張浩

江蘇贛榆農(nóng)商銀行黨委團結(jié)帶領(lǐng)17個黨支部281名黨員，以從嚴管黨治黨的鮮明態(tài)度扎實推進黨的建設(shè)，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動力。截至2018年6月末，該行存貸款總額達270.89億元，市場份額穩(wěn)居全區(qū)金融機構(gòu)首位。

抓牢“兩個責(zé)任”落地。該行黨委認真貫徹落實省聯(lián)社黨委黨建工作要求，結(jié)合單位實際制定黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”清單，對黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任進行責(zé)任分解，形成包括集體責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、班子成員責(zé)任在內(nèi)的兩張清單和具體任務(wù)。有計劃、有步驟地推進清單所列事項，定期開展自查自糾，確保不漏項、不掉鏈，全面推動“兩個責(zé)任”的落地落實。通過選派班子成員赴井岡山干部學(xué)院參加專題培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體述職述廉、赴徐州監(jiān)獄開展警示教育等活動，全面踐行“打鐵必需自身硬”的莊嚴承諾，為全行改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的環(huán)境。

抓實基層組織建設(shè)。按照黨委把方向、管大局、保落實要求，總行黨委與各黨支部簽訂年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，層層分解任務(wù)、級級傳導(dǎo)壓力。黨支部負責(zé)人在匯報經(jīng)營管理業(yè)績時，一并匯報黨建工作開展情況。按照有場所、有標志、有黨旗、有書報、有制度的標準，對各黨支部“三會一課”進行規(guī)范管理，對有位不為、履職不力的黨支部負責(zé)人堅決予以撤換。準確把握全行營業(yè)網(wǎng)點多、員工輪崗較頻繁、黨員分布不均衡等特點，按照區(qū)域就近原則將29個黨支部調(diào)整為17個，構(gòu)建起組織嚴密、堅強有力、運行有序的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

抓優(yōu)黨員隊伍管理。該行以深入開展解放思想大討論活動為有力抓手，各黨支部及時傳達、認真貫徹總行黨委的各項決策部署，確保全行政令暢通、令行禁止，堅決維護黨管金融權(quán)威。通過集中開展“學(xué)習(xí)監(jiān)察法手機微測試”活動、邀請區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)來行專題授課、集中觀看《紅線不可逾越》警示教育專題片、赴新沂馬陵山紅色教育基地開展教育活動等方式，把黨的思想政治建設(shè)和組織建設(shè)抓在日常、嚴在經(jīng)常，使黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標，全面提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的能力水平。