【摘要】目前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度很快，很多行業(yè)都在進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新?，F(xiàn)代化管理是行業(yè)不斷改革的目標(biāo)和方向，對于水利工程管理來說，也需要全面做好現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變。為了實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展，需要立足創(chuàng)新，不斷推動水利工程管理方式的轉(zhuǎn)變，逐漸實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。筆者在本文中首先對水利工程在水利事業(yè)發(fā)展中的重要作用進(jìn)行了分析和闡述，然后對水利工程管理工作所面臨的機(jī)遇進(jìn)行了分析，希望可以通過不斷的開拓創(chuàng)新，是吸納水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展和不斷進(jìn)步。

【關(guān)鍵詞】立足創(chuàng)新；推進(jìn)；水利工程管理；現(xiàn)代化

一、認(rèn)清形勢，全面加快水利工程管理單位的創(chuàng)新發(fā)展

1.水利工程管理在水利事業(yè)發(fā)展中的重要作用

水利工程對于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有十分重要的作用和意義，自建國以來我國就開始進(jìn)行全面的水利工程建設(shè)，目前已經(jīng)形成了防洪、供水、排澇一體的全面水利工程，這些水利工程是確保我國良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。我國目前正在進(jìn)行全面的改革，很多行業(yè)逐漸開始朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，對于水利工程行業(yè)來說，也需要做好相應(yīng)的現(xiàn)代化發(fā)展。水利工程管理決定了水利工程的日常養(yǎng)護(hù)和建設(shè)，所以水利工程管理對水利事業(yè)的發(fā)展有十分重要的作用和意義，而且肩負(fù)著十分重要的責(zé)任。

2.水利工程管理工作所面臨的發(fā)展機(jī)遇

從我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看，很多行業(yè)都在進(jìn)行改革和發(fā)展。國家十分注重水利工程管理工作，所以水利工程管理工作目前已經(jīng)引起了國務(wù)院和水利部的相應(yīng)重視，因此未來一段時間，水利工程管理的現(xiàn)代化改革是必然的。另外很多省份對于水利工程管理改革已經(jīng)有了計劃，正在逐漸的將水利工程改革納入省水利改革的重點(diǎn)。再加上我國很多省水利信息化已經(jīng)形成，全面的進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)是未來水利工程管理不斷改革的重點(diǎn)，也是未來持續(xù)發(fā)展的必然。

二、全面開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化發(fā)展

1.堅(jiān)持理念創(chuàng)新

想要進(jìn)行水利工程管理的現(xiàn)代化改革，需要首先進(jìn)行理念的創(chuàng)新，對于以往的固定思維模式，需要進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)思想的解放，進(jìn)而達(dá)到管理理念的突破。傳統(tǒng)的單一技術(shù)管理模式，需要進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)重視技術(shù)和依法管理的雙向管理方式上。對于單一的水利工程管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，注重水資源和水利資產(chǎn)額管理。以往單一的注重工程防洪抗旱的管理方式，需要轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足人們生活用水的同時，發(fā)揮出水利工程生態(tài)環(huán)境等方面的綜合效益。對以往所注重的社會效益，轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暯?jīng)濟(jì)效益的同時，注重表現(xiàn)出水利工程的基礎(chǔ)設(shè)施在社會發(fā)展中的作用。

2.堅(jiān)持體制創(chuàng)新

通過分析和研究發(fā)現(xiàn)，水利工程管理的現(xiàn)代化改革方向已經(jīng)明確，后續(xù)需要做好舊體制的改革和新體制的創(chuàng)新和形成。因此從整體上來說，全面加強(qiáng)水利工程管理改革，需要以體制的突破為根本，明確管理權(quán)責(zé)，做好水利工程的分級管理。對于不同的水利工程來說，在進(jìn)行管理的時候，必須要做好水管單位性質(zhì)的確定，對于不同的水管道單位，一定要定員定崗。另外對于水管單位來說，經(jīng)費(fèi)要明確渠道，財政方面要給予充足，建立日常維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金，根據(jù)水利工程自身的特點(diǎn)，選擇相應(yīng)的管理方式和方法。

3.堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新

對于水管單位來說，在進(jìn)行現(xiàn)代化改革的時候，需要做好人事和用工方面的分配，對于分配制度的改革，要大膽，調(diào)動相應(yīng)的積極因素，建立市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，提升水利工程的管理水平。通過提高養(yǎng)護(hù)水平，鼓勵實(shí)現(xiàn)社會服務(wù)化，降低運(yùn)行成本的同時，提高工程的整體效益。

4.堅(jiān)持科技創(chuàng)新

科技創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展額重要方法，通過科技創(chuàng)新可以帶動水利現(xiàn)代化的發(fā)展步伐，所以必須要認(rèn)真的研究信息化技術(shù)，提升水利工程的綜合調(diào)度水平。通過建立健全自動監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水利工程的全面監(jiān)控，為水利工程的現(xiàn)代化管理和改革，打下良好的科技基礎(chǔ)。

