，改變過去傳統(tǒng)的對(duì)青年的認(rèn)識(shí)，掌握青年不同階層、不同階段的需求；三是創(chuàng)新組織設(shè)置方式，主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制的變化，通過橫向聯(lián)系、縱向加強(qiáng)等方式完善組織格局；四是創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)方式，了解并貼近青年，尊重青年的時(shí)尚、情感等特點(diǎn)，積極發(fā)動(dòng)廣大青年參加管理提升、科技進(jìn)步與轉(zhuǎn)型發(fā)展，煥發(fā)青年的創(chuàng)造熱情。

（三）實(shí)效性特點(diǎn)

青年具有鮮明地重實(shí)際、講實(shí)話、務(wù)實(shí)效等思想特點(diǎn)，他們厭倦空洞的說教與形式主義，思想日益向多元化方向發(fā)展，企業(yè)共青團(tuán)工作一定要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因時(shí)、因人制宜，把企業(yè)黨委、行政的正確決策與共青團(tuán)工作實(shí)際相結(jié)合，制定具體的工作措施，使各項(xiàng)工作真正做到有部署、有措施、有檢查、有成效，以務(wù)實(shí)的成就取信于青年[2]。

（四）和諧性特點(diǎn)

堅(jiān)持“黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)，政有要求、團(tuán)有落實(shí)”，做到與黨的事業(yè)同頻共振，與企業(yè)改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)高度融合是開展好企業(yè)共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)。首先要處理好服務(wù)黨政中心工作與突出青年特色的關(guān)系；其次要處理好服務(wù)黨政領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)青年群眾的關(guān)系；同時(shí)，要加強(qiáng)青年的團(tuán)隊(duì)精神教育，建立起與企業(yè)基層團(tuán)組織與各職能部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的和諧關(guān)系。

二、煤礦企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)中存在的問題

（一）欠缺較為專業(yè)的服務(wù)意識(shí)

在當(dāng)下較為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，除了較為過硬的基礎(chǔ)設(shè)施以外，還相應(yīng)的需要較為專業(yè)科學(xué)化的服務(wù)管理意識(shí)，提高煤礦企業(yè)的文化軟實(shí)力，在企業(yè)服務(wù)應(yīng)用的方面要投入大量的青年力量[3]。同時(shí)在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的社會(huì)環(huán)境之中，物質(zhì)發(fā)展與精神發(fā)展出現(xiàn)了嚴(yán)重的比例失調(diào)現(xiàn)象，對(duì)此使企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)人才流失，而在一定程度上煤礦企業(yè)更注重對(duì)服務(wù)力量服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)化，培養(yǎng)青年正確是三觀意識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)科學(xué)化的服務(wù)管理意識(shí)，提高煤礦企業(yè)的文化軟實(shí)力，但這一工作目前還沒有較好的實(shí)施方案和計(jì)劃。

（二）共青團(tuán)工作開展的思想認(rèn)識(shí)度不足

在現(xiàn)實(shí)狀況之下，很多企業(yè)對(duì)于扎實(shí)推進(jìn)共青團(tuán)工作開展的思想重視程度不高，認(rèn)為共青團(tuán)工作的開展意義和價(jià)值不高，對(duì)于推動(dòng)和服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的作用意義不大等，在這些錯(cuò)誤思想的影響下，企業(yè)共青團(tuán)工作的成效不明顯。

（三）共青團(tuán)工作開展的活力不夠

企業(yè)共青團(tuán)工作的開展需要企業(yè)青年員工的積極參與，在現(xiàn)實(shí)環(huán)境之下，很多企業(yè)青年對(duì)于參與共青團(tuán)工作的熱情和激情度不高，造成這種現(xiàn)象的主要原因，來自兩個(gè)方面，一是企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)不規(guī)范，共青團(tuán)組織不健全或者存在團(tuán)的組織，但是缺少制度，缺少專人負(fù)責(zé)，形同松散的一盤沙；二是共青團(tuán)工作存在形式主義，活動(dòng)少，無(wú)聲無(wú)息；這些都是造成群眾的認(rèn)可度不高，青年職工的參與度不強(qiáng)。

