劉欣

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）10-220-02

摘要 本文主要分析了新形勢下企業(yè)青年工作過程中的特點及規(guī)律，重點介紹了新形勢下企業(yè)青年工作的對策，它不僅能夠激發(fā)企業(yè)青年的工作熱情和積極性，而目還可以更好的提高企業(yè)青年的綜合能力水平。通過對新形勢下企業(yè)青年工作特點與規(guī)律進行分析，以期為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎，更好的提高企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)的經濟與社會效益。

關鍵詞 新形勢下 企業(yè)青年 工作特點 規(guī)律 對策

新形勢下青年員工是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，要想更好的激發(fā)企業(yè)青年的工作熱情和積極性，提高企業(yè)的市場競爭力，就需要對企業(yè)青年的工作特點和規(guī)律進行全面、系統(tǒng)的分析和研究，并在此基礎上制定一套提高新形勢下企業(yè)青年工作的對策，以此來更好的提高企業(yè)青年工作的效果和質量，為新形勢下企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

一、企業(yè)青年工作特點與規(guī)律

（一）企業(yè)青年工作特點

新形勢下，我國經濟社會得到了快速的發(fā)展，而且國民整體素質明顯提升，越來越多的企業(yè)開始將對企業(yè)青年工作特點給予重視，而目越來越多的現代化設備、先進的裝置都需要懂技術、懂英語的優(yōu)秀員工來參與其中。青年員工加入到企業(yè)建設與發(fā)展過程中，既可以為企業(yè)注入了新的活力，而且還可以推動企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)青年具有非常靈活的思維，而且創(chuàng)新意識比較強，雖然他們步入社會的時間比較短，而且工作經驗欠缺，但是他們在思維上并未形成固定的模式，在思考事物的時候往往具有非常獨到的思維。此外，企業(yè)青年剛剛步入社會，來自于家庭、生活等的壓力比較小，對工作保持高度的熱情，能夠把更多的精力和時間投入到日常工作之中，從而有效提高工作效率和質量。

（二）企業(yè)青年工作規(guī)律

雖然企業(yè)青年具有其自身的優(yōu)勢，但是新形勢下企業(yè)青年工作也需要面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)，因此需要對企業(yè)青年工作規(guī)律進行分析，主要包括以下幾個方面：1.現有資源與工作職能相矛盾。新形勢下，企業(yè)青年工作的主體職能是對青年進行教育、團結和引導，然而企業(yè)如何把上述職能體現在企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)之中，如何落實到企業(yè)市場經濟主體之中，就需要企業(yè)給予高度的重視。當前企業(yè)青年不僅缺乏準確的定位，而且缺乏科學、規(guī)范的工作機制，缺乏政策環(huán)境的優(yōu)化和人財物的保證，從而對企業(yè)青年工作職能的發(fā)揮產生不利影響；2.見縫插針、拾遺補缺與企業(yè)精細管理相矛盾。在企業(yè)生產經營過程中，企業(yè)青年工作的突出特點就是見縫插針、拾遺補缺，但是如今隨著市場經濟和企業(yè)精細化管理的發(fā)展，越來越多的企業(yè)青年開始認為“無遺可拾、無缺可補”，而且見縫插針活動范圍逐漸變??；3.青年特點變化與工作方法相矛盾。傳統(tǒng)的企業(yè)青年工作主要是搞教育、抓活動，其已經無法滿足青年思想變化的節(jié)奏，不能滿足各層次青年的發(fā)展需求，對青年的影響力開始被慢慢的削弱；4.青年需求與工作內容相矛盾。新形勢下，企業(yè)青年的追求日益?zhèn)€性化、多元化，而且倡導求真務實。傳統(tǒng)的企業(yè)青年工作內容顯得過時、一般和陳舊，無法滿足青年的發(fā)展需要；5.企業(yè)的隊伍建設與減員增效相矛盾。在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)減員增效可能會導致企業(yè)的隊伍建設無法順利進行，不利于企業(yè)共青團的建設，并導致團員數量銳減、離團青年驟增現象。同時，團干部的精簡和團支部的撤并，也在一定程度上導致企業(yè)青年工作失去保障。

二、新形勢下提高企業(yè)青年工作效率的對策

（一）提高對企業(yè)青年的正確引導

新形勢下，要對企業(yè)青年的教育和引導工作給予高度的重視，加強青年思想教育工作，幫助他們建立正確的人生觀、價值觀和世界觀，構建和諧融洽的同事關系，使企業(yè)青年成為推動企業(yè)生產、經營、發(fā)展的關鍵要素。同時，還需要堅持教育與服務相結合，為青年工作營造良好的工作氛圍，從而有效激發(fā)企業(yè)青年的工作熱情和積極性。通過對馬斯洛需求理論進行分析可以發(fā)現，引導和鼓勵企業(yè)青年實現自身價值，不僅可以有效提高他們的歸屬感，而且還可以推動企業(yè)的發(fā)展。

