楊加鳳

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）10-038-02

摘要 托管時(shí)期的企業(yè)，要認(rèn)識(shí)到困難只是暫時(shí)的。要努力做好自己的工作，為未來(lái)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定良好的基礎(chǔ)。工會(huì)工作在其中責(zé)任重大，應(yīng)蘭迎難而上，努力傾聽(tīng)職工呼聲、反映職工愿望、關(guān)心職工疾苦，凝聚人心，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 托管期 工會(huì) 工作

托管時(shí)期對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)，都是一個(gè)煎熬的困難時(shí)期，越是困難時(shí)期，人心穩(wěn)定與企業(yè)發(fā)展，越顯得至關(guān)重要。在這樣的背景之下，工會(huì)工作應(yīng)有可為，也大有可為。金鼎鋅業(yè)目前就處于這樣的艱難時(shí)期。二冶煉廠是蘭坪大礦開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是省政府重點(diǎn)培育有色金屬支柱產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)組成部分，是怒江州打造國(guó)家級(jí)有色金屬基地戰(zhàn)略的龍頭項(xiàng)目，曾創(chuàng)造了蘭坪工業(yè)發(fā)展史上的奇跡。進(jìn)入托管時(shí)期，二冶煉廠并未自暴自棄，相反的是通過(guò)一系列舉措，凝聚心力、堅(jiān)守夢(mèng)想，創(chuàng)新發(fā)展，在工作中建功立業(yè)。這一切成果與二冶煉廠工會(huì)“讓職工滿意，讓企業(yè)信賴”的工作密不可分，這里簡(jiǎn)單談一談二冶煉廠的工會(huì)工作的幾個(gè)著力點(diǎn)，對(duì)托管時(shí)期的企業(yè)工會(huì)工作，拋磚引玉。

一、強(qiáng)化思想政治工作

一直以來(lái)，二冶煉廠工會(huì)始終把職工的思想政治工作作為其工作重點(diǎn)，使得全體職工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、克服困難、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，形成了良好的風(fēng)氣與氛圍。特別是十八大以來(lái)，為認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大以來(lái)的黨中央會(huì)議精神與公司黨委和工會(huì)會(huì)議精神，二冶煉廠工會(huì)在職工中深入開(kāi)展公司思想政治工作及企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，廣泛開(kāi)展思想政治教育活動(dòng)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，使全體工會(huì)會(huì)員充分認(rèn)識(shí)到思想工作的重要性，通過(guò)廣泛宣傳、個(gè)別走訪、一對(duì)一談心活動(dòng)，大多數(shù)員工轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變態(tài)度，以上下同心、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度投入工作。一是利用座談會(huì)、班前班后會(huì)、公示欄、標(biāo)語(yǔ)等多種形式向廣大職工宣傳公司工會(huì)的文件精神，讓職工了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)金屬價(jià)格變化，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和面臨的困難壓力，了解二冶廠生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。二是加大技術(shù)技能崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)精細(xì)化管理、進(jìn)一步提升綜合素質(zhì)和能力、提高業(yè)務(wù)水平和化工技術(shù)，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理。三是以工會(huì)是職工之家的優(yōu)勢(shì)，深入到生產(chǎn)一線或職工家中走訪，了解職工的困難、傾聽(tīng)職工呼聲、反映職工疾苦，真正為職工辦實(shí)事做好事，凝聚職工力量齊心合力投入到生產(chǎn)活動(dòng)中。通過(guò)學(xué)習(xí)交流，切實(shí)提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和向心力，為培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、發(fā)揚(yáng)民主管理

