陳志

摘 要：在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，提升企業(yè)經(jīng)濟效益屬于根本目標，也是關(guān)鍵任務(wù)，因而應(yīng)當積極開展各個方面的管理工作，促使企業(yè)經(jīng)濟效益提升。在企業(yè)經(jīng)濟效益提升方面，企業(yè)工會管理具有較高的作用及價值，作為企業(yè)管理工作人員及工會管理工作人員，需清楚認識工會管理的重要價值及意義，在此基礎(chǔ)上合理開展工會管理，促使企業(yè)經(jīng)濟效益得以進一步提升。

關(guān)鍵詞：工會管理；經(jīng)濟效益；價值

在現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟不斷快速發(fā)展的大背景下，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨競爭壓力也越來越大，為能夠使經(jīng)濟效益實現(xiàn)進一步提升，應(yīng)有效實施各種管理工作，而工會管理便是其中較重要的一個方面。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，相關(guān)工作人員需要清楚認識在經(jīng)濟效益提升方面工會管理的價值，從而更好實施工會管理工作，為企業(yè)經(jīng)濟效益提升提供較好保證，促使企業(yè)實現(xiàn)進一步更好發(fā)展。

一、企業(yè)經(jīng)濟效益提升中工會管理的價值

1.工會管理可使企業(yè)內(nèi)部流程得以優(yōu)化

在企業(yè)各項業(yè)務(wù)及工作開展過程中，內(nèi)部流程屬于工作步驟的具體化、智能化及部門化，其主要就是企業(yè)為能夠使整體發(fā)展目標得以實現(xiàn)，依據(jù)工作內(nèi)容實際情況而合理進行設(shè)計。對于企業(yè)而言，內(nèi)部流程設(shè)計的科學(xué)性及合理性對企業(yè)運營效果會產(chǎn)生直接影響，并且與企業(yè)長期發(fā)展也存在密切聯(lián)系。在當前社會經(jīng)濟發(fā)展形勢越來越研究的背景下，企業(yè)能夠得以較好發(fā)展的關(guān)鍵就是具備較強實力，而在具備優(yōu)化內(nèi)部流程的基礎(chǔ)上可使企業(yè)各項業(yè)務(wù)順利開展得到充分保證，并且能夠使不同部門人員職責(zé)更加明確，營造良好企業(yè)工作環(huán)境，使員工價值得以充分發(fā)揮。而在企業(yè)各項工作開展中，工會管理屬于重要內(nèi)容，其最終目的就是服務(wù)于職工及企業(yè)發(fā)展，并且由于企業(yè)工會管理自身特點，使其在企業(yè)與員工關(guān)系處理以及激發(fā)員工積極性方面發(fā)揮著十分重要的價值，通過有效開展工會管理，可使企業(yè)內(nèi)部流程及不同部門工作實現(xiàn)有效結(jié)合，從而使企業(yè)發(fā)展目標得以更好實現(xiàn)，使其經(jīng)濟效益得以有效提升。

2.工會管理有利于良好企業(yè)文化的形成

所謂工會管理主要就是對企業(yè)內(nèi)部員工自愿組建的工會實行日常管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)員工日常工作及生活中存在的各種問題，并且能夠?qū)⑵漭^好解決，幫助員工解決困難，促使其能夠更好投入到工作中，避免外界因素影響。另外，工會管理屬于一種正式組織，對于黨的方針政策及企業(yè)制度可實行多樣化宣傳教育，促使員工更好地服務(wù)于國家及企業(yè)發(fā)展，并且可通過自身努力使自身價值得以更好實現(xiàn)。對于員工日常工作中利益受到侵害情況，工會也能夠通過有效途徑對職工合法權(quán)益進行維護，對員工進行保護。此外，在工會日常管理中，可與企業(yè)變化情況相結(jié)合，開展多樣化溝通交流及教育，企業(yè)文化及價值觀能夠向員工傳遞，激發(fā)員工積極性，使其更加積極為企業(yè)創(chuàng)造價值，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

