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姚勁波:再造一個58

2019-01-03 06:59崔小花
商界 2019年12期
關鍵詞:姚勁波同城鄉(xiāng)鎮(zhèn)

崔小花

姚勁波 58同城CEO

2015-01

姚勁波不是那種個性張場的表演型企業(yè)家,曾經(jīng)試錯的迷惘、堅守的焦慮、看準風口的堅持,都被他精準地腔制在平緩的語速下,內(nèi)斂的目光中。

王健林 大連萬達集團董事長

2015-02

59歲,王健林登上中國首富寶座;60歲,被年輕人馬云“插了隊”。王健林不在意,他一直在玩轉型,做娛樂、做體育、做電商、做跨國公司……首富?他沒空在乎!

葉國富 名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人

2015-10

在所有亟待轉型的傳統(tǒng)行業(yè)中,零售服務業(yè)也許是最水深火熱的。但,這樣的背景也許讓我們更能讀懂名創(chuàng)優(yōu)品,讀懂葉國富。

吳志祥 同程董事長

2015-11

吳志祥用10年時間無聲無息地完成了能量積累,像石縫里的小草存活下來,并且枝繁葉茂,至今賴以生存的門票業(yè)務仍然穩(wěn)居行業(yè)第一。

14年前,姚勁波建立58同城,這個看似簡單地把傳統(tǒng)黃頁搬到網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè),遭受了許多質疑,姚勁波堅信自己能成事。

8年前,58同城和趕集網(wǎng)廣告大戰(zhàn),姚勁波突發(fā)奇想,讓代言人楊冪大聲喊:“58同城,一個神奇的網(wǎng)站!”,每次喊3遍,在公交、地鐵、電梯廣告里每5分鐘一播。楊冪喊了一年,58的流量果然超過了趕集。

6年前,依靠“會員+競價”模式,58同城會員超過百萬家,全年營收達到1.457億美元,并在美國紐交所成功掛牌上市,姚勁波多年的夢想終于得到了實現(xiàn)。

2年前,楊冪身旁的廣告詞悄悄變成了“找什么都上58同鎮(zhèn)”,這是58同城在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務。依托58同鎮(zhèn),姚勁波放話:要在未來幾年再造一個58。

以過往經(jīng)驗來看,“姚勁波時間”總能精準地踩在“行業(yè)時間”前面一點點,不知這種捕捉趨勢、頗具天賦色彩的能力可否再次延續(xù)。

從官方數(shù)據(jù)來看,截至2018年12月,58同鎮(zhèn)已在全國開設一萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息站點,覆蓋31個省份、325個地級市、2172個縣區(qū),年覆蓋用戶已經(jīng)超過1億。

姚勁波的這第一步似乎邁得格外扎實。

今年9月,58同鎮(zhèn)發(fā)布了《2019下沉市場用戶調研報告》,這份報告如同一面鏡子折射出下沉市場的真實面目,也為我們提供了探索姚勁波下沉道路的秘鑰。

在中國金字塔狀的社會結構中,下沉市場占據(jù)了腰部和底部位置——擁有龐大的人口基數(shù)。

有房無貸、普遍的二胎計劃、蓬勃的網(wǎng)購習慣,這些都構成了下沉市場8億“隱形新中產(chǎn)”的底色,也使其成為了巨頭和獨角獸蜂擁而至的掘金之地。

2017年。姚勁波將戰(zhàn)略重心向下沉市場轉移,58同鎮(zhèn)應勢上線。

下沉市場,沒有經(jīng)歷過PC時代的市場教育。直接飛躍到移動時代。中間的斷層.導致生活服務的線上化極不充分,人們的接受度非常有限。

58同城創(chuàng)立之初,姚勁波也面臨過幾乎相同的窘境。

當年,互聯(lián)網(wǎng)剛剛普及,許多人對于網(wǎng)絡世界還極度陌生。為了盡快推廣業(yè)務,姚勁波組建了一個3000人的線下銷售團隊,幫助不會上網(wǎng)的商戶發(fā)布信息,只需要發(fā)送短信到工作人員手機中,便會有人代為將信息傳送上網(wǎng)。

