喬可可
唐艷,連云港股份有限公司東方港務分公司機械一隊黨支部書記、副隊長。從一名普通的港口裝卸司機成長為技能專家、黨的十八大代表,唐艷付出了超常的努力。她的十多項獨創(chuàng)的貨種操作法,她的節(jié)油駕駛操作法,她的勞模創(chuàng)新工作室……贏得了廣泛贊譽,成為港口工人的典型代表。
1立方米的精彩
1.64米的個頭,身材高挑,看起來文靜秀氣,單從外表看,今年47歲的唐艷似乎與叉車工身份有些不搭。她操縱的叉車,光兩個大車輪就比她高出許多,要登上駕駛艙還得爬幾級很陡的梯子。駕駛艙內(nèi)只有1立方米左右的空間,她在這狹窄的空間內(nèi),一干就是十多年。
1990年,通過招工考試,唐艷進入連云港港口集團東聯(lián)公司,被分配到鏟車隊。當年招工考試一共有三個工種:門機、吊車、鏟車。相對前兩種,鏟車屬于流動機械,開車難度大,體力要求高,且安全系數(shù)較低,很多一同被錄取的請愿調(diào)到其他兩個工種車隊。而抱著“能有一份工作就很不錯了”想法的唐艷心甘情愿留下來,并下定決心好好干。
決心歸決心,真正操作起來又是另一回事。剛開鏟車鏟鋼管時,不是左歪,就是右偏,一個工班下來,累得頭昏眼花,活卻沒干多少。唐艷心里自然委屈,工友們半打趣半規(guī)勸說:“開鏟車是男人干的粗活,你一個黃毛丫頭,還是改行干別的吧!”
倔強的唐艷不信啃不動這塊硬骨頭。她白天目不轉(zhuǎn)睛地盯著師傅操作,琢磨每一個駕駛細節(jié),晚上留在場地練習,不懂的問題都記在小本子上,第二天再向師傅請教。
在港口,女裝卸司機一般只開載重5噸的鏟車。經(jīng)過兩年的學徒生涯,唐艷不僅能嫻熟地駕駛5噸的小車型鏟車,而且能開16噸、25噸、45噸的大車型鏟車,成為港口第一位能進行多個貨種的高難度裝卸作業(yè)的女司機。
鏟車駕駛室空間狹小,四周都是玻璃門窗,沒有一點取暖設(shè)備,每次工作完,唐艷的手都凍得紅腫。炎炎夏日,碼頭氣溫高達38℃,駕駛室里更是達到44℃,座位下的發(fā)動機一發(fā)動,渾身蒸得滾燙滾燙的。一天下來,汗水濕透了工裝和座椅。晚上回到家里,吹電扇降溫,身上依然滾燙,唐艷以為發(fā)燒了,用體溫表一量,體溫正常,才知道是一整天日曬氣蒸的緣故。
每年7月,是船舶集中到港的時候。裝卸機械、人員勞力十分緊張,好多司機耐不住勞累會抽時間休息,而唐艷為了搶工時,怕上衛(wèi)生間耽誤時間,連水都很少喝?!爱敃r心里就兩個字——拼、干?!敝两?,仍令她驕傲的是,她創(chuàng)下了連云港白班單車氧化鋁作業(yè)量最高紀錄。同事們紛紛豎起大拇指:“唐艷,好樣的,我們?yōu)槟泸湴?!”唐艷清楚地記得當時的感覺,“一般平均每天一只腳踩剎車1500次~2000次,下班后,腿都站不直了。”
在美麗的海港,唐艷邂逅了同樣是裝卸司機的丈夫,婚后育有一女。丈夫和唐艷一樣,都是三大班,工作也十分辛苦。有一年冬天,女兒發(fā)高燒,夫妻倆都要上班,只好委托年邁的母親帶女兒去醫(yī)院。女兒過生日當天,剛陪女兒吹完蠟燭,他們又匆匆忙忙回到港口繼續(xù)上班。多年來,每當唐艷和丈夫的上班時間趕到一塊,女兒就得到姥姥家或大姨家吃飯,唐艷臨去上班,女兒總要追問:“媽媽,今天我上哪兒吃飯?”在唐艷心里,工作始終占據(jù)著第一位,用她的話說:“那時候,一心想的全是碼頭?!?/p>
小崗位也有大貢獻
多年堅守在生產(chǎn)第一線,唐艷的身體長期處于超負荷狀態(tài)。在連續(xù)幾年的體檢報告中,多項健康指標超過警戒線,“到現(xiàn)在,我還是中度貧血,長期缺乏休息和飲食不規(guī)律造成的。”出于健康考慮,2007年年初,公司把唐艷從碼頭一線調(diào)到工會工作?!暗诖a頭一線干慣了,我還是喜歡到一線去。”又考慮到碼頭一線缺乏技術(shù)攻關(guān)的業(yè)務骨干,2009年3月,唐艷主動要求回到機械一隊,擔任隊長助理。
