喬楷
中圖分類號:F272 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)10-255-01
摘要 生物醫(yī)藥工程建設(shè)耗資巨大,建設(shè)周期漫長,屬于典型的“高投入、高風險、高產(chǎn)出、長周期”行業(yè),對此,需要充分重視生物醫(yī)藥工程項目的風險管理,這是項目得以順利實施的關(guān)鍵,對于生物醫(yī)藥工程項目的正常推進至關(guān)重要。本文對優(yōu)化生物醫(yī)藥工程建設(shè)與管理的策略進行了探討。
關(guān)鍵詞 生物醫(yī)藥工程 建設(shè) 管理 優(yōu)化
生物醫(yī)藥工程作為一個重要的新興項目,對于促進我國整體醫(yī)藥水平的提高,推動醫(yī)藥行業(yè)的不斷進步與發(fā)展具有非常關(guān)鍵的作用。生物醫(yī)藥工程建設(shè)耗資巨大,建設(shè)周期漫長,屬于典型的“高投入、高風險、高產(chǎn)出、長周期”行業(yè),對此,需要充分重視工程項目的風險管理,這是項目得以順利實施和推進的關(guān)鍵。但是,由于我國對生物醫(yī)藥工程的研究起步較晚,使得生物醫(yī)藥工程項目的建設(shè)與管理方面,存在諸多問題,亟待解決。筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗,對優(yōu)化生物醫(yī)藥工程建設(shè)與管理的策略進行探討,以拋磚引玉,供同行參考。
一、生物醫(yī)藥工程建設(shè)概述
生物醫(yī)藥工程建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,龐大繁復(fù),涉及多行業(yè)、多學科、多環(huán)節(jié),相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目非常廣泛。就生物醫(yī)藥工程建筑項目而言,規(guī)劃、報建、施工、管理等,都是項目建設(shè)中非常重要的環(huán)節(jié)。要獲得最好的建設(shè)效果與后期收益,就需要高屋建瓴,做好項目整體的規(guī)劃,經(jīng)過綜合的分析與考量,嚴格按照標準實施。此外,生物醫(yī)藥工程建設(shè)標準,不僅要考慮技術(shù)條件,也要考慮實際的經(jīng)濟條件,以及項目人員的管理水平。
隨著我國生物醫(yī)藥行業(yè)國際化發(fā)展腳步的加快,我國生物制藥企業(yè)向著GMP改造優(yōu)化,已經(jīng)成為生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的必然方向,這也是在奠定我國生物醫(yī)藥行業(yè)實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,生物制藥行業(yè)企業(yè),必須具備優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)設(shè)備,清潔的生產(chǎn)環(huán)境,連續(xù)的生產(chǎn)過程,并不斷完善質(zhì)量監(jiān)控管控和嚴格質(zhì)量檢測系統(tǒng),以提升產(chǎn)品質(zhì)量的合格率,才能保障消費者的生命安全。因此,對醫(yī)藥工程的建設(shè)與管理進行優(yōu)化,不斷提升工程的建設(shè)質(zhì)量就顯得尤為重要。
二、優(yōu)化生物醫(yī)藥工程建設(shè)與管理的策略
1.做好生物醫(yī)藥工程項目對環(huán)境要求與影響的評估。目前環(huán)境保護的觀念深入人心,做好生物醫(yī)藥工程項目對環(huán)境要求與影響的評估,以鑒定該地區(qū)是否符合建廠要求。主要考慮到制藥廠對動力例如水力、電力、蒸汽機等的特殊要求,以及后續(xù)生產(chǎn)時的噪音、廢水、氣味等對周圍環(huán)境的影響,以免建成后由于噪音、廢水、氣味等影響周圍居民的生活而造成停產(chǎn)的風險。
2.做好設(shè)計階段的風險控制與防范。在生物醫(yī)藥工程項目設(shè)計之初,就要把風險防范意識放在第一位。要科學、合理地編寫URS文件,將GMP理念與實際需求進行良好的結(jié)合。工藝平面布局的設(shè)計確認,是不可缺失的重要一環(huán),工藝二次設(shè)計及確認也非常重要。此外,要選擇專業(yè)的咨詢機構(gòu),對造價進行咨詢和控制,既不能為了省錢而隨意壓低造價,又不能一味的高要求、增加造價而造成浪費。
3.提高項目前期報建手續(xù)的辦理效率。生物醫(yī)藥工程建設(shè)項目的前期手續(xù)辦理,對于項目建設(shè)的正常進行有著重要的作用。根據(jù)多年辦理報建的經(jīng)驗,作為建設(shè)單位報建人,必需熟練掌握項目的現(xiàn)狀用地情況,對擬建項目總平、單體與設(shè)計單位多了解,在辦理項目報建、招標事宜等工作,應(yīng)盡量與辦理人員過溝通,考慮交叉辦理,以節(jié)省時間。
4.慎重選擇工程施工管理的合作方。目前國內(nèi)生物醫(yī)藥工程管理現(xiàn)狀主要為:工程建設(shè)領(lǐng)域無此專業(yè),缺少施工規(guī)范和標準,缺少專業(yè)公司與人才。鑒于此,生物醫(yī)藥企業(yè)在選擇工程施工管理的合作方時,既要慎重挑選一個有能力管理制藥工程建設(shè)項目的管理(監(jiān)理)企業(yè),根據(jù)對項目的理解和規(guī)劃,和合作方進行有效交流,同時配備專業(yè)齊全、經(jīng)驗豐富的工程管理班子,保證順利投產(chǎn)。
5.重視施工階段的風險控制。生物醫(yī)藥工程自身的特點,決定了它的多風險性,加之我國目前藥品工程建設(shè)管理相對薄弱,不確定因素多,注定了生物醫(yī)藥工程建設(shè)項目的多風險性、高風險性。因此,在施工階段必須要對風險管理予以重視,對常見風險因素進行分類,形成常見風險因素信息庫。根據(jù)不同的風險,采取不同的防范措施,以控制風險的發(fā)生,盡可能地減小風險帶來的損失。
6.注重細節(jié)管理,有效控制項目建設(shè)的進度。生物醫(yī)藥工程,在符合通用的工程質(zhì)量管理的同時,還要重點符合GEP的要求。施工過程中各種功能管道,要切實防漏,尤其是凈化區(qū),更要注意空氣質(zhì)量和潔凈度。要根據(jù)生物醫(yī)藥工程的特點,確保相互制約的項目能夠穿插施工。例如,凈化廠房給排水、暖通工程,需要交叉施工,尤其是工藝設(shè)備管道項目,更會影響施工進度和質(zhì)量。
綜上所述,由于生物醫(yī)藥工程建設(shè)耗資巨大,建設(shè)周期長,風險高,在項目的建設(shè)過程中,要對項目的質(zhì)量和風險管理給予高度的重視,全方位多角度對生物醫(yī)藥工程建設(shè)與管理進行優(yōu)化,才能建設(shè)高質(zhì)量的生物醫(yī)藥工程項目,推進我國醫(yī)藥行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。