現(xiàn)在,中國有4萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn),消費水平參差不齊,文化市場環(huán)境不一,風俗習慣迥異。這種多元的面貌,意味著需要借助聲譽高、號召力強的當?shù)啬苋嘶蛘咭庖婎I袖來填補市場教育不足的缺失,撬動離散的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。

于是,站長一職應運而生。他們負責收集發(fā)布便民信息,構建以輕熟人圈子為主體的本地化鄉(xiāng)村社交新網(wǎng)絡,以期滿足鄉(xiāng)村居民一站式安居樂業(yè)的生活服務需求。

58同鎮(zhèn)平均每周面向作為業(yè)務前哨的站長和總代開展3次左右的培訓。包括如何用智能手機進行農(nóng)產(chǎn)品買賣、招工求職等操作。

線上線下一盤棋,利用58同鎮(zhèn)的站長組成一張人聯(lián)網(wǎng),星火燎原,由O到1,由點及面孵化培育市場。站長的存在,讓當?shù)匦畔⒎樟鬓D、繁榮起來。

截至2018年12月,58同鎮(zhèn)的日均發(fā)布服務信息超過20.5萬條。

根植鄉(xiāng)鎮(zhèn)、連接鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)、振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大局為先、步步為棋,姚勁波已經(jīng)將58同鎮(zhèn)作為了二次創(chuàng)業(yè)的重心。58同鎮(zhèn)也不負眾望,在各大業(yè)務板塊表現(xiàn)優(yōu)異。

58同城本身就是第一大招聘平臺,最為典型的業(yè)務板塊是招聘,而下沉市場則是藍領用工的深度供應地。

目前,58同鎮(zhèn)服務著超3 000萬的用戶,服務企業(yè)超過50萬,平均每位求職者留下簡歷3天內(nèi)可獲得較為合適的職位推薦。依托58同鎮(zhèn),在藍領市場58同城的優(yōu)勢更為凸顯,2019年二季度,58同城招聘以37.6%的市占率,穩(wěn)居行業(yè)第一。

借道58同鎮(zhèn)。58同城的房產(chǎn)、二手車等業(yè)務,也獲得了強勢增長。

《下沉市場報告》顯示,下沉市場超過半數(shù)用戶家中已有至少一臺乘用車輛,且用戶出行范圍更廣。在產(chǎn)生購車需求時,下沉用戶對于實體店的信任度比較高,也愿意相信熟人的推薦,因此58同鎮(zhèn)的推廣較為有效。

隨著下沉市場消費升級的逐步提速,“以舊換新”及二手車車輛交易將很容易打動這部分增購或換購人群。姚勁波相信,下沉市場將給中國汽車行業(yè)帶來下一個紅利期,58同鎮(zhèn)將為廣大車企和車主搭建好信息服務的橋梁。

總之,下沉市場和藍領用戶,已經(jīng)成為市場的核心消費群體。姚勁波希望借力58同鎮(zhèn)。拿下五環(huán)外這一最大紅利市場。

粗略看來,58同鎮(zhèn)和十幾年前58同城做的事情沒有本質差別,似乎姚勁波想在農(nóng)村地區(qū)把58同城的成功模式復制一遍。但姚勁波卻說,“我希望58同鎮(zhèn)最后成功的時候。它的樣式跟58同城不一樣。有很多新的服務和模式出現(xiàn)?!?/p>

在今年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會的發(fā)言中,姚勁波也提及,要讓全國每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有58同鎮(zhèn)的站點,借此“填平城鄉(xiāng)信息鴻溝”,讓8億下沉市場用戶享受到堪比一二線城市的便捷互聯(lián)網(wǎng)生活服務,這是“58同城義不容辭的責任”。

風口在不斷變換,每一次都能領先一點點的姚勁波,這一次能否再造一個58,我們拭目以待。

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