張鵬

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674—1145（2018）3—012—02

摘要 隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)管理者開始意識(shí)到內(nèi)部控制建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)之間有著密切的內(nèi)在聯(lián)系，企業(yè)文化是企業(yè)存在的依據(jù)和發(fā)展的靈魂，是企業(yè)員工所共同認(rèn)知的思維觀念和行為意識(shí)的表達(dá)。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 企業(yè)文化 管理 創(chuàng)新

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵是經(jīng)濟(jì)文化

企業(yè)文化是反映企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的價(jià)值理念，是企業(yè)制度安排和戰(zhàn)略選擇的價(jià)值理念上的反映。企業(yè)文化的真正內(nèi)涵是一種經(jīng)濟(jì)文化，是企業(yè)核心價(jià)值理念構(gòu)建的基礎(chǔ)，屬于思想政治工作的范疇，注重解決在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題，根本目的是確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)企業(yè)效益和發(fā)展正增長(zhǎng)。企業(yè)文化對(duì)全體員工有著獨(dú)特的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束、紐帶和輻射作用，通過(guò)對(duì)企業(yè)整體獨(dú)特的價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)管理和員工個(gè)體復(fù)雜的思想和行為進(jìn)行引導(dǎo)，被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，員工從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng)，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力，在企業(yè)品牌形象塑造和品牌價(jià)值的提升中，為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，形成企業(yè)強(qiáng)大的生存、發(fā)展動(dòng)力。

二、企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神

企業(yè)精神是企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求，作為內(nèi)部員工群體心理定勢(shì)的主導(dǎo)意識(shí)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn)。

企業(yè)精神是構(gòu)成企業(yè)文化建設(shè)的基石，其主體內(nèi)容是企業(yè)家精神和核心價(jià)值觀。通過(guò)對(duì)企業(yè)精神的提煉和重塑，企業(yè)文化通常以司服、司歌、司訓(xùn)、司規(guī)、司徽等形式形象再現(xiàn)，使員工心靈深處引起共鳴，從而在工作中牢記發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)宗旨，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。品牌是“眼球經(jīng)濟(jì)”最活躍的要素，每一個(gè)有志于做強(qiáng)做大的企業(yè)都竭盡所能地將長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中凝聚的企業(yè)精神，以簡(jiǎn)潔而富有哲理的語(yǔ)句予以歸納，以獨(dú)具特色的企業(yè)文化塑造自身獨(dú)特的品牌形象，把企業(yè)理念、企業(yè)精神等企業(yè)文化的核心灌輸給每個(gè)員工，以企業(yè)倫理、企業(yè)信用維護(hù)企業(yè)商譽(yù)。

三、國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化現(xiàn)狀及問(wèn)題

國(guó)有企業(yè)是指國(guó)家的中央政府或地方政府投資參與控制的企業(yè)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)從誕生開始就得到政府的扶植和支持，政府的意志和利益在某種程度上影響或決定著國(guó)有企業(yè)的行為，有的國(guó)有企業(yè)就是從政府部門轉(zhuǎn)變而成，如中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)電信是由郵電部逐步改組而成，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也非常重視企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)也取得了非常大的成績(jī)，但是也存在一定的問(wèn)題迫切需要解決。

（一）國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化現(xiàn)狀

隨著國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的加速，國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，第一，國(guó)有企業(yè)開始普遍引入企業(yè)文化理念，重視品牌建設(shè)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)廣泛學(xué)習(xí)西方先進(jìn)管理理念和管理方法，同樣還大力著手企業(yè)文化建設(shè)，例如一汽集團(tuán)，制造出新中國(guó)第一輛解放牌卡車下線，第一輛東風(fēng)牌小轎車和第一輛紅旗牌高級(jí)轎車，經(jīng)過(guò)六十年的發(fā)展，一汽已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的汽車企業(yè)集團(tuán)之一，一汽的成功建立開創(chuàng)了中國(guó)汽車工業(yè)新的歷史，一汽在長(zhǎng)春生產(chǎn)的整車品牌有：解放牌卡車、紅旗牌和奔騰牌轎車；還有與大眾合資的速騰，邁騰，捷達(dá)等品牌，第二，我國(guó)國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化具有一定的獨(dú)特性，建國(guó)以來(lái)，國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)了一批先進(jìn)典型并得到廣泛宣傳，如，鐵人精神，孟泰精神，鞍鋼憲法，在新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)開展了多種途徑塑造和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，如學(xué)習(xí)全國(guó)道德模范郭明義，在兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)工作的同時(shí)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，弘揚(yáng)社會(huì)正義，第三，國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化偏重于馬克思主義思想教育為主，形成了良好的社會(huì)主義現(xiàn)代化文化特色，這種思想基礎(chǔ)有利于傳承我國(guó)振興民族精神，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代文化建設(shè)，第四，我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源豐富，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)重視人力資本的管理，歷年都從高等院校吸納優(yōu)秀畢業(yè)生到企業(yè)工作，從企業(yè)人力資源規(guī)劃，招聘到培訓(xùn)都本著，以人為本，的文化理念，不斷提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理能力，但是，從整體上看，與國(guó)際大型跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的私營(yíng)企業(yè)相比，我國(guó)國(guó)有業(yè)文化建設(shè)還停留在較低的水平，存在很多問(wèn)題亟待解決，