3.工會管理可使企業(yè)各項業(yè)務(wù)運行成本降低

在企業(yè)實際發(fā)展過程中，提升其經(jīng)濟效益主要有兩種方式，即降低成本與拓展業(yè)務(wù)。在當前社會上企業(yè)競爭壓力越來越大的形勢下，企業(yè)投入成本不斷增長，由于人才及技術(shù)嚴重缺乏，企業(yè)在這方面所投入資金數(shù)量很大，而為能夠使運營成本得以降低，在與業(yè)務(wù)無關(guān)方面的投入相對而言較少。另外，傳統(tǒng)人才引進及人才管理模式已經(jīng)無法滿足實際需求，人才在擇業(yè)時對于自身職業(yè)生涯發(fā)展影響更加注重，希望能夠在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身更好發(fā)展，因而企業(yè)人才管理狀況對于人才去留會產(chǎn)生重要影響。企業(yè)工會屬于企業(yè)內(nèi)部職工自發(fā)建立的組織，在利益訴求方面能夠與企業(yè)內(nèi)職工維持一致，從而可使工會與職工縮短距離，使職工更加信賴。另外，在工會管理中職工能夠?qū)ψ陨硪庠父帽磉_，有利于更好地了解職工實際需求，從而可使企業(yè)內(nèi)部管理工作得以優(yōu)化，使職業(yè)能夠更好發(fā)揮自身價值，也就能夠更好留住人才，從而也就能夠使人力資源管理成本降低，使企業(yè)經(jīng)濟效益得以有效提升。

二、企業(yè)經(jīng)濟效益提升中工會管理作用的優(yōu)化途徑

1.加強對工會管理的認識

在企業(yè)經(jīng)濟效益提升方面，為能夠使工會管理的作用得以更好發(fā)揮，企業(yè)管理人員需要對紅會管理的重要性加強認識。首先，企業(yè)應(yīng)當對工會管理價值進一步明確，進一步細化及明確企業(yè)管理中工會管理定位，強化企業(yè)管理人員意識，從而在工會管理中更好投入。其次，對于工會管理工作加強日常交流及檢查，促使相關(guān)部門及工作人員能夠更好開展工會管理工作，真正履行自身職責(zé)。再次，在工會管理方面加強資源投入，確保工會各項工作得以順利開展，有效提升企業(yè)職工積極性及創(chuàng)造性，使工會管理作用得以更好發(fā)揮。

2.創(chuàng)新工會管理方式及方法

就目前企業(yè)工會管理工作而言，其目標就是了解員工訴求及建議，使企業(yè)發(fā)揮得以優(yōu)化，而一些實時溝通軟件的應(yīng)用可使這一目標得以較好實現(xiàn)，不但能夠避免面對面溝通障礙，并且能夠使溝通者身份得到更好保密，因此在工會管理工作開展中可對QQ、微信等聊天軟件進行利用。另外，在工會管理工作中，應(yīng)當結(jié)合工會管理目標及企業(yè)實際情況，對工會管理方式及方法實行創(chuàng)新，選擇更加使用的方法實行工會管理，從而使工會管理能夠取得更加理想的效果，在此基礎(chǔ)上發(fā)揮其更好作用，促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升。此外，相關(guān)人員應(yīng)當對工會管理加強研究，從而為更好實施工會管理提供理論依據(jù)及支持，促使工會管理價值的實現(xiàn)。

結(jié)語

在現(xiàn)代企業(yè)實際發(fā)展過程中，提升經(jīng)濟效益屬于根本目的及任務(wù)，同時也是企業(yè)發(fā)展的趨勢。在當前企業(yè)經(jīng)濟效益提升方面，工會管理發(fā)揮著不可替代的作用，具有較高價值，因而企業(yè)管理人員應(yīng)當在清楚認識工會管理價值的基礎(chǔ)上，通過有效途徑促使工會價值實現(xiàn)更好發(fā)揮，進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，促使企業(yè)更好發(fā)展。

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