楊瑞雪 唐振華 賈寧
(國網(wǎng)河南省電力公司伊川縣供電公司,河南 洛陽 471300)
隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力企業(yè)對經(jīng)濟(jì)效益的追求越來越高,由于政工管理工作與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益之間并沒有直接的聯(lián)系,再加上來自經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面的壓力,電力企業(yè)的政工管理層逐漸被管理者所忽視。尤其是在一些電力企業(yè)內(nèi)部,政工管理工作中的一些內(nèi)容都被其他的崗位所替代,這就使得許多電力企業(yè)的員工片面地將政治管理理解成為黨的會議精神和員工活動的一部分。由于這種過于片面的認(rèn)知影響,使得其對于電力企業(yè)的政治管理產(chǎn)生了很大程度的影響。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷發(fā)展,各種移動終端的普及程度越來越高,網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)生活的融合越來越緊密,電力企業(yè)中,使用互聯(lián)網(wǎng)以及移動設(shè)備的人數(shù)逐漸增多,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為電力企業(yè)員工獲取信息的主要渠道,但是在電力企業(yè)的政工管理過程中,其所使用的具體管理方式方法還比較單一,并且因?yàn)榇嬖诰W(wǎng)絡(luò)信息的利用不充分的問題,導(dǎo)致出現(xiàn)不良的網(wǎng)絡(luò)信息在電力企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)散的情況,進(jìn)而給電力企業(yè)的員工政工管理工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。另外,由于諸多因素的存在,導(dǎo)致當(dāng)前一提到政工管理工作,就很容易讓人產(chǎn)生一種不好的聯(lián)想,即會聯(lián)想到“上綱上線的原則”“一成不變的形式”等問題,這其實(shí)也是長期發(fā)展起來的傳統(tǒng)的政工管理工作在開展管理工作的過程中所遺留下來的歷史問題。
電力企業(yè)在政工管理過程中缺少對于政工管理人員的培訓(xùn)和教育,甚至還有部分電力企業(yè)的工作人員將政工管理看成是一個(gè)用來養(yǎng)老的職位,電力企業(yè)政工管理崗位上的職工也大多數(shù)都是通過電力企業(yè)的內(nèi)部調(diào)動所組建起來的隊(duì)伍,在此情況下,對電力企業(yè)政工工作的開展以及其發(fā)展都產(chǎn)生了負(fù)面影響。
新媒體在其產(chǎn)生與不斷發(fā)展的過程中,融合了諸多新文化,也融合了很多各方面的知識,自身具有非常重要的價(jià)值。在電力企業(yè)政工管理的過程中,首先需要改變的是各方面的觀念,從灌輸和融入新理念作為出發(fā)點(diǎn),逐漸讓更多的單位開始認(rèn)識到開展政工工作的重要性,同時(shí)還需要結(jié)合新時(shí)代電力企業(yè)政工管理的相關(guān)要求,強(qiáng)化各方面的思想認(rèn)知,必須要統(tǒng)一電力企業(yè)的政工人員的思想認(rèn)知,使得其能夠?qū)ψ陨淼穆毮苓M(jìn)行明確的定位,并且將政工工作的內(nèi)容納入到電力企業(yè)的日常工作中去,此外還需要切實(shí)做好調(diào)研管理工作,對電力企業(yè)職工的心理狀態(tài)以及個(gè)人特點(diǎn)等方面進(jìn)行詳細(xì)了解,從而為電力企業(yè)的政治工作有效開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。電力企業(yè)政治工作的效率與政治工作者的思想認(rèn)識存在密切聯(lián)系。雖然當(dāng)前新媒體在發(fā)展過程中還存在一些不足之處,比如新媒體中的消息存在多元化特點(diǎn),其傳播的信息中存在部分不良信息,這些不良信息的存在與傳播對人們的思想意識產(chǎn)生一定影響,但是整體而言,新媒體當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢良好,電力企業(yè)政工人員必須要能夠用辯證的角度來看待新媒體自身所存在的各種優(yōu)勢與劣勢,在政工管理工作中對新媒體進(jìn)行充分利用,比如利用新媒體來迅速傳播各種正能量消息,使得電力企業(yè)的政工管理工作得以順利開展。
新媒體是電力企業(yè)開展政治工作管理的重要工具。因此,我們必須真正將新媒體融入電力企業(yè)政治工作管理的過程中,并注重提高政治工作管理的效率。例如,在政治工作管理過程中,可以使用微博,移動APP,計(jì)算機(jī)軟件等建立特殊的政治管理網(wǎng)絡(luò)。改善政治工作管理與員工日常生活的融合,開展員工喜歡的娛樂活動,豐富員工的業(yè)余時(shí)間,更貼近員工。此外,我們必須繼續(xù)推動政治工作管理的進(jìn)一步地深入基層,加強(qiáng)政治工作者與一線員工之間的溝通。并且要不斷完善溝通的途徑,借助微信、微博、電子郵件等,讓員工能夠暢所欲言,員工通過這種方式表達(dá)心中的想法,政工人員也可以積極幫助員工解決實(shí)際問題。
在政治工作管理過程中,要營造良好的輿論氛圍,提高政治工作的管理水平。第一,應(yīng)該要把握理論觀點(diǎn)的高度,政工管理過程中,要做好宣傳,以高瞻遠(yuǎn)矚的視角來謀劃全方位新格局,這充分體現(xiàn)了社會主義核心價(jià)值體系的理論精神,引領(lǐng)著文化的發(fā)展。其次,要加強(qiáng)對各種問題的深入分析。對各種細(xì)節(jié)問題進(jìn)行挖掘,并且揭示出最深層次的本質(zhì),對各種事物的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行總結(jié),占領(lǐng)輿論高地,對企業(yè)員工進(jìn)行思想教育。第三,要把握正確的立場導(dǎo)向,企業(yè)的政工宣傳是為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的,新媒體時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的快速發(fā)展,使得政工宣傳工作所處的環(huán)境更加復(fù)雜,開展政工工作,則必須要堅(jiān)定自身的立場,政工人員需要表明自己的態(tài)度,弘揚(yáng)真善美,傳播正能量,將社會中的一個(gè)個(gè)鮮活的案例利用起來,以此來引發(fā)職工的思考,對員工開展?jié)撘颇厮枷胍龑?dǎo)和教育,逐漸將其引向健康、積極、理性和和平的主流思想。
綜上所述,加強(qiáng)電力企業(yè)的員工政工管理工作是電力企業(yè)發(fā)展過程中所必須面對的重要任務(wù),電力企業(yè)傳統(tǒng)的政工管理理念和模式已經(jīng)越來越不能夠適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢,在新媒體時(shí)代的背景下,必須積極利用各種新媒體來進(jìn)一步拓展政工管理工作平臺,加強(qiáng)對電力企業(yè)政治工作創(chuàng)新的理解。進(jìn)一步豐富政治工作的內(nèi)容,從而促進(jìn)電力企業(yè)政治工作水平的不斷提高。