（二）國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化存在的問(wèn)題

1、對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的理解過(guò)于狹窄，現(xiàn)階段大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都加強(qiáng)了企業(yè)文化意識(shí)，但是，有些國(guó)有企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)往往還不夠，對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的理解較狹隘，往往偏重于對(duì)企業(yè)文化的形式，符號(hào)，標(biāo)志，會(huì)議等方面的關(guān)注與設(shè)計(jì)，例如，注重會(huì)議傳達(dá)企業(yè)精神，早會(huì)，晚會(huì)舉行一定的儀式來(lái)宣講企業(yè)精神，但是沒(méi)有完全讓企業(yè)口號(hào)，理念轉(zhuǎn)化為員工的精神動(dòng)力。

2、企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)新精神結(jié)合較少，企業(yè)文化的塑造往往偏重于文化氛圍的設(shè)計(jì)，而沒(méi)有與企業(yè)效益聯(lián)系在一起，同時(shí)，在文化建設(shè)過(guò)程中往往就文化而說(shuō)文化，沒(méi)有把企業(yè)創(chuàng)新精神和企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，使得企業(yè)文化工作停留在企業(yè)輿論和企業(yè)精神的宣傳方面，與員工創(chuàng)新，發(fā)明創(chuàng)造和鼓勵(lì)革新等精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合不多，使得企業(yè)員工的發(fā)明創(chuàng)造與創(chuàng)新精神沒(méi)有得到充分發(fā)揮

3、企業(yè)文化與企業(yè)管理脫離企業(yè)績(jī)效，一般來(lái)講，國(guó)有企業(yè)都把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)管理的一部分，但是還沒(méi)有完全把企業(yè)文化融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及日常的行為規(guī)范當(dāng)中，很多企業(yè)文化的建設(shè)還只停留在企業(yè)道德文化建設(shè)方面，企業(yè)熱衷于環(huán)境保護(hù)，社會(huì)公益，慈善捐助，而沒(méi)有把企業(yè)文化價(jià)值理念的精髓與企業(yè)日常工作的教育和培訓(xùn)較好結(jié)合。

四、國(guó)有打造和諧企業(yè)文化的對(duì)策

（一）企業(yè)文化與社會(huì)文化相結(jié)合

企業(yè)文化的發(fā)展中會(huì)存在許多積極的層面。對(duì)內(nèi)，應(yīng)及時(shí)有效地將這些有效因素梳理、整合成為鼓舞企業(yè)進(jìn)步的不竭動(dòng)力；對(duì)外，應(yīng)樹立良好的企業(yè)形象、產(chǎn)品形象、市場(chǎng)形象，進(jìn)而成為國(guó)民文化中的一個(gè)重要組成部分。社會(huì)文化強(qiáng)調(diào)的是精神層面的內(nèi)容，它的受眾群體是以普通民眾為主。企業(yè)文化的概念較社會(huì)文化而言更為寬廣，內(nèi)涵更為豐富。對(duì)于傳統(tǒng)文化，我們不可能隔斷或者跨越它，應(yīng)當(dāng)將它作為一個(gè)重要因素予以考慮。“和諧”是中國(guó)傳統(tǒng)文化中源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的思想，從“和為貴”到現(xiàn)今的建設(shè)和諧社會(huì)，可見整體的協(xié)調(diào)穩(wěn)定是保障中國(guó)社會(huì)繁榮發(fā)展的重要保障。在這種凝聚力思想的熏陶下，有利于培養(yǎng)職工的歸屬感與認(rèn)同感，激勵(lì)職工以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值為己任，促進(jìn)利益互動(dòng)的形成。由此可見，“和”的思想在當(dāng)今社會(huì)仍然有著重要的指導(dǎo)意義。

（二）企業(yè)文化應(yīng)同道德教育相結(jié)合

企業(yè)文化無(wú)論是在企業(yè)小范圍內(nèi)還是面對(duì)社會(huì)大環(huán)境，都應(yīng)該積極倡導(dǎo)正確的道德理念，一方面要繼承傳統(tǒng)的、良好的社會(huì)道德觀，另一方面要符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的主流道德觀念，順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，這樣才能使企業(yè)文化真正成為企業(yè)發(fā)展的助推劑，而不是起反作用。

（三）促進(jìn)企業(yè)之間共識(shí)的培養(yǎng)

即是要員工與員工、員工與企業(yè)之間能達(dá)成共識(shí)，形成心里契約和組織效能的群體意識(shí)形態(tài)。要依據(jù)自身的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)精煉企業(yè)的價(jià)值觀、組織理念、企業(yè)愿景、企業(yè)使命，讓組織成員明白及領(lǐng)悟。知道企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，怎樣做才能符合組織的內(nèi)在規(guī)范和要求，這樣員工可以根據(jù)這些來(lái)明確自身所處的企業(yè)與自身的價(jià)值觀和職業(yè)愿景規(guī)范是否匹配。有利于員工更好的在適合自己的組織中不斷發(fā)展自己，同時(shí)也為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。同時(shí)企業(yè)也要用這一套認(rèn)知系統(tǒng)來(lái)要求和篩選員工。以便讓職位和人才能更好的匹配。

五、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和支柱力量。國(guó)企的企業(yè)文化建設(shè)是塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要的內(nèi)容。新時(shí)代下，我國(guó)相當(dāng)多的國(guó)有企業(yè)在此時(shí)引入企業(yè)文化建設(shè)的理念，取得了相當(dāng)豐厚的成績(jī)，同時(shí)也存在著一定的不足，我們要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的塑造，注重對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)涵的不斷豐富，逐步拓展企業(yè)文化建設(shè)的載體，體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的自身特色，推動(dòng)和諧文化、創(chuàng)新文化建設(shè)，助推國(guó)有企業(yè)不斷做優(yōu)做強(qiáng)做大。