（二）切實做好青年培養(yǎng)工作

1.要了解青年，深入青年，以更好的提高企業(yè)青年工作的針對性。新形勢下，企業(yè)需要對青年的心理特點和發(fā)展法律給予全方位的了解和掌握，并采取有效的措施對企業(yè)青年進行培養(yǎng)和教育，以期更好的提高企業(yè)青年的管理水平和業(yè)務能力。2.尊重青年的性格和思想特點，充分挖掘青年的優(yōu)勢，對企業(yè)青年個性的發(fā)揮給予足夠的尊重，有效推動青年的身心和思想健康發(fā)展。3.開展個性化和層次化的管理，根據企業(yè)青年的興趣、個性、特長和愛好來開展個性化管理，根據企業(yè)青年的心理特點來開展培訓工作，使他們重視時尚、情感、藝術在企業(yè)青年工作和生活中的作用，使他們對時代最前沿的技術和理念有所了解和掌握，更好的提高企業(yè)青年工作效率和質量。

（三）改善青年成長的環(huán)境

新形勢下，企業(yè)需要為青年工作創(chuàng)建一個友愛、寬松、和諧、團結的成長環(huán)境，引導和鼓勵青年處理好家庭和工作之間的關系，并將青年的冷暖放在心上，對企業(yè)青年生活、工作過程中所遇到的問題和困難要給予及時、有效的解決。同時，還需要對企業(yè)青年的思想動態(tài)給予隨時關心，多給他們一點友情、親情以及家長式的寬容及關懷。在進行人際交往過程中，還需要構建良好的同事關系，營造良好的工作環(huán)境。此外，在業(yè)余生活中，企業(yè)要盡可能滿足青年員工的精神文化需求，以更好的推動企業(yè)青年的身心健康發(fā)展。

（四）提供鍛煉的機會和舞臺

企業(yè)要想更好的提高青年工作效率和質量，就需要構建一支素質高、懂業(yè)務、思想好、會管理的優(yōu)秀團隊，盡可能為企業(yè)青年提供鍛煉的機會和舞臺。同時，企業(yè)在發(fā)展過程中，還需要對企業(yè)青年人才給予足夠的信任，嘗試著放手讓青年完成重要任務，以此來培養(yǎng)一批愛國敬業(yè)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。此外，企業(yè)還要敢于向青年壓擔子，從而有效提升企業(yè)年輕的吃苦能力、承受能力和抵御挫折的能力，有效培養(yǎng)企業(yè)青年的社會責任感和事業(yè)心。

（五）借助互聯(lián)網技術來開展企業(yè)青年工作

新形勢下，企業(yè)青年工作的開展可以嘗試著引入互聯(lián)網技術，這樣可以有效激發(fā)企業(yè)青年的工作熱情和積極性，更好的提高青年的工作積極性和工作效率，具體從以下幾個方面開展工作：1.要能夠清醒地意識到在企業(yè)青年工作中互聯(lián)網技術的優(yōu)勢，其不僅起到良好的宣傳作用，而且還是青年學習的平臺，可以確保企業(yè)青年工作的順利開展；2.借助局域網技術的優(yōu)勢，創(chuàng)建企業(yè)青年工作網站，對“數字化團委”給予深入的探索同時還可以創(chuàng)建網上，資料中心和信息中心，這樣既能夠實現團內資源共享和推動共青團工作信息化發(fā)展，而且還可以有效提高團組織的工作效率，提高企業(yè)青年工作的號召力和吸引力；3.企業(yè)青年工作的開展要盡可能發(fā)揮網絡宣傳陣地的優(yōu)勢，結合企業(yè)青年的身體和心理特點，來對青年進行正確的引導，同時也可以通過設立網上論壇、網上書屋等網上活動，來有效豐富企業(yè)青年工作形式和內容，更好的提高企業(yè)青年工作效率。

三、結語

新形勢下，青年是企業(yè)未來發(fā)展的希望，此時就需要企業(yè)結合青年的工作特點與規(guī)律來開展培訓與教育工作，從而使他們能夠有效的擺脫傳統(tǒng)的工作和精神理念，并使企業(yè)青年的生活方式、思想觀念、工作方式、價值取向等發(fā)生根本性的轉變，并對企業(yè)青年所存在的缺陷和不足采取有效的措施給予解決，以期更好的提高企業(yè)青年的工作熱情和積極性，為推動企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。