李素芳 張萍
(河北建材職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河北 秦皇島 066004)
財(cái)務(wù)工作是保證一個(gè)企業(yè)甚至是整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。通過有效的財(cái)務(wù)工作,可以使一個(gè)企業(yè)單位直觀的了解自身的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,能夠?yàn)槠髽I(yè)單位的發(fā)展明確方向,保證企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益,從而更好促進(jìn)企事業(yè)單位的改革發(fā)展。因此,此次的政府會(huì)計(jì)改革中,對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作提出的要求,則需要高校在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí),要對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念和工作模式進(jìn)行改進(jìn),引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)工作方法,使高校的財(cái)務(wù)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化,從而對(duì)高校的發(fā)展提供更好的基礎(chǔ)。
傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)管理模式下,高校的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)單的根據(jù)其本年的所有預(yù)算收支的明細(xì)編制成與算報(bào)表,而政府會(huì)計(jì)制度改革要求高校在財(cái)務(wù)核算工作中采取雙重核算的模式,以便加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債和收入等要素的核算與監(jiān)控,更加客觀的反映出學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)管理水平。以便使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更加全面的了解學(xué)校的財(cái)務(wù)情況[1]。
高校在政府會(huì)計(jì)制度改革的要求下,學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容也發(fā)生了極大的變化,工作范圍擴(kuò)大了很多,這就對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理人員產(chǎn)生了很大的影響。原來的工作內(nèi)容單一簡(jiǎn)單,但改革后的工作內(nèi)容變得復(fù)雜,而且更加有難度了,這就會(huì)使得原本一些工作能力不足的工作人員產(chǎn)生極大的工作壓力,而他們?nèi)绻WC自己不會(huì)被淘汰,就必須抓緊提升自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì),掌握最新的財(cái)務(wù)管理方法,從而使得高校的財(cái)務(wù)管理工作隊(duì)伍的水平得以提高,保證高校財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行[2]。
高校在對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行改革后,財(cái)務(wù)預(yù)算作為財(cái)務(wù)工作中一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容,也需要進(jìn)一步的完善,這就要求高校要建立起完善的財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制以及嚴(yán)格的資金收支的管理機(jī)制,從而強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能,以保證高校財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。
隨著高校財(cái)務(wù)管理工作在進(jìn)行改革后工作內(nèi)容的增加,使得高校對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理工作也愈發(fā)復(fù)雜,因此,為了能夠使財(cái)務(wù)管理工作更加有效的開展,高校就必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)此,高校就需要設(shè)置相關(guān)的管理組織和領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理組進(jìn)行明確的職責(zé)劃分,將工作任務(wù)明確的落實(shí)每個(gè)人身上,此外,還要制定完善的管理機(jī)制[3],使管理組織和領(lǐng)導(dǎo)咋工作的過程中也能夠嚴(yán)格遵照工作要求,充分發(fā)揮其職能,保證高校財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。
為了使高校的財(cái)務(wù)管理工作更加公開化、透明化,使學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)以及社會(huì)公眾樹立起對(duì)高校的信心,高校需要將學(xué)校的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行定期的公開,向全體群眾展示學(xué)校的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),使社群眾能夠清晰的了解學(xué)校各項(xiàng)資金的流動(dòng)和走向。同時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)星系進(jìn)行點(diǎn)燈器的披露和公示,也是對(duì)高校財(cái)務(wù)管理人員的一種極為有效監(jiān)督,能夠在很大程度上規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員的工作行為,減少工作失誤的發(fā)生,防止出現(xiàn)貪污腐敗的情況,保證高校財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。
隨著近年來財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展,越來越多的信息化技術(shù)被應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中,而高校若想要有效的提高自身的財(cái)務(wù)管理工作,就必須與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的信息化的建設(shè)[4],將信息化技術(shù)充分的運(yùn)用高校財(cái)務(wù)管理工作中,使高校財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量都能夠得以有效的提高,從而使高校的財(cái)務(wù)管理工作能夠健康有序的發(fā)展。
綜上所述,高校響應(yīng)政府會(huì)計(jì)制度的改革后,所要采取的工作方式以及所要面對(duì)的工作內(nèi)容都會(huì)發(fā)生極大的變化,在這樣的情況下,高校想要積極地做好改革,并通過改革提升自身的財(cái)務(wù)管理方式,首先就必須要清楚的認(rèn)識(shí)到政府會(huì)計(jì)管理制度改革會(huì)對(duì)自身造成的影響,而后進(jìn)行分析探討,以尋找出更具針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施,如加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)、加大對(duì)會(huì)計(jì)信息的披露以及加強(qiáng)信息化建設(shè)等等,為高校的財(cái)務(wù)管理工作提供有效的保障,提升高校財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,切實(shí)促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。