趙春雨

南存輝 正泰集團創(chuàng)始人

1999-03

作為溫州經(jīng)濟改革的優(yōu)秀典范，作為非國有經(jīng)濟的突出代表，正泰集團是值得我們認(rèn)真品味的。

張朝陽 搜狐公司創(chuàng)始人

1999-01

短時間內(nèi)致富在過去是無法想象的傳奇，甚至可能是令人懷疑的非正當(dāng)操作;但如今它是能夠?qū)崿F(xiàn)的“神話故事”。十年代以后，溫州成了經(jīng)商寶地，從“前店后廠”-的作坊式工廠蹣跚起步，到摸索和競爭中逐漸形成的獨具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群，再到一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)通過創(chuàng)新開放，與世界共享機會……“溫州模式”的開創(chuàng)者。在“中國電器之都”創(chuàng)造了一個又一個的奇跡。

1984年，溫州市樂清的柳市鎮(zhèn)上，生產(chǎn)低壓電器的家庭作坊已是遍地開花。盡管父親堅決反對南存輝丟了補鞋的營生，南存輝還是固執(zhí)地將幾年辛苦補鞋的積蓄投入電器生產(chǎn)中，投石問路的結(jié)果就是當(dāng)月凈賺35元。

嘗到甜頭的南存輝，以自家住房抵押，籌措5萬元。與友人合開了一家“求精開關(guān)廠”，開始了最初的、艱難的原始積累。

35年后的今天，正泰已在國內(nèi)外興建各類光伏電站500多座，居民屋頂電站安裝量20萬余戶，成為中國民營企業(yè)規(guī)模最大的光伏電站投資運營商，也成了全球第一梯隊的光伏系統(tǒng)解決方案提供商。

國際業(yè)務(wù)上，正泰響應(yīng)“一帶一路”倡議，先后在泰國、埃及、馬來西亞、越南、新加坡、等國家進(jìn)行產(chǎn)能布局，為140多個國家和地區(qū)提供產(chǎn)品與服務(wù)。

在中國。南存輝的創(chuàng)業(yè)故事，家喻戶曉。出身溫州農(nóng)家，少年靠修鞋為生的他在著名的“溫州模式”上萌芽，締造了一個草根創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典案例。

正泰創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新35年，一路上，堅持圍繞實業(yè)，不斷用減法做大企業(yè)，用加法做強產(chǎn)業(yè)，從低壓電器龍頭企業(yè)到“低壓電器+新能源”雙主業(yè)驅(qū)動，形成了覆蓋“發(fā)電、配電、售電、用電”等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。探尋正泰始終保持穩(wěn)步增長態(tài)勢的原因，是企業(yè)將價值鏈由提供單體產(chǎn)品向提供系統(tǒng)解決方案擴展，經(jīng)營由內(nèi)生型發(fā)展為向包括并購與資本運作在內(nèi)的現(xiàn)代企業(yè)運營擴展。通過多個層面的變革創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造更多利潤增長點。

未來，低碳、節(jié)能、環(huán)保是未來社會發(fā)展的大趨勢，能源格局優(yōu)化勢在必行。正泰將搶抓第四次工業(yè)革命和能源變革機遇，打造平臺型企業(yè)，牢牢把握系列戰(zhàn)略疊加、行業(yè)發(fā)展契機和電改等機遇，實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)進(jìn)化。

關(guān)于正泰、關(guān)于南存輝，還有很多很多的故事，這些故事在記者的腦子里堆積成這樣的印象：南存輝從追求個人財富的私企“老板”，成長為具有強烈社會責(zé)任感和現(xiàn)代意識的民營企業(yè)家，這是中國企業(yè)家精神的最好縮影。