劉延

站在堤圈村村口環(huán)視四周的張立軍可能怎么也沒想到，這個曾經(jīng)孕育、哺育他的小村落如今會在他的手里有了翻天覆地的變化——原先入村的小土路變成了平整寬闊的柏油路；原先雜亂無章的道路兩側(cè)全都統(tǒng)一裝上了路燈、長椅和垃圾桶；原先破敗的院墻全都粉刷一新……無論離家多久、多遠，他的心始終留在了這方土地。

19歲的張立軍被派往濱州市政府駐京辦事處任職，由于天資聰穎又踏實肯干，很快他就成為了駐京辦的餐廳總管。在當主管期間，張立軍大膽推行個人承包經(jīng)營、延長營業(yè)時間等一系列措施，把餐廳經(jīng)營得紅紅火火，也因此連續(xù)多年獲得“先進工作者”稱號。而就在所有人都認為他會抱緊“鐵飯碗”圖一生安穩(wěn)之時，1996年，張立軍卻出乎所有人的意料，辭去了這份工作，自己開飯館去了。

自己開飯館可不比給公家干活，賠了賺了都得自己承擔，為了節(jié)約成本，很多事還要親力親為，包括每天凌晨蹬著三輪車往返幾十公里去市場買菜。一年后，憑著頭腦的精明和過人的毅力，張立軍還清了從親戚朋友那借來的啟動資金，之后幾年內(nèi)又連續(xù)開了四家飯館和一家公司。

1999年，機緣巧合下，張立軍放下了手中的餐飲生意，開始做起了江陰市某鋁型材品牌的代理商，并于2002年在濱州市政府的鼓勵與扶持下開始籌備起了今日大眾所熟知的裕陽鋁業(yè)。2004年7月16日，裕陽鋁業(yè)第一條型材生產(chǎn)線投產(chǎn)，從奠基到投產(chǎn)僅僅用了8個月時間，創(chuàng)下了中國鋁加工行業(yè)的一項歷史紀錄。之后的道路就如所有的成功企業(yè)家一樣——工廠越開越大，產(chǎn)業(yè)涉獵范圍越來越廣，錢自然也是越賺越多。2009年，在裕陽鋁業(yè)實現(xiàn)達產(chǎn)之后，張立軍乘勝追擊，又組建了泰義金屬科技公司。2014年，依托魏橋創(chuàng)業(yè)集團在陽信的原鋁基地，張立軍又成立了泰和新材料公司。以裕陽、泰義、泰和為基礎(chǔ)，張立軍把旗下的鋁加工企業(yè)、食品廠、房地產(chǎn)公司等產(chǎn)業(yè)合并，成立了裕陽集團。

“羈鳥戀舊林，池魚思故淵”。賺到了錢，張立軍第一時間想到的就是那個多年來一直縈繞在心頭的小村莊。當年離家時，家里人口眾多，生活貧困；如今歸來時，家族依舊人丁興旺，生活質(zhì)量卻發(fā)生了翻天覆地的變化。感恩于當年村里人在他困難時伸出的質(zhì)樸雙手，張立軍在事業(yè)有成后便起了報恩之心。

張立軍的報恩沒有停留在狹隘的捐款給錢做慈善上，而是動起了讓村民自己富裕的腦子，正所謂“授人以魚不如授人以漁”。

2011年，張立軍在村里投資興建了顏裕食品基地，更多地吸納當?shù)厥Ｓ鄤趧恿??！坝幸恍┺r(nóng)村剩余勞動力，由于孩子或者老人需要照顧，不能外出打工掙錢，我們食品廠則能為他們提供就業(yè)崗位，讓他們既不耽誤照顧老人孩子，也不耽誤農(nóng)活，還能在廠里打工掙錢，貼補家用。”張立軍坦言，從集團公司各大板塊來看，唯有食品這一板塊是非盈利的，而明眼人都知道，是他把該掙的錢都讓給了鄉(xiāng)親們。問及為何如此，張立軍搓搓手笑了笑，“因為我是黨員啊?！?/p>

