□ 本刊記者 鞏聰聰
近日,省國資委印發(fā)《山東省國資委關(guān)于推進省屬企業(yè)實施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的實施方案》,明確提出以推進省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線,以改革、創(chuàng)新、開放為動力,加快推動省屬企業(yè)進入國內(nèi)外一流企業(yè)行列,努力在全省新舊動能轉(zhuǎn)換中走在前列。
五年打造新動能主導(dǎo)國有經(jīng)濟發(fā)展新格局一年全面起勢、三年初見成效、五年取得突破
——質(zhì)量效益顯著改善
到2022年,力爭省屬企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1.6萬億元,利潤總額700億元,貢獻稅費800億元;“四新”經(jīng)濟營收占比達到35%以上,資產(chǎn)負債率控制在70%以內(nèi);培育2~3家具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
——布局結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
70%以上的新增投資投向新興產(chǎn)業(yè)和功能性產(chǎn)業(yè),80%以上的國有資本集中在新興產(chǎn)業(yè)、新興服務(wù)業(yè)、重要能源資源、重大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,二三產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)占比調(diào)整至40%、60%。
——創(chuàng)新能力明顯增強
力爭研發(fā)費用、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、新產(chǎn)品產(chǎn)值年均增長不低于10%,工業(yè)企業(yè)研發(fā)費用占營收比重達到4%;新增一批國家級科研機構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)和國內(nèi)外知名品牌;高級職稱專業(yè)技術(shù)人才比例達到20%以上。
——體制機制更加完善
深入推進混合所有制改革,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,規(guī)范企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu);省屬國有企業(yè)資產(chǎn)證券化率力爭達到60%以上;重點產(chǎn)業(yè)跨企業(yè)重組整合取得實質(zhì)性進展;規(guī)范完善的現(xiàn)代企業(yè)制度、靈活高效的市場化經(jīng)營機制和職業(yè)經(jīng)理人制度基本建立;推動企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換、高質(zhì)量發(fā)展的組織協(xié)調(diào)機制、評價激勵機制、容錯免責(zé)機制和服務(wù)保障機制全面建立。
聚焦“十強”,以“四新”促“四化”,實現(xiàn)“四提”培育壯大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)塑造新動能提檔升級功能性產(chǎn)業(yè)支撐新動能
——“四新”“四化”“四提”
“四新”:新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式
“四化”:產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化、跨界融合化、品牌高端化
“四提”:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)效,新興產(chǎn)業(yè)提規(guī)模,跨界融合提潛能,品牌高端提價值
——省屬企業(yè)重點項目對接“十強”產(chǎn)業(yè)
大數(shù)據(jù)和云計算。山東國投浪潮思科產(chǎn)業(yè)園、天元大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地、國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心、浪潮云服務(wù)基地和云數(shù)據(jù)中心,兗礦集團大數(shù)據(jù)工程,山東高速“高速云”數(shù)據(jù)中心,水發(fā)集團魯西南大數(shù)據(jù)中心,山東國投智能制造云平臺。
智慧礦山和智能工廠。兗礦集團智慧礦山與智慧工廠項目,山東能源智能礦山建設(shè),山東黃金國際一流示范礦山建設(shè)。
軍民融合。兗礦集團北斗軍民融合項目。
智慧城市。山東國投智慧城市運營產(chǎn)業(yè)基地。
高端裝備。山東重工新能源產(chǎn)業(yè)園、濰柴林德液壓產(chǎn)業(yè)園,兗礦集團高端煤機裝備、高端環(huán)保鍋爐設(shè)備,山東能源煤機高端裝備制造,山東黃金礦業(yè)裝備制造萊州工業(yè)園,山東高速RTTSIII高鐵軌道板。
智能制造和機器人。山鋼集團濟鋼“四新”產(chǎn)業(yè)園、萊鋼智能制造數(shù)字化車間,山東特檢檢測機器人。
新能源汽車裝備。中通新能源汽車產(chǎn)能擴建。
新能源。兗礦集團藍天工程,山東能源300MW海上風(fēng)電,山東重工氫燃料電池項目、新能源動力試驗測試中心,山東國惠中國氫谷項目,魯華集團清潔能源項目,水發(fā)集團生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目等。
新材料。山鋼集團日照鋼鐵精品基地、國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地、濟鋼環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)園、淄博新一代高強度建筑鋼材精品基地、高性能合金特種粉末材料,兗礦集團高端鋁型材裝備升級改造,華魯集團工程塑料及生物基/可降解高性能材料,山東高速瀝青路面再生技術(shù)與裝備,山東鹽業(yè)膜技術(shù)處理鹵水技術(shù)改造,水發(fā)集團高端有機無機雜化分離膜,山東能源新材料產(chǎn)業(yè)園等。
