摘 要：水利水電工程施工質(zhì)量控制是個(gè)重要的過(guò)程，結(jié)合實(shí)際情況，在整個(gè)過(guò)程中需要進(jìn)行合理化控制和管理，提升優(yōu)勢(shì)。國(guó)家對(duì)對(duì)應(yīng)的政策形式有嚴(yán)格的要求，各級(jí)管理部門(mén)需要采用合適的監(jiān)督管理方案，但是在實(shí)施過(guò)程中影響因素多，產(chǎn)生很多其他問(wèn)題。本次研究中以水利水電工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，對(duì)具體方案分析。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工質(zhì)量；控制要點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）27-0141-02

現(xiàn)代化城市不斷發(fā)展，水利水電工程取得突出的進(jìn)步，在整個(gè)過(guò)程中規(guī)模不斷擴(kuò)大，將其和實(shí)際情況，需要對(duì)項(xiàng)目種類進(jìn)行分析，提前確定項(xiàng)目難度系數(shù)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。工程難度系數(shù)不斷提升，產(chǎn)生的問(wèn)題也比較多，為了保證工程順利實(shí)施，需要從當(dāng)前實(shí)際現(xiàn)象入手，強(qiáng)化整體管控，明確要點(diǎn)和重點(diǎn)，制定出合適的方案，提升質(zhì)量。

1 水利水電工程施工特點(diǎn)

1.1 影響因素多

水利水電工程施工比較重要，根據(jù)當(dāng)前實(shí)際要求，如何進(jìn)行分析和指導(dǎo)是重點(diǎn)。根據(jù)現(xiàn)有施工可知，施工地點(diǎn)多是在江河等區(qū)域，施工環(huán)境對(duì)質(zhì)量有一定的影響。此外基坑排水以及截流建設(shè)等因素比較多，需要了解影響因素，結(jié)合要求實(shí)施。

1.2 難度提升

水利水電工程施工成本比較大，根據(jù)當(dāng)前實(shí)際管控形式和指標(biāo)等，需要做好整體評(píng)價(jià)和分析等工作，保證穩(wěn)定性[1]。

1.3 復(fù)核內(nèi)容多

水利水電工程施工比較復(fù)雜，受到環(huán)境因素的影響，在后續(xù)管理中需要對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行審核。此外水利水電工程施工時(shí)，爆破、挖洞、水上、水下和空中施工較多，因此，要注意施工安全。

2 水利水電工程施工影響因素

水利水電工程施工是個(gè)重要的過(guò)程，針對(duì)特殊性和實(shí)際情況，需要明確注意事項(xiàng)，從各個(gè)方面入手，做好具體處理工作，提升穩(wěn)定性。以下對(duì)影響因素分析。

2.1 管理意識(shí)弱

在水利水電工程施工過(guò)程中，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和成本等有嚴(yán)格的要求，在進(jìn)度管理的過(guò)程中需要了解實(shí)際情況和注意事項(xiàng)，按照流程要求實(shí)施，提升穩(wěn)定性。部分施工單位工期優(yōu)先，但是在整個(gè)過(guò)程中，受到其他因素的影響，直接對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量造成影響，后續(xù)難度隨之提升。此外在整個(gè)過(guò)程中采用的是大體積混凝土施工形式，施工人員自身容易產(chǎn)生錯(cuò)誤的意識(shí)，整體質(zhì)量不過(guò)關(guān)[2]。

2.2 水利工程施工材料問(wèn)題

在整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)原材料的把握是關(guān)鍵，如果存在材料管控不合理或者異常等情況，容易增加管理難度。水泥沙石等材料應(yīng)用的比較多，如果存在質(zhì)量問(wèn)題，容易增加安全隱患。在整個(gè)過(guò)程中需要對(duì)材料問(wèn)題引起重視。

2.3 缺少完善的管理體系

根據(jù)現(xiàn)有管理形式，在后續(xù)管理基礎(chǔ)上進(jìn)行指導(dǎo)呃分析。此外施工單位的水平比較低，設(shè)備投入都比較少，對(duì)具體模式缺少管理，增加難度?，F(xiàn)場(chǎng)管理也是關(guān)鍵，但是在整個(gè)過(guò)程中存在現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的現(xiàn)象，低級(jí)錯(cuò)誤比較多，對(duì)整個(gè)過(guò)程造成影響。

2.4 行政干預(yù)不到位

水利水電工程施工中對(duì)行政管理有嚴(yán)格的要求，行政干預(yù)的比較多，容易對(duì)程序造成影響。此外壓縮管理也是重點(diǎn)，資金不到位，資金運(yùn)作有問(wèn)題的呢更，都對(duì)整個(gè)過(guò)程產(chǎn)生影響。拖欠工程款，造成盲目壓縮工程建設(shè)成本，些都嚴(yán)重影響了水利水電工程的施工質(zhì)量。

3 水利水電工程施工質(zhì)量控制方案建設(shè)