三、新時(shí)期煤礦企業(yè)共青團(tuán)工作應(yīng)把握的工作原則

（一）黨建帶團(tuán)建原則

黨建帶團(tuán)建始終是基層團(tuán)組織建設(shè)和工作的根本保障和基本要求。黨組織從制度安排、干部配備、工作指導(dǎo)三個(gè)方面的帶動(dòng)，對(duì)于基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作至關(guān)重要。企業(yè)共青團(tuán)工作堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，一是要充分依靠黨組織的力量，積極爭(zhēng)取黨組織的支持。二是要緊跟黨建步伐，持續(xù)加強(qiáng)組織覆蓋。三是要努力使團(tuán)建與黨建在工作空間和工作內(nèi)容上緊密結(jié)合。

（二）吸引力和凝聚力原則

對(duì)青年的吸引和凝聚是共青團(tuán)的力量之源，更是一個(gè)組織存在的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)共青團(tuán)組織要實(shí)現(xiàn)對(duì)青年的吸引和凝聚，一是靠先進(jìn)思想，二是靠對(duì)青年合理利益訴求的尊重和服務(wù)，三是靠對(duì)青年特有興趣的滿足，四是靠第一線團(tuán)干部的人格魅力和對(duì)青年的感情。

（三）大道理和小道理原則

企業(yè)共青團(tuán)要善于把企業(yè)黨委、行政提出的戰(zhàn)略性、方向性、指導(dǎo)性的“大道理”轉(zhuǎn)化為青年易于接受的“小道理”，既關(guān)注青年成長(zhǎng)發(fā)展中的“大事”，又關(guān)注青年工作生活中的“小事”。要把思想引導(dǎo)與關(guān)心服務(wù)結(jié)合起來，從幫助青年解決學(xué)習(xí)、工作和生活中的實(shí)際問題入手，通過開展各種靈活有效的工作，引導(dǎo)青年自覺按照黨的要求健康成長(zhǎng)。

（四）服務(wù)至上原則

企業(yè)共青團(tuán)工作的服務(wù)重點(diǎn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，二是服務(wù)青年根本利益需求。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作是企業(yè)生存發(fā)展之本，服務(wù)這個(gè)中心，全方位、全過程、多側(cè)面、多層次地向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“滲透”，助推中心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)共青團(tuán)的根基所在。服務(wù)青年，維護(hù)青年根本利益需求是共青團(tuán)的基本職責(zé)，企業(yè)共青團(tuán)要把服務(wù)青年成長(zhǎng)成才作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在青年的學(xué)習(xí)成才、權(quán)益維護(hù)、溝通交往和幫助他們解決實(shí)際問題上下功夫，改善青年成長(zhǎng)環(huán)境，滿足青年群體的需求。

四、煤礦企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)路徑

（一）充分認(rèn)識(shí)企業(yè)共青團(tuán)工作開展的重大意義

作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者要從全局的角度充分認(rèn)識(shí)企業(yè)共青團(tuán)工作開展的重大意義，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)工作不僅能夠提升企業(yè)青年員工的綜合素質(zhì)，提升青年員工的思想道德修養(yǎng)，還能夠助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的科學(xué)開展，對(duì)于企業(yè)來說是實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要保障；因此，作為企業(yè)要從思想上充分認(rèn)識(shí)其價(jià)值和意義，要堅(jiān)持在企業(yè)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論為指引，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)團(tuán)工作的開展。

