摘 要:現(xiàn)階段,我國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)正處于集團(tuán)化的關(guān)鍵時期,在其發(fā)展壯大過程中面臨的不確定因素逐漸增多,其中財務(wù)風(fēng)險是最為突出,影響最大的因素。本文在此對集團(tuán)化出版?zhèn)髅狡髽I(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的原因進(jìn)行分析,然后探討其防范財務(wù)風(fēng)險的策略,以更好的促進(jìn)其發(fā)展。
關(guān)鍵詞:集團(tuán)化;出版?zhèn)髅狡髽I(yè);財務(wù)風(fēng)險;風(fēng)險防范
引言
企業(yè)數(shù)量的增加和規(guī)模的擴(kuò)大使得企業(yè)之間的交易成本逐漸增加,在此情況下集團(tuán)化成為必然的趨勢,對于出版?zhèn)髅狡髽I(yè)而言,亦是如此。但是由于市場波動以及技術(shù)更新等內(nèi)外部因素的影響,集團(tuán)所面臨的財務(wù)風(fēng)險也逐漸增加。對于一個集團(tuán)化的企業(yè)而言,其財務(wù)風(fēng)險不僅會對其自身產(chǎn)生非常大的影響,而且會導(dǎo)致其陷入財務(wù)危機(jī),甚至出現(xiàn)破產(chǎn),嚴(yán)重的還會影響到國民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行。而且出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的地位和作用都比較特殊,一直以來受到國家政策的保護(hù)。但是伴隨改制進(jìn)程的加快,政策的保護(hù)作用逐漸弱化。并且出版集團(tuán)在發(fā)展過程中,既承擔(dān)著傳播文化和宣傳的職責(zé),也要追求經(jīng)濟(jì)效益。為促進(jìn)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的發(fā)展,政府制定了很多力度較大的政策,給出版集團(tuán)的發(fā)展帶來了較好的契機(jī)。對于出版集團(tuán)而言,此時更加需要對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行高度關(guān)注,并制定行之有效的措施及時的應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險。
一、集團(tuán)化出版?zhèn)髅狡髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險的原因
任何集團(tuán)都要面對客觀存在的財務(wù)風(fēng)險,對于出版集團(tuán)也是如此,在其生產(chǎn)經(jīng)營的全過程都會伴隨財務(wù)風(fēng)險。就其原因來看,可以分為內(nèi)部因素和外部因素兩大類。
(一)內(nèi)部因素
首先,企業(yè)缺乏完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系,主要表現(xiàn)為風(fēng)險意識不足、風(fēng)險管控系統(tǒng)不完善以及缺乏有效的內(nèi)控機(jī)制等。不管何種企業(yè)集團(tuán),財務(wù)風(fēng)險都客觀存在,很多企業(yè)風(fēng)險意識較為缺乏,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生和暴露。其中,集團(tuán)管理層和財務(wù)人員非常關(guān)鍵,如果缺乏風(fēng)險意識,不具備對風(fēng)險作出判斷的能力,也就不可能有效的識別風(fēng)險,更加無法應(yīng)對風(fēng)險。
其次,組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險,主要包括內(nèi)部人控制風(fēng)險、信息不對稱風(fēng)險和關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險以及擔(dān)保風(fēng)險等。就內(nèi)部人控制風(fēng)險而言,主要是由于集團(tuán)產(chǎn)權(quán)的鏈條比較長,無法顧及到所有下屬單位的利益,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)。信息不對稱風(fēng)險主要是由于信息失真或者失效,使得集團(tuán)各方主體所掌握的信息存在差異,進(jìn)而做出錯誤決策,影響集團(tuán)利益。
最后,多元化經(jīng)營風(fēng)險。集團(tuán)化出版?zhèn)髅狡髽I(yè)相對而言,規(guī)模比較大,大都采用了多元化的經(jīng)營策略,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的多元化。出版集團(tuán)本身涉及的業(yè)務(wù)就比較廣泛,比如發(fā)行、印刷以及廣告等,經(jīng)營重心相對分散。對于產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險,也很難關(guān)注到,進(jìn)而很容易使得風(fēng)險擴(kuò)散化。
(二)外部因素