5.堅(jiān)持人才創(chuàng)新

水利工程管理的現(xiàn)代化改革，需要有相應(yīng)的人才，所以需要做好全面的人才創(chuàng)新。通過對人才進(jìn)行全面的培養(yǎng)和管理，實(shí)現(xiàn)人才的合理控制。通過全面的構(gòu)建人才創(chuàng)新，堅(jiān)持任人唯賢，實(shí)現(xiàn)水利人才結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，大力培養(yǎng)和引進(jìn)復(fù)合型管理人才，加強(qiáng)對現(xiàn)有技術(shù)人員的再教育，加大職工的技術(shù)培訓(xùn)力度，高度重視現(xiàn)有技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，使用吸引人才的優(yōu)惠政策和激勵機(jī)制，提升人才創(chuàng)新的水平和力度。

三、全面提升水利工程管理改革步伐

1.正確處理創(chuàng)新與繼承的關(guān)系

在以往的水利工程管理過程中，逐漸的總結(jié)了很多相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，這些都是十分寶貴的，必須要進(jìn)行相應(yīng)的繼承和發(fā)揚(yáng)。但是隨著我國社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，傳統(tǒng)的水利工程管理模式需要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，所以水利工程的管理模式也面臨著很多挑戰(zhàn)。人們的觀念在逐漸變化，而且治水的方式和方法也出現(xiàn)了變革。通過對以往經(jīng)驗(yàn)的繼承，需要做好后續(xù)的創(chuàng)新和管理，提升創(chuàng)新的力度，確保對以往經(jīng)驗(yàn)的合理發(fā)揮。

2.正確處理社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

通過分析發(fā)現(xiàn)，改革的主要目的就是為了提高生產(chǎn)力。水利工程是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要根基，對水利工程管理進(jìn)行改革，需要充分的發(fā)揮出工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。通過不斷的引進(jìn)市場機(jī)制，轉(zhuǎn)變資產(chǎn)管理的方式，降低運(yùn)營的成本，提高綜合的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。

3.正確處理改革與穩(wěn)定的關(guān)系

對于水利工程管理的現(xiàn)代化改革，需要正確的處理好改革和穩(wěn)定之間的關(guān)系，以往的鐵飯碗需要進(jìn)行摒棄，通過全面的建立一支精干的管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)全面激勵機(jī)制的建立。另外還需要防止改革對社會穩(wěn)定的影響。正確的處理改革和穩(wěn)定的關(guān)系，對于整個改革的過程需要進(jìn)行控制，不能夠一味的進(jìn)行強(qiáng)制性改革，需要進(jìn)行逐級改革，做好改革人員后顧之憂的解決。

4.正確處理總體推進(jìn)和分部實(shí)施的關(guān)系

對于不同的水利工程管理單位進(jìn)行改革的時候，需要采用不同的改革方式和方法。通過因地制宜的進(jìn)行改革，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行大膽的探索和創(chuàng)新，盡可能的多方面進(jìn)行考慮和分析，掌握改革的時機(jī)和步驟，實(shí)現(xiàn)合理的針對性改革和創(chuàng)新。在進(jìn)行改革前需要做好全面的改革控制，既需要做出全體推進(jìn)，也需要做好分部實(shí)施，確保改革的順利進(jìn)行。

四、全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為水利工程管理創(chuàng)新發(fā)展提供有力的組織保障

1.始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

水利工程管理體制的改革，是現(xiàn)代水利工程發(fā)展額必然，也是以往沒有過的改革，所以需要改革者具有良好的精神狀態(tài)，與時俱進(jìn)的進(jìn)行改革，提升改革的綜合管理水平。另外還需要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)水利工程管理改革的穩(wěn)步發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，力求全面的實(shí)實(shí)在在的發(fā)展和改革。

2.全面提高水利管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

在進(jìn)行全面合理改革的同時，必須要建立具有較高整體素質(zhì)的水利工程管理隊(duì)伍。通過公平競爭的方式，進(jìn)行擇優(yōu)選拔，逐漸完善原有的考核制度，提升民主的推薦水平，實(shí)現(xiàn)人事制度的改革和創(chuàng)新。通過加強(qiáng)財務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財務(wù)的規(guī)范管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，提高對資金的綜合管控水平，做好財務(wù)大檢查的同時，切實(shí)履行廉政建設(shè)。對于腐敗問題必須要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和控制，綜合治理和管理，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督。通過引進(jìn)高技術(shù)水平的人才，結(jié)合日常的管理和培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)人才的培養(yǎng)。轉(zhuǎn)變原有的思維模式，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身各個方面的水平，真正的構(gòu)建具有較高素質(zhì)和能力的水利管理隊(duì)伍，推動水利工程管理的現(xiàn)代化改革和發(fā)展。

結(jié)束語：

水利工程管理的主要目的是為了確保水利工程可以進(jìn)行良好的使用，確保日常對水利工程進(jìn)行全面的養(yǎng)護(hù)和管理。目前我國的水利工程管理正在朝著現(xiàn)代化的發(fā)展方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，而且逐漸實(shí)現(xiàn)了管理水平的現(xiàn)代化提升。只有保持良好的奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷提升水利管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，才能夠?qū)崿F(xiàn)我國水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展，逐步提升我國水利工程現(xiàn)代化管理水平的全面提升。

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