職工是企業(yè)的主人，充分發(fā)揚(yáng)職工當(dāng)家作主的權(quán)利，充分發(fā)揮廣大職工的凝聚力和智慧積極投入到企業(yè)改革發(fā)展之中，工會(huì)將廠務(wù)公開(kāi)管理提到重要的議事日程上來(lái)。在加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)和民主管理上做了以下幾方面工作：一是全面執(zhí)行廠務(wù)公開(kāi)制度。為使職工的知情權(quán)、民主管理權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)得到充分落實(shí)，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)管理的合理性、公開(kāi)性、透明性，便于職工監(jiān)督實(shí)施，我廠特在廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、程序上都做了嚴(yán)格要求，特別是在工資分配或職工關(guān)注的焦點(diǎn)利益上設(shè)立了公開(kāi)欄和意見(jiàn)箱，杜絕“假公開(kāi)”、“半公開(kāi)”的現(xiàn)象，通過(guò)實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)，民主管理和工資分配更加透明，維護(hù)了廣大職工知情權(quán)。二是按照《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》及公司工會(huì)的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督和完善勞動(dòng)保護(hù)用品的領(lǐng)用和發(fā)放制度，規(guī)范管理，監(jiān)督制度落實(shí)情況，確保各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)用品及時(shí)發(fā)放。三是積極組織協(xié)助公司開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生健康體檢，并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行了反饋，確保職工的健康權(quán)。

三、進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置機(jī)構(gòu)，由工會(huì)牽頭，安委辦協(xié)助配合具體實(shí)施。二是制定檢查內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，月內(nèi)進(jìn)行量化考核評(píng)分。三是檢查各車(chē)間的宣傳落實(shí)情況，查看痕跡資料及會(huì)議記錄，檢查職工對(duì)安康杯競(jìng)賽有益活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。四是月內(nèi)定期檢查，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)不力，量化考核不合格的車(chē)間部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，納入當(dāng)月工資考核，按月兌現(xiàn)。五是安全生產(chǎn)月（6月）進(jìn)行一次“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)成績(jī)優(yōu)勝的單位或個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。六是年終進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)量化評(píng)分對(duì)成績(jī)突出班組、班組長(zhǎng)以及車(chē)間進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)個(gè)別重視“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成績(jī)顯著的管理人員要以資鼓勵(lì)。

積極開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，通過(guò)技術(shù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，針對(duì)技術(shù)力量薄弱，專業(yè)技術(shù)水平低的員工，開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，通過(guò)一年多傳、幫、帶，結(jié)對(duì)的年青員工技術(shù)力量明顯提高，添補(bǔ)了技術(shù)力量的空缺。

組織了一期學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，積極開(kāi)展“云嶺先鋒職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”，引領(lǐng)廣大職工勤奮學(xué)習(xí)、創(chuàng)新勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)工作，營(yíng)造“人人促發(fā)展、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先鋒”的良好氛圍，動(dòng)員廣大職工敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)做人、學(xué)技術(shù)長(zhǎng)本領(lǐng)，提高職工素質(zhì)，爭(zhēng)當(dāng)崗位先鋒。

二冶煉廠工會(huì)從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽等系列活動(dòng)，明顯提升了廣大職工隊(duì)伍的工作熱情，改進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)力量。促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

四、開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)

根據(jù)基層工會(huì)的實(shí)際，為不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)員工的身體素質(zhì)，豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)有效地開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣、員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)。一是開(kāi)展形式多樣、健康有益的系列文體活動(dòng)，積極組織各種各樣文化體育活動(dòng)。年內(nèi)組織開(kāi)展了“五一、五四”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；開(kāi)展“迎國(guó)慶”系列文體活動(dòng)，活躍節(jié)日氣氛。二是在多次舉辦文體活動(dòng)的同時(shí)，積極參與公司工會(huì)舉辦的各種活動(dòng)和比賽，充分展現(xiàn)了“二冶人”的風(fēng)采。三是開(kāi)展了捐一本好書(shū)活動(dòng)，增加了“職工書(shū)屋”存書(shū)量。四是中秋國(guó)慶節(jié)日，舉行了規(guī)模較大的篝火聯(lián)歡晚會(huì)，氣氛熱烈。通過(guò)這一系列的文化活動(dòng)極大地豐富了我廠員工的業(yè)余文化生活，充實(shí)了我廠企業(yè)文化的內(nèi)涵，“二冶人”朝氣蓬勃、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神得到了充分的展現(xiàn)和提升，極大地增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感和歸屬感。

二冶煉廠工會(huì)將以上四方面作為工會(huì)工作的著力點(diǎn)，狠抓以上四個(gè)工作。在托管的困難時(shí)期，以實(shí)際行動(dòng)解決存在的問(wèn)題，贏得了員工們的信任與支持，為實(shí)現(xiàn)“職工收入遞增、勞動(dòng)環(huán)境改善，企員關(guān)系和諧”的發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。