海工裝備。山東海洋超大型海上油田設(shè)施一體化拆解項目。
海水淡化應(yīng)用。山東鹽業(yè)海水淡化及濃海水綜合利用項目。
海洋漁業(yè)。山東國投中魯遠洋海洋牧場,山東海洋國家級海洋牧場示范區(qū)項目。
醫(yī)藥工業(yè)。華魯集團生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化、高新技術(shù)生物產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代醫(yī)藥國際合作中心、大宗原料藥智能制造改造、高端制劑及健康產(chǎn)業(yè)化,魯華集團蚯蚓抗癌研究等新藥研發(fā)項目。
醫(yī)療器械。山東能源生物制藥裝備、醫(yī)學(xué)影像產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、透析設(shè)備及耗材、醫(yī)用耗材自動化車間項目。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。山東能源智城“醫(yī)養(yǎng)健康”項目,國泰租賃煙臺中醫(yī)頤養(yǎng)小鎮(zhèn),水發(fā)集團醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老中心,魯華能源醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)園。
新型化工。華魯集團乙二醇、高端己二酸、氨基樹脂新材料單體、酰胺及尼龍新材料、丙烯腈項目,兗礦集團聚甲醛擴產(chǎn)改造。
高端鹽化工。山東鹽業(yè)溴系煤脫汞材料、溴系水處理劑材料、氫氧化鎂環(huán)保材料。
證券期貨。中泰證券股份有限公司、魯證期貨股份有限公司綜合實力提升。
基金群。省屬企業(yè)參與的新舊動能轉(zhuǎn)換基金群。
現(xiàn)代商貿(mào)。兗礦集團現(xiàn)代物流貿(mào)易平臺,山東重工全球配件分銷中心,山東能源國際化工業(yè)品交易電商平臺。
現(xiàn)代物流。魯商集團現(xiàn)代物流園,山鋼集團濟鋼現(xiàn)代物流園,山東機場航空物流園,山東重工VMI庫智慧倉儲項目,水發(fā)集團凈金公鐵物流園,山東海洋冷鏈物流項目,魯糧集團魯中現(xiàn)代物流園。
精品旅游。魯商集團沂蒙山精品旅游,山東黃金黃金生態(tài)城、淄博黃金城,山東地勘鳳凰田園小鎮(zhèn)。
科技服務(wù)。山東重工國家內(nèi)燃機產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心,山東國惠山東中科科技園、智能物聯(lián)協(xié)同創(chuàng)新中心,山東特檢中檢科泰山中心,魯商集團新動能科技城。
公路。山東高速濟南至青島高速公路改擴建、京臺高速公路泰安至棗莊(魯蘇界)段改擴建等,齊魯交通京滬高速萊蕪至臨沂(魯蘇界)段改擴建工程、文登至萊陽高速公路、沾化至臨淄高速公路,濟南繞城高速公路二環(huán)線東環(huán)段等。
鐵路。山東鐵投集團濟青高鐵、魯南高速鐵路、濟萊高速鐵路、鄭州至濟南鐵路濮陽至濟南段等。
空港。山東機場航站區(qū)擴建北指廊工程、機場二期擴建工程。
水利工程。水發(fā)集團黃水東調(diào)應(yīng)急工程二期等。
農(nóng)業(yè)。水發(fā)集團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。
破“三”轉(zhuǎn)“四”舉“六”
構(gòu)建促進新動能加速崛起、舊動能改造升級的發(fā)展環(huán)境
——破除三大矛盾
破除制約新舊動能轉(zhuǎn)換的體制性矛盾、結(jié)構(gòu)性矛盾、素質(zhì)性矛盾
——堅持“四轉(zhuǎn)”聯(lián)動
轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)股權(quán)、轉(zhuǎn)機制、轉(zhuǎn)業(yè)態(tài)
——實施六大舉措
實施改革引領(lǐng),激發(fā)動能轉(zhuǎn)換
實施創(chuàng)新驅(qū)動,激活內(nèi)生動力
實施投資帶動,做強做優(yōu)主業(yè)
實施資本運營,積極整合資源
實施人才強企,強化智力支撐
實施開放合作,拓展發(fā)展空間
四大機制促落實
——健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制
省國資委建立實施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程領(lǐng)導(dǎo)小組和專項工作推進組,推動“放、管、服”改革再升級,完善“一個項目一張表”工作機制,建立“首辦負責(zé)處”制度,研究提出“一次辦好”事項清單,建立完善“一對一”協(xié)調(diào)服務(wù)省屬企業(yè)機制建設(shè)國資云。
——建立考核激勵機制
省國資委定期調(diào)度、通報和考核
落實《關(guān)于對省屬企業(yè)實施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程考核的意見》
——落實容錯免責(zé)機制
“三個區(qū)分開來”原則
省國資委制定出臺相關(guān)實施細則,建立健全省屬企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換工作容錯糾錯和考核免責(zé)機制,對改革創(chuàng)新未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),但決策、實施行為符合法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,且勤勉盡責(zé)的有關(guān)企業(yè)和個人,不進行追責(zé)。
——完善輿論支持機制
省國資委統(tǒng)籌各方宣傳力量,充分發(fā)揮各類媒體優(yōu)勢和作用,大力宣傳省屬企業(yè)推進新舊動能轉(zhuǎn)換的生動實踐,及時總結(jié)推廣先進典型,積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。