摘 要：新會(huì)計(jì)制度的出現(xiàn)要求財(cái)政部門要進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理方面的工作，以此來提高財(cái)務(wù)管理的工作效率以及工作質(zhì)量，這對(duì)促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展以及完善社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制都有重要的意義，同時(shí)還可以促進(jìn)財(cái)政局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展.財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)財(cái)政局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在，只有不斷地對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，才可以使其發(fā)揮出最大的作用，進(jìn)而提高財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的能力.本文通過闡述現(xiàn)階段我國財(cái)政局管理的現(xiàn)狀，針對(duì)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新原因給出了具體的創(chuàng)新途徑，以此來幫助財(cái)政局解決財(cái)務(wù)管理問題.

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新途徑

引言

基于我國社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的背景下，企業(yè)必須全方位提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力才可以謀的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，于是，企業(yè)對(duì)身為核心力量的財(cái)務(wù)部門的要求也在不斷提高標(biāo)準(zhǔn)，而財(cái)務(wù)預(yù)算管理又是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，同時(shí)也是影響企業(yè)整體發(fā)展的重要因素，所以企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算技術(shù)水平的高低，會(huì)直接體現(xiàn)了企業(yè)是否存在發(fā)展?jié)摿?，但是在?dāng)前預(yù)算管理工作的實(shí)際實(shí)施中，依然存在許多問題需要我們不斷的提升、完善，因此，企業(yè)要想在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)壓力如此大的背景下，為自身取得穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須不斷提高財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)預(yù)算管理的技術(shù)水平，使其最大化發(fā)揮自身的作用，為企業(yè)奠定實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。

一、日首財(cái)務(wù)管理工作存在的問題

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在主要有兩方面的原因，分為宏觀因素和微觀因素，從宏觀上來說，現(xiàn)在外部環(huán)境復(fù)雜多變，物價(jià)不穩(wěn)定，通貨膨脹等情況經(jīng)常發(fā)生。膨脹產(chǎn)生結(jié)果就是貨幣貶值，這樣企業(yè)原本的貨幣就會(huì)發(fā)生短缺。市場(chǎng)利率也可能出現(xiàn)變化，這樣企業(yè)對(duì)未來不能做到很好的預(yù)測(cè)，長(zhǎng)此以往，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從微觀上來講，主要是企業(yè)內(nèi)部的原因，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部關(guān)系可能會(huì)發(fā)生混亂，一般這種情況的發(fā)生，主要發(fā)生在企業(yè)的上級(jí)與下級(jí)之間，上級(jí)與下級(jí)責(zé)任劃分不明確，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)不能做到有效的管理，并且企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)也會(huì)出現(xiàn)問題，如企業(yè)的負(fù)債比例過高，企業(yè)到期不能償還債務(wù)，同樣會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、實(shí)施新會(huì)計(jì)制度的重要意義

有利于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)定，維護(hù)社會(huì)公共利益在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，規(guī)范的財(cái)務(wù)管理不僅有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，有效地管理企業(yè)的資產(chǎn)，還有利于有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)定，更好地推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。2007 年頒布的《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，是我國宏觀調(diào)控財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理的有效手段。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，不僅改善了企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境，有效地保障了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，同時(shí)也提升了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，對(duì)于解決財(cái)務(wù)管理工作中遇到的一些突出問題發(fā)揮了重要作用。新會(huì)計(jì)制度還有利于更好地維護(hù)社會(huì)公共利益，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)公共利益的實(shí)現(xiàn)。我們知道，維護(hù)社會(huì)公共利益，是新會(huì)計(jì)制度的核心理念。稅法是會(huì)計(jì)環(huán)境之-，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，對(duì)于稅法的有效貫徹執(zhí)行也發(fā)揮著非常重要的作用。通過分析不難看出，新會(huì)計(jì)制度是稅法依據(jù)，稅法與新會(huì)計(jì)制度之間有著非常微妙的關(guān)系。稅費(fèi)是國家收入主要來源之-一，國家發(fā)展建設(shè)離不開稅務(wù)，社會(huì)公眾福利的發(fā)展也離不開稅收。國家只有稅收情況穩(wěn)定，才能保證公眾福利的實(shí)現(xiàn)，因此可以說，公共利益的實(shí)現(xiàn)，新會(huì)計(jì)制度是重要保障。

三、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)政局財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新途徑

（一）相關(guān)管理人員工作理念的及時(shí)提升

在企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)改制的具體實(shí)施之后，如果想促使財(cái)務(wù)管理工作能夠及時(shí)的適用于當(dāng)前制度的發(fā)展，就一定要重視對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)， 提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)職能， 不斷提升其工作理念以及調(diào)動(dòng)其對(duì)工作的積極主動(dòng)性， 來促使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理更加的具有規(guī)范性。促使團(tuán)隊(duì)整體力量得到提升，為企業(yè)發(fā)展鞏固基礎(chǔ)。同時(shí)， 在實(shí)際的管理具體實(shí)施進(jìn)行過程中， 一定要重視相關(guān)制度的改善健全，以及要明確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要地位；使每個(gè)財(cái)務(wù)管理人員具體的投入到相關(guān)的工作當(dāng)中，確保每個(gè)人的能力得到充分的發(fā)揮，來為促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在企業(yè)中完美體現(xiàn)其核心的作用搭建夯實(shí)的基礎(chǔ)；實(shí)時(shí)提升工作人員的工作理念轉(zhuǎn)變，不斷提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能能力，從根本上提升財(cái)務(wù)相關(guān)部門的整體綜合素質(zhì)水平。