走上管理崗位后,她把節(jié)能降耗放在了重中之重的位置。唐艷發(fā)現(xiàn),司機普遍存在不良的操作習慣,比如,有的司機即使人不在車上,依然開著發(fā)動機;還有的喜歡把腳放在油門上,不經(jīng)意間白白浪費了燃油。為了改變這一現(xiàn)象,唐艷每天早上6點鐘就來到作業(yè)現(xiàn)場,仔細觀察每一名司機的操作,隨時提醒他們。問她收效如何,她笑著說:“我先改變十個人,以后這十個人就會改變一百個人,再往后就會進入良性循環(huán)?!?/p>
唐艷知道光有節(jié)能意識還不夠,還要有節(jié)能技能。隨后,她摸索總結(jié)出了一套叉車節(jié)能操作法——“腳輕、手快、少剎、勤查、多滑”和“一鏟準”,并以文字、圖片、錄像等易學易懂的形式在全隊推廣。
唐艷還建立了《能材耗監(jiān)控記錄卡》,推行能耗單車考核制度。剛開始,這一辦法遭到司機們的普遍反對,經(jīng)過多次談心、交流,司機們理解了唐艷的初衷,試點工作順利開展。“從一名司機變成了管理者,不再是單純地開好自己的車,練好自己的技術(shù)就行了,而是要讓所有的人都能在崗位上提高技術(shù)水平,能為港口發(fā)展做出更多貢獻……現(xiàn)在我們的司機都自己想辦法節(jié)能降耗了?!闭f到這里,唐艷的語氣透著掩飾不住的自豪。
2010年,唐艷在交通運輸部車船路港千家企業(yè)低碳交通專項行動內(nèi)容之一——港口機械節(jié)能操作巡回演講中,代表連云港港口,先后在青島、上海、天津、廣州、大連等港口,將她的叉車節(jié)能操作法作為先進經(jīng)驗進行了推廣。
技能人才孵化器
高技能人才是我國人才隊伍的重要組成部分,是創(chuàng)新技術(shù)技能、創(chuàng)造社會財富的重要力量。在日本,整個產(chǎn)業(yè)工人隊伍的高級技工占比40%,德國則達到50%,而我國,這一比例僅為5%左右;2017年發(fā)布的人才藍皮書《中國人才發(fā)展報告》指出,中國高級技工缺口近1000萬人?!澳壳皣鴥?nèi)高級技工奇缺,甚至南方的一些企業(yè)因招錄不到高級技工而面臨停產(chǎn)?!睂Υ颂破G感慨良久。她想在全隊建立“創(chuàng)新型、知識型碼頭技術(shù)工人”的長效成長機制,充分發(fā)揮一線工人的創(chuàng)新能力。
2010年1月,“唐艷勞模創(chuàng)新工作室”正式掛牌,由12名基層骨干組成?!翱蓜e小看了這個創(chuàng)新工作室,車隊在碼頭生產(chǎn)操作中遇到的各種難題,都是在這里討論解決的,而且這兒也是技術(shù)創(chuàng)新的小陣地。”唐艷說。
2014年,公司引進“散改集”發(fā)運新模式,采用散貨(氧化鋁、銅精礦等)以噸袋形式裝箱發(fā)運。因沒有專用工具和前期可以參考的裝卸工藝。裝卸時,一條集裝箱氧化鋁噸袋需用時50分鐘,不僅作業(yè)效率低,而且破損率較高。針對這一情況,唐艷組織工作室相關(guān)技術(shù)人員,反復試驗,研究解決方案。新技術(shù)實施后,貨物在箱體內(nèi)的碼放整齊有序,而且十分安全,裝卸效率由原來的50分鐘/箱,提升至約為20分鐘/箱。
工作室自成立以來,有20多項創(chuàng)新成果獲得了集團技術(shù)創(chuàng)新成果獎。創(chuàng)新工作室不僅解決生產(chǎn)中的實際問題,還承擔著技能人才的培訓工作,成為技能人才成長的孵化器,每年培訓各類技能人才600余人?!拔覀兇a頭工人的創(chuàng)新成果,同樣為社會創(chuàng)造了很大的財富,和工程師、科學家一樣,都是為社會做貢獻。”
為弘揚工匠精神,營造尊重勞動、崇尚技能的良好氛圍,2017年8月,江蘇省人社廳開展了首屆“江蘇技能大獎”評選,唐艷被評為“江蘇大工匠”。
唐艷說:“身為黨支部書記,我的職責是把黨建工作帶到生產(chǎn)當中去;身為副隊長,我依然要抓生產(chǎn)。如果說我是一條魚,碼頭一線就是水,我的根在一線。”談及未來,唐艷的回答樸實簡單:“希望港口發(fā)展得越來越好,職工的幸福指數(shù)越來越高,生活越來越美好。”
“我不是藥神,只是一個想活下去的白血病患者,是一個有血有肉的普通人。”