郎曉芬

為貫徹落實省聯(lián)社年終決算會議精神及更好地應(yīng)對即將到來的元旦和春節(jié)業(yè)務(wù)高峰期，蘭溪農(nóng)商行結(jié)合本地實際制定了應(yīng)對方案，通過強化指導(dǎo)、加強分流、暢通渠道、落實安保等措施，四措并舉為年終旺季“保駕護航”。

機關(guān)部室全面部署，強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機關(guān)部室，尤其是會計、電銀、安保等部門，在該行四季會計例會召開之際，針對該社目前在年終旺季服務(wù)中存在的短板，積極總結(jié)往年作戰(zhàn)經(jīng)驗，并結(jié)合當(dāng)下客戶金融需求，對業(yè)務(wù)高峰期可能遇到的問題作了全面部署，將綜合整理后的指導(dǎo)意見下發(fā)給各支行網(wǎng)點，指導(dǎo)網(wǎng)點應(yīng)對業(yè)務(wù)高峰。

線上線下分流整合，提高服務(wù)效率。線上，充分發(fā)揮網(wǎng)上銀行、手機銀行、豐收互聯(lián)、微信公眾號等線上平臺的各類金融功能，減少客戶網(wǎng)點辦業(yè)務(wù)排隊時間;線下，充分發(fā)揮大堂經(jīng)理分流作用，根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)特點將其引導(dǎo)至非現(xiàn)金區(qū)或自助服務(wù)區(qū)，利用自助機具減少客戶等待時間，并提高自助銀行和電子機具的使用率。

加強機具維護巡檢，確保渠道暢通。加強柜臺機具、自助機具等設(shè)備的維護管理和巡查，確保網(wǎng)絡(luò)信號通暢、電源設(shè)備穩(wěn)定、打印設(shè)備完好、夜間正常運行，為客戶提供24小時服務(wù)。加強現(xiàn)金調(diào)撥管理，確保節(jié)日期間的現(xiàn)金供應(yīng)，既滿足柜面的旺季現(xiàn)金需求，同時也為刪充足加鈔留足現(xiàn)金，為柜面開展客戶服務(wù)提供有力的支持和保障。

強化安全保衛(wèi)工作，排查安全隱患。一方面落實保安人員及大堂引導(dǎo)員加強營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)外安全巡視，對零散非辦理業(yè)務(wù)的陪同人群進行疏導(dǎo)，加強巡視，特別是做好客戶大額提現(xiàn)的護送工作，確保安全經(jīng)營。另一方面增強一線員工安全教育，提升一線員工風(fēng)險防范意識和抵御突發(fā)事件的能力，確保一線員工和客戶人身安全，在遇到安保問題，能應(yīng)對自如。