（二）改善形成一個(gè)完整的管理體系

搭建一個(gè)完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系，首先需要對(duì)管理理論進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)更新，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理理論的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善或重構(gòu)。在企業(yè)具體實(shí)施改制之前，需要求該企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)方面， 來搭建出一個(gè)完整的適用于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的管理體系， 來為企業(yè)的財(cái)務(wù)的管理提供重要的理論基礎(chǔ)。同時(shí)， 要求企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的整體機(jī)制進(jìn)行重新的定位認(rèn)知。

（三）對(duì)外部環(huán)境認(rèn)真監(jiān)督

從根本上來講，企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作環(huán)境，不僅是對(duì)企業(yè)整體的財(cái)務(wù)發(fā)展策略，還有對(duì)于企業(yè)計(jì)劃的財(cái)務(wù)目標(biāo)的具體完成，都將產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。所以， 在企業(yè)具體實(shí)施改制之后， 如果只是對(duì)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了監(jiān)督， 會(huì)難以保證企業(yè)能夠快速有效的搭建出完整的管理制度， 所以，在進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí)，對(duì)外部環(huán)境的監(jiān)督也不容懈怠。

1.加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重視

企業(yè)員工應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的正確認(rèn)知，同時(shí)企業(yè)管理也要重視預(yù)算工作的意義，樹立財(cái)務(wù)預(yù)算人員對(duì)其自身工作的積極向上的工作理念，實(shí)現(xiàn)工作人員之間互相支持，不斷創(chuàng)新完善預(yù)算管理工作。在實(shí)際實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理的過程中，注重財(cái)務(wù)預(yù)算部門與企業(yè)其他部門之間進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的溝通，實(shí)現(xiàn)各部門之間相互支持，積極參與對(duì)預(yù)算工作進(jìn)行配合，為企業(yè)預(yù)算工作的有效實(shí)施奠定群眾基礎(chǔ)。進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算工作能夠穩(wěn)定進(jìn)行。

2.完善建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制

如果要快速有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門之間達(dá)到相互合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全體工作人員共同參與計(jì)劃預(yù)算工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面的進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算工作，不再只是財(cái)務(wù)部門和管理人員才擁有決定權(quán)，保證各個(gè)部門，各個(gè)員工都可以參與對(duì)預(yù)算工作的計(jì)劃，討論；除此之外，企業(yè)也不能只是注重預(yù)算結(jié)果，對(duì)預(yù)算工作的計(jì)劃、具體實(shí)施過程也要足夠重視，不斷地加強(qiáng)對(duì)預(yù)算組織體系的完善，也是為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作奠定基礎(chǔ)。

3.培養(yǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算高技術(shù)人才

企業(yè)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門的工作人員進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高工作人員的技術(shù)水平，員工自身也要不斷地完善自身缺點(diǎn)；同時(shí)企業(yè)還要注重對(duì)高科技技術(shù)型人才的培養(yǎng)，財(cái)務(wù)預(yù)算是針對(duì)企業(yè)整體發(fā)展進(jìn)行的預(yù)算，其中包括對(duì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后等等一系列部門的市場(chǎng)了解，因此其工作人員也要具備一定的市場(chǎng)觀察力，當(dāng)然，在21世紀(jì)新時(shí)代，預(yù)算管理工作人員更需要具備一定的計(jì)算機(jī)操作能力，在當(dāng)前這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，能夠充分利用信息技術(shù)、通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行明確的分析，對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向也能夠有實(shí)時(shí)的認(rèn)知，以便于制定相關(guān)預(yù)算計(jì)劃時(shí)進(jìn)行綜合考慮時(shí)可以有所參考依據(jù)。

4.提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門的工作效率

盡管當(dāng)前我國企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算已經(jīng)開始重視，但是在實(shí)際的預(yù)算工作進(jìn)行過程中，基于受我國當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的影響，以及專業(yè)技術(shù)的嚴(yán)重缺乏等等原因，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門大大降低了其工作效率，因此，必須要不斷的完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，注重對(duì)技術(shù)性人才的培養(yǎng)，不斷引入新的技術(shù)用來參考，實(shí)時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的分析，建立相關(guān)的福利政策，增強(qiáng)工作人員的積極性，通過技術(shù)的不斷提升，工作人員的能動(dòng)性不斷增強(qiáng)，提高預(yù)算工作管理部門的整體效率，全方位的實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算工作的穩(wěn)定進(jìn)行。

四、結(jié)束語

結(jié)合全文可知， 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理過程中的一個(gè)重要部分，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，整體發(fā)展都占據(jù)著至關(guān)重要的地位；尤其是在企業(yè)具體實(shí)施改制后， 對(duì)企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理具體實(shí)施的過程也要求十分嚴(yán)格， 不但要求使其達(dá)到在具體工作形式上能夠適用于當(dāng)前的企業(yè)制度， 與此同時(shí)， 在實(shí)施具體的管理過程中， 要求其也要達(dá)到需要具有新型的管理理念， 且通過科學(xué)規(guī)劃的相關(guān)政策， 進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)部門職能得到具體的發(fā)揮， 從而使相關(guān)管理人員能夠真正的意識(shí)到其重要性， 并且其同時(shí)也可以提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門相關(guān)工作人員的自律性， 提高其工作的主動(dòng)性， 且以此來推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：張艷艷，山東省東營(yíng)市財(cái)政局。