（二）結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步健全企業(yè)共青團(tuán)組織

針對(duì)當(dāng)前，很多企業(yè)共青團(tuán)組織不健全的現(xiàn)實(shí)狀況，作為企業(yè)要進(jìn)一步結(jié)合自身的實(shí)際狀況，積極健全企業(yè)的團(tuán)組織建設(shè)，要結(jié)合企業(yè)的中心重點(diǎn)工作制定企業(yè)共青團(tuán)年度工作重點(diǎn)計(jì)劃，做到有的放矢，重點(diǎn)突出，即圍繞著服務(wù)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展，圍繞著服務(wù)青年職工的成長(zhǎng)等方面，開展好工作；同時(shí)，要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，完善企業(yè)各級(jí)共青團(tuán)工作的規(guī)章制度，對(duì)于團(tuán)的工作提供必要的保障，為開展好團(tuán)的工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的團(tuán)干隊(duì)伍

隊(duì)伍建設(shè)是做好共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵；針對(duì)企業(yè)團(tuán)干匱乏或素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)狀，作為企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，不斷強(qiáng)化共青團(tuán)隊(duì)伍的建設(shè)力度，要建設(shè)一支政治過硬、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)過硬的團(tuán)干隊(duì)伍，具體而言，要加大對(duì)團(tuán)干的政治理論教育，幫助企業(yè)團(tuán)干牢固樹立正確的政治觀、價(jià)值觀，要加大對(duì)團(tuán)干道德品質(zhì)的教育，讓企業(yè)團(tuán)干能夠自覺做社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)者、傳承者和實(shí)踐者；要加大對(duì)團(tuán)干業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，讓企業(yè)團(tuán)干成為復(fù)合型的現(xiàn)代人才。

（四）創(chuàng)新工作形式，努力提高企業(yè)團(tuán)建質(zhì)量

面對(duì)新時(shí)代、新特點(diǎn)，企業(yè)團(tuán)組織要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作的形式，一方面要繼續(xù)發(fā)揮出“三會(huì)一課”的作用，要加強(qiáng)團(tuán)員的政治理論學(xué)習(xí)；另一方面要充分利用現(xiàn)代化科技，如：自媒體技術(shù)等，積極提升企業(yè)共青團(tuán)工作的時(shí)效性，此外，還要搭建平臺(tái)，開展形式多樣的文體活動(dòng)，在活動(dòng)中增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)員的凝聚力、溝通力，為企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展建言獻(xiàn)策。

（五）強(qiáng)本固基，增強(qiáng)團(tuán)青組織自身建設(shè)

“打鐵先要本身硬”。要發(fā)揮好團(tuán)青組織的各項(xiàng)職能，一要加強(qiáng)團(tuán)青組織的自身建設(shè)，特別是重視基層團(tuán)青組織的建設(shè)，著力把基層團(tuán)青組織建設(shè)成為服務(wù)青年的前沿陣地，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。二要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，大力開展青年喜愛、企業(yè)支持的活動(dòng)，通過活動(dòng)“攏人心、聚人氣”，提高基層團(tuán)組織的號(hào)召力。三要完善團(tuán)青組織、團(tuán)員青年量化考核制度，制定詳細(xì)、可操作性強(qiáng)的量化打分制度，強(qiáng)化基層團(tuán)青組織管理。

五、結(jié)束語(yǔ)

青年是企業(yè)的主力軍，企業(yè)共青團(tuán)組織是企業(yè)生存和發(fā)展的中堅(jiān)力量。在新的形勢(shì)下，研討新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作，不僅具有較高的理論價(jià)值，而且具有重要的實(shí)踐意義。新時(shí)期蘊(yùn)含著新機(jī)遇，也面臨著新挑戰(zhàn)，企業(yè)共青團(tuán)干部只有在正確分析工作特點(diǎn)，準(zhǔn)確把握工作原則的基礎(chǔ)上，不斷提升自身素質(zhì)，以先進(jìn)的思想武裝頭腦，以積極的態(tài)度創(chuàng)新工作，自覺肩負(fù)使命，書寫忠誠(chéng)，才能夠有效推進(jìn)新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。