【摘要】近些年我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，水利水電事業(yè)發(fā)展速度得到進(jìn)一步提升?；谒姽こ态F(xiàn)場來說，只有強(qiáng)化施工管理力度，才能提高水利水電工程施工質(zhì)量。水利水電工程施工管理工作顯得尤為重要，只有不斷的學(xué)習(xí)、探索，掌握先進(jìn)管理方法，完善企業(yè)管理制度，才能在激烈競爭中更好的得到發(fā)展與生存。對此，本文主要對水利水電施工管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并針對其存在的問題提出了相關(guān)策略。

【關(guān)鍵詞】水利水電；施工管理；問題及對策

引言

水利水電工程是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要產(chǎn)業(yè)，我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的推進(jìn)離不開水利水電工程的動力支持，而近些年我國能源需求的大幅加大，帶來了我國水利水電施工工程的大量增加，而且工程結(jié)構(gòu)有向復(fù)雜性、專業(yè)性發(fā)展的方向，加強(qiáng)水利施工工程的管理，保證施工的質(zhì)量成為我們目前必須要處理的問題。

1、水利水電施工管理的主要特征

水利水電施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的過程，在施工管理中需要各個部門的協(xié)調(diào)配合。在水利水電工程的施工過程中，如果部門協(xié)調(diào)不合理，會影響施工的進(jìn)度，也會造成一定的損失，如與城建部門和交通部門的溝通不及時，會在水利水電施工前期受到阻礙，如果電力部門和水利部門不積極配合，會給施工增加一定難度，所以各部門的協(xié)調(diào)合作十分重要。由于水利水電的施工具備一定的特殊性，在建設(shè)施工過程中，要保證相關(guān)部門的積極合作，這樣才能促進(jìn)水利水電工程的順利實(shí)施。在建設(shè)施工項(xiàng)目時，要注意地理環(huán)境的特性，不同的地理環(huán)境，施工的方案也不同。

2、水利水電工程施工管理存在的問題

2.1施工管理模式和制度較為落后

我國水利水電工程在施工管理方面卻存在著比較多的問題，具體表現(xiàn)為：第一，工程施工管理模式比較落后，一直以來，施工管理模式均為發(fā)生較多的變化，施工管理效率偏低，水利水電工程施工企業(yè)在施工管理中缺乏創(chuàng)新精神；第二，施工管理制度比較落后，到目前為止，還是沿用傳統(tǒng)陳舊的施工管理制度，嚴(yán)重影響了施工管理的質(zhì)量；第三，水利水電施工企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)體制不夠健全，嚴(yán)重阻礙了施工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2施工作業(yè)人員能力有待加強(qiáng)

水利水電施工作業(yè)開展過程中施工作業(yè)人員的素質(zhì)能力對于整體水利水電施工質(zhì)量有著直接的影響，但是在實(shí)際的施工作業(yè)中，大多數(shù)的水利水電施工作業(yè)人員缺乏專業(yè)的素質(zhì)能力，一些非專業(yè)人員、不具備專業(yè)的人員參與到水利水電施工工程之中，這些工作人員在施工作業(yè)時缺乏必要的安全防護(hù)意識以及能力，導(dǎo)致各種安全問題的出現(xiàn)。

2.3安全管理問題

安全管理問題主要體現(xiàn)在：①安全管理的脫節(jié)現(xiàn)象很嚴(yán)重，往往都是有令不行，有禁不止，施工現(xiàn)場管理處于失控的狀態(tài)；②水利施工安全生產(chǎn)和文明施工宣傳和教育工作不到位，出現(xiàn)了對于安全管理工作不重視，安全經(jīng)費(fèi)不足，安全設(shè)備采購不齊全等問題；③關(guān)于安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度不健全，不合理的情況很普遍，難以給予安全管理工作切實(shí)的制度基礎(chǔ)。

3、水利水電工程施工管理的對策分析

3.1完善施工管理制度

完善施工管理制度在一定程度上能夠使之更加適應(yīng)水利水電工程施工管理的需求，更加能夠與我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)相吻合。施工管理制度的完善屬于開展施工工作前的必要程序，需要對施工的技術(shù)與工藝進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證施工方案中的所有技術(shù)與工藝均能夠與施工技術(shù)規(guī)范相符。同時要對相關(guān)施工程序的正確與否予以關(guān)注，嚴(yán)格要求施工人員按照標(biāo)準(zhǔn)施工。對于整個施工項(xiàng)目責(zé)任人的選拔，要制定相關(guān)選拔制度，避免出現(xiàn)裙帶關(guān)系，要保證公開、公正及公平的選擇，保證所選拔的責(zé)任人具有較高的責(zé)任感和專業(yè)素養(yǎng)能力，能夠?qū)φ麄€工程負(fù)責(zé)，對施工管理制度積極且妥善地實(shí)施，以此提高整體的施工制度執(zhí)行力度。

3.2提高施工人員綜合素質(zhì)

對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不僅要培訓(xùn)專業(yè)知識，也要加強(qiáng)對安全隱患的防范，及時發(fā)現(xiàn)問題，有利的躲避災(zāi)害。通過宣傳單頁、會議的方式，提高參加水利水電工程施工人員的安全意識，讓每個施工人員意識安全的重要性，在確保安全的前提下要注意施工質(zhì)量，要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。在施工過程中，一定要認(rèn)真對待工程質(zhì)量，避免豆腐渣工程出現(xiàn)。管理人員可以制定合理的獎罰制度，增強(qiáng)工作人員對工程質(zhì)量的重視。

3.3強(qiáng)化水利水電施工管理的安全管理

在水利水電施工管理過程中，要注意對防護(hù)用品的采購和使用，對這些產(chǎn)品的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)；在水利水電施工過程中，要提前對危險源做好預(yù)案處理，加強(qiáng)現(xiàn)場的管理力度；對不安全的施工行為要進(jìn)行定期與不定期的檢查，確保施工管理工作的安全性。在施工管理工作中，要增加施工人員的安全意識，加強(qiáng)對施工人員的教育學(xué)習(xí)；避免為了趕進(jìn)度而采取不安全行為的施工；安全生產(chǎn)是一切利益的前提，在生產(chǎn)中要做到安全大于一切。

3.4場地環(huán)境管理

施工現(xiàn)場環(huán)境對工程質(zhì)量的影響會貫穿于整個施工過程中。合理的場地設(shè)計(jì)，完善的現(xiàn)場管理，對于保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，縮短工期具有重要意義?，F(xiàn)場管理應(yīng)該是多個部門共同維護(hù)的結(jié)果，其中監(jiān)理部門的責(zé)任最大，因此通過監(jiān)管應(yīng)該形成完善的責(zé)任機(jī)制，在保證各項(xiàng)工作穩(wěn)妥進(jìn)行的同時，將責(zé)任制精細(xì)化落實(shí)，一旦出現(xiàn)問題，及時解決并由相應(yīng)的人員負(fù)責(zé)，提高所有施工人員的責(zé)任意識，從而保證水利水電工程項(xiàng)目施工的每個環(huán)節(jié)。

結(jié)束語：

綜上所述，水利工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，為了讓項(xiàng)目效益提高，讓項(xiàng)目施工管理水平加強(qiáng)是非常有必要的一項(xiàng)工作，所以在實(shí)際操作的過程中，一定要依照具體情況，采取相應(yīng)的措施，讓水利水電工程項(xiàng)目施工管理水平進(jìn)一步提高，讓整個水利工程的效益最大化。

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