對集團(tuán)化出版?zhèn)髅狡髽I(yè)而言,影響其財務(wù)風(fēng)險的外部因素主要是市場和經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及政策與技術(shù)風(fēng)險等。
出版集團(tuán)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是其經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ),由此產(chǎn)生的風(fēng)險主要是由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化所帶來的諸多不確定的結(jié)果,尤其是其多變性與復(fù)雜性是導(dǎo)致風(fēng)險產(chǎn)生的關(guān)鍵因素,企業(yè)如果不能據(jù)此及時調(diào)整戰(zhàn)略,必然會帶來一定的財務(wù)風(fēng)險。
市場環(huán)境主要是指集團(tuán)所處的市場波動所帶來的財務(wù)風(fēng)險,使得集團(tuán)的利潤指標(biāo)無法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重的還會出現(xiàn)虧損,對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響,促使其陷入財務(wù)風(fēng)險的危機(jī)之中。并且我國的很多出版集團(tuán)都處于經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)或者省會城市,業(yè)務(wù)板塊高度相似,面臨巨大的市場競爭,由此產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險也比較大。
政策和技術(shù)風(fēng)險,主要是由于國家對出版行業(yè)政策的變化以及技術(shù)的革新給其發(fā)展帶來的財務(wù)風(fēng)險。政府對出版行業(yè)所制定的政策,總體上屬于有限的開放政策,導(dǎo)致其在財務(wù)方面面臨非常大的政策環(huán)境風(fēng)險。而且技術(shù)進(jìn)步使得人們對傳統(tǒng)出版行業(yè)的消費(fèi)越來越少,給其生存帶來巨大威脅。
二、集團(tuán)化出版?zhèn)髅狡髽I(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的策略
(一)構(gòu)建集團(tuán)化出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)
要想有效的控制財務(wù)風(fēng)險,需要構(gòu)建完善的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),進(jìn)而更好的分析集團(tuán)的各項財務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)其所面臨的財務(wù)風(fēng)險,并給予預(yù)警。由此可見,對于出版集團(tuán)而言,需要構(gòu)建財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),幫助其獲得更多的財務(wù)信息,同時更好的管理各個業(yè)務(wù)板塊和子公司等的財務(wù),及時的發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險,并采取有效的補(bǔ)救措施,防止風(fēng)險擴(kuò)大和惡化。
(二)強(qiáng)化對集團(tuán)資金鏈的管理
對于出版集團(tuán)而言,導(dǎo)致其出現(xiàn)資金鏈方面的原因可以分為兩種:1.經(jīng)營性資金出現(xiàn)問題;2.投資性資金運(yùn)營出現(xiàn)問題。前者主要是安排現(xiàn)金支付不合理,同時加之其他因素的影響,使得資金流量受到較大影響,入不敷出;后者主要是由于投資策略的失誤,長短期投資失衡,導(dǎo)致投資收益比較單一,進(jìn)而帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。因此,要從多個方面強(qiáng)化對集團(tuán)資金鏈的管理,尤其要做好運(yùn)營和管理工作,從根本上防范財務(wù)風(fēng)險。
三、結(jié)語
對于我國的集團(tuán)化出版?zhèn)髅狡髽I(yè)而言,既具有市場屬性,也承擔(dān)一定的公共職能。在對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防范時,要重點(diǎn)關(guān)注由市場機(jī)制所帶來的一系列的風(fēng)險,制定有效的應(yīng)對策略,為其發(fā)展?fàn)I造良好的財務(wù)環(huán)境。
參考文獻(xiàn):
[1]陳明燦.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因分析及防范對策——以青島海爾股份有限公司為例[J].財會通訊,2013,(29):117-120.
[2]李志軍,韓敬怡.出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)并購中財務(wù)整合風(fēng)險及其防范研究[J].中國出版,2012,(10):10-13.
作者簡介:
霍麗云,河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限責(zé)任公司。