結(jié)合現(xiàn)有水利水電工程施工的實(shí)際情況，在整個(gè)過(guò)程中如何進(jìn)行管控是重點(diǎn)，必須明確重點(diǎn)和關(guān)鍵，提升可行性。工程質(zhì)量監(jiān)督控制符合要求，但是在整個(gè)過(guò)程中受到其他因素的影響，可能存在很多問(wèn)題，導(dǎo)致難度提升。以下對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量控制方案建設(shè)要求分析。流程如圖1。

3.1 安全管理方案

安全管理比較重要，在整個(gè)過(guò)程中突出重點(diǎn)和關(guān)鍵。水利水電工程施工質(zhì)量控制對(duì)方案形式有嚴(yán)格的要求，在整個(gè)過(guò)程中提前對(duì)方案進(jìn)行分析，了解危險(xiǎn)性和實(shí)際情況。安全管理的基礎(chǔ)上對(duì)建設(shè)形式以及拆除管理等指標(biāo)有嚴(yán)格的要求，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行建設(shè)和實(shí)施后，能符合審批管理要求，促進(jìn)整體進(jìn)步。此外相關(guān)工作人員得到審批管理后進(jìn)行，能保證整個(gè)檢查工程的順利實(shí)施。兼顧到全方位檢查模式以及要求等，需要對(duì)環(huán)境和條件等進(jìn)行檢查和分析，施工建設(shè)管理必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，只有符合標(biāo)準(zhǔn)要求，才能滿足控制要求，實(shí)現(xiàn)整體進(jìn)步。如果其施工環(huán)境和條件沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)則不能動(dòng)工。另外，安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量也必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，才能夠確保在工程施工前就能很好的控制施工過(guò)程中的安全性[3]。

3.2 確定質(zhì)量管理方案

施工工序是整個(gè)水利水電工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在，如何進(jìn)行分析和應(yīng)用成為重點(diǎn)，在實(shí)施過(guò)程中了解工序成果和實(shí)際動(dòng)態(tài)等，對(duì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行研究和分析。此外是個(gè)工序以及質(zhì)量等緊密結(jié)合在一起，通過(guò)分析和指導(dǎo)后實(shí)施。工序活動(dòng)條件比較多，涉及到機(jī)械設(shè)備、操作管理和方案實(shí)施等，需要對(duì)影響因素進(jìn)行掌握，保證各項(xiàng)政策順利實(shí)施，提升可行性。

3.3 管理因素控制方案

在水利水電工程施工質(zhì)量控制中影響因素有很多，如何進(jìn)行管控成為關(guān)鍵。在整個(gè)分析過(guò)程中掌握主要材料的類型。優(yōu)化選擇是關(guān)鍵，需要提前進(jìn)行控制和管理，了解實(shí)際情況，提前進(jìn)行驗(yàn)收，材料適應(yīng)性以及使用的過(guò)程中，人為因素影響比較大，如何強(qiáng)化分析是關(guān)鍵。需要加強(qiáng)工程技術(shù)人員的專業(yè)水平和相關(guān)管理，只有明確管理要求，才能實(shí)現(xiàn)整體進(jìn)步。

3.4 制定考核管理方案

施工單位隊(duì)伍建設(shè)也是關(guān)鍵，在整個(gè)過(guò)程中需要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)和培訓(xùn)等。施工人員對(duì)復(fù)雜技術(shù)缺少了解，甚至存在很多復(fù)雜問(wèn)題，如何提升承載力是關(guān)鍵，在后續(xù)分析過(guò)程中進(jìn)行鞏固和分析，只有明確現(xiàn)有考核方式，才能實(shí)現(xiàn)整體進(jìn)步。在強(qiáng)化管理的階段，進(jìn)行安全指導(dǎo)，提升安全性，促進(jìn)整體進(jìn)步[4]。

4 結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理對(duì)區(qū)域發(fā)展有一定的影響，結(jié)合實(shí)際情況，必須進(jìn)行控制和管理，提升整體穩(wěn)定性。在本次研究中針對(duì)影響因素多、難度提升、復(fù)核內(nèi)容多等問(wèn)題，從安全管理方案、確定質(zhì)量管理方案、管理因素控制方案、制定考核管理方案等入手，嚴(yán)格按照現(xiàn)有管理要求進(jìn)行，能保證整體穩(wěn)定性，促進(jìn)進(jìn)步，只有做好整個(gè)過(guò)程的管理工作，才能明確注意事項(xiàng)，促進(jìn)整體進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]賀志斌.淺談水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，16（12）.

[2]何培玉.關(guān)于水利水電工程施工質(zhì)量控制的重要性[J].科技與企業(yè)，2013，14（10）.

[3]陳 義.水利水電工程施工質(zhì)量控制策略研究[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013，14（02）.

[4]王 玥.水利水電工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)分析[J].科技傳播，2011，09（05）.

收稿日期：2018-8-10