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健康保險(xiǎn)發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)

2018-12-21 03:33:50
中國醫(yī)院院長 2018年20期
關(guān)鍵詞:醫(yī)療保障醫(yī)療保險(xiǎn)商業(yè)

《健康保險(xiǎn)與醫(yī)療體制改革》主 編:楊燕綏 廖藏宜出版社:中國財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間:2018年4月

醫(yī)療體制涉及基于一定價(jià)值取向的資源配置和治理機(jī)制問題,由此決定醫(yī)療服務(wù)供給體系合理與否的狀況。以醫(yī)院為中心的衛(wèi)生資源配置結(jié)果則呈現(xiàn)倒三角形狀態(tài),居民因缺乏信任的首診醫(yī)生,看普通門診也會(huì)選擇大醫(yī)院,所以,推進(jìn)我國醫(yī)療體制改革首先要樹立以居民健康為中心的價(jià)值觀,改變當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)體系倒三角的醫(yī)療資源狀態(tài),最終實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療服務(wù)的可及性、安全性和可支付性。

就基本醫(yī)療服務(wù)的可支付性而言,需要建立和健全第三方支付制度。在中國,第三方依次包括社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、財(cái)政醫(yī)療救助、商業(yè)健康保險(xiǎn)和社會(huì)捐助,四者之間有分工亦有合作。然而,中國商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的廣度和深度均不夠充分,商業(yè)健康保險(xiǎn)行業(yè)甚至呈虧損狀態(tài)。造成該狀態(tài)的原因是什么呢?

答案可以在《健康保險(xiǎn)與醫(yī)療體制改革》一書中找到。該書是清華大學(xué)醫(yī)療服務(wù)治理研究中心的集體之作,兩位主編分別是清華大學(xué)就業(yè)與社會(huì)保障研究中心、醫(yī)療服務(wù)治理研究中心主任楊燕綏和清華大學(xué)博士后廖藏宜。

該書共分為七個(gè)章節(jié),第一章從人口老齡化現(xiàn)象和銀色經(jīng)濟(jì)概念切入,綜述健康管理與醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障與醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)與商業(yè)健康保險(xiǎn)的基本概念,為研究醫(yī)療體制改革與商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展空間和戰(zhàn)略問題奠定理論基礎(chǔ)。

第二章將中國醫(yī)療保障制度的發(fā)展歷程分為三個(gè)階段,并分別闡述各階段的醫(yī)療保障制度內(nèi)容。

第三章從價(jià)值取向切入,綜述國家醫(yī)療體制改革的原則、目標(biāo)和布局。

第四章闡述醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革與發(fā)展面臨兩個(gè)挑戰(zhàn),一是公立醫(yī)院改革涉及的體制機(jī)制問題;二是在互聯(lián)網(wǎng)條件下的醫(yī)療信息化帶動(dòng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)變革。由此討論這些挑戰(zhàn)與變革將給商業(yè)健康保險(xiǎn)帶來怎樣的發(fā)展機(jī)遇。

第五章討論了醫(yī)療信息化和醫(yī)療數(shù)據(jù)生產(chǎn)與使用的主要環(huán)節(jié),以及醫(yī)療信息化和醫(yī)療大數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院管理的影響,為商業(yè)健康保險(xiǎn)帶來的發(fā)展機(jī)遇。

第六章基于醫(yī)療信息化,分析了醫(yī)保第三方付費(fèi)方式的發(fā)展規(guī)律,以及對(duì)醫(yī)院管理和醫(yī)生行為的影響,并進(jìn)一步討論了商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

第七章依據(jù)WHO提出的“鐵三角”定理,分別介紹了英國、美國、德國和新加坡四國不同醫(yī)療保障模式的醫(yī)療體制改革案例,為我國醫(yī)療體制改革與商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展問題提供國際經(jīng)驗(yàn)。

該書剖析了人口老齡化和大健康經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,進(jìn)行醫(yī)療體制改革的必要性和急迫性,未來將依托互聯(lián)網(wǎng)和人工智能,打造基層醫(yī)療服務(wù)體系扁平到家、疑難重癥立體到位的運(yùn)行機(jī)制,對(duì)醫(yī)保智能審核、定價(jià)機(jī)制和支付方式改革等實(shí)踐將具有深遠(yuǎn)影響。

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