“我是農(nóng)村走出來的孩子，又是一名黨員。響應(yīng)黨的號召，投身新農(nóng)村建設(shè)，投身鄉(xiāng)村振興，回報家鄉(xiāng)和社會，我義不容辭”。這是時常掛在張立軍嘴邊的話。而這些話不僅僅寫在了采訪他的報道里，還切切實實地落實在了實處，惠及鄉(xiāng)里。

被稱為沾化“才子村”的堤圈村，由于重視教育，從村里走出的縣級干部有十多人，科級以上干部百余人，有高級職稱的知識分子一百五十余人，還有博士、博士后多人。但作為擁有1500人口的大村，村民人均一畝多地，村民增收乏力，雖說考出去上班的和務(wù)工經(jīng)商的通過努力改善了自身生活質(zhì)量，但村內(nèi)大多群眾生活相對并不富裕。

2018年，在村“兩委”換屆中新當選為濱州市沾化區(qū)黃升鎮(zhèn)堤圈村村支部書記和村委會主任的張月華通過黨員和村民代表大會向張立軍發(fā)出邀請，力邀他回村擔任黨支部書記，張立軍欣然接受。在張立軍看來，農(nóng)村的發(fā)展首先要有一個好的黨支部，所以加強基層黨組織建設(shè)尤其重要。而作為個人來說，出于對這片土地的熱愛與感恩，接受這一職務(wù)，為自己的家鄉(xiāng)出一份力是理所應(yīng)當?shù)摹?/p>

老百姓常說：村民富不富，關(guān)鍵看支部；村子強不強，要看“領(lǐng)頭羊”。鄉(xiāng)村振興，基層黨組織要帶頭，以基層黨建引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民富裕。作為基層黨組織帶頭人，要通過一言一行影響帶動班子成員形成合力，人心齊泰山移，形成一股勁兒，干什么事兒都好干。

新官上任，張立軍希望既要讓村莊美起來，更要讓村民富起來。他為村里做了三年計劃、五年規(guī)劃——首先邀請曾經(jīng)參與濱州西紙坊古村度假區(qū)、魏集古村落設(shè)計的一位規(guī)劃師作為他的文化助理，借助全區(qū)徒駭河旅游開發(fā)和村子靠河的有利位置進行全村規(guī)劃，打造有地方特色的“才子村”美麗鄉(xiāng)村——在村中建起文化大院、老人幸福院、幼兒園等設(shè)施；同時，加快村中流轉(zhuǎn)，讓能種地的集中耕種；再就是通過舊房子整合，建設(shè)一批單處一百六十平米帶小院連片別墅群讓村民居住，空出的土地建設(shè)企業(yè)廠房，生產(chǎn)pvc管件等中高端建材產(chǎn)品……這樣，加上村內(nèi)原有的裕陽食品、立高精密模具兩家企業(yè)，村內(nèi)富裕勞動力可以到企業(yè)上班，同時，按照全村每名有戶籍的村民入股形式分紅，保證全村群眾收益。

今年，裕陽集團又與山東大學(xué)合作，在堤圈村開設(shè)了山東大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作基地，碩士生、本科生實踐基地。基地內(nèi)除了有黨建教室外，還設(shè)立了軍事拓展訓(xùn)練場。

除去這一系列舉措，近年來，裕陽集團已累計資助貧困大學(xué)生380余名，其中一些受到過資助的大學(xué)生已在裕陽集團就業(yè)，而更多的學(xué)生已經(jīng)走向社會，去到更需要他們的建設(shè)崗位，創(chuàng)造更多的價值。

時至今日，張立軍已連續(xù)七年為家鄉(xiāng)的村民及貧困家庭共計500余戶送去過米、油、面等生活用品；每年投入數(shù)十萬元進行扶貧活動，給農(nóng)村修路已累計花費數(shù)百萬?！白屛依霞业睦先藗兌寄芨惺艿近h的溫暖，過個幸福安祥的晚年。”對此，張立軍說。

【文獻標識碼】D

【文章編號】1671-3362